招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2023-07-25在采购与招标网发布 福山循环经济产业园生活垃圾应急综合处理项目医疗废物协同处置设施扩建工程设计施工采购EPC总承包补充公告招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 福山循环经济产业园生活垃圾应急综合处理项目医疗废物协同处置（略）设计施工采购EPC总承包补充公告福山循环经济产业园生活垃圾应急综合处理项目医疗废物协同处置（略）设计施工采购EPC总承包（项目编号：JG（略）-（略）），于（略）年7月（略）日在（略）站发布招标公告，现对原招标公告、招标文件的相关内容调（略）如下：序号条款号原文现文备注招标公告（略）.投标人资格要求3.4.3设计负责人（若为联合体，由承担设计任务的单位委派）须具备一级（略）建筑师执业资格证书或备案的业务范围相当于一级（略）建筑师的香港专业人士；设计负责人（若为联合体，由承担设计任务的单位委派）须具备一级（略）建筑师执业资格证书或（略）师（动力）（略）师资格；或备案的业务范围相当于一级（略）建筑师的香港专业（略）总承包实施方案技术部（略）评（略）表》修改详见附件1注：1、具体时间及场地安排请各投标人密切留意（略）公布本项目的日程安排，投标人可（略）站首页，（略）“交易业务”专栏中（略）”的“项目查询”，输入项目编号或项目名称查询（略）日期：（略）年7月（略）日附件1（略）总承包实施方案技术部（略）评（略）表》附件1（略）总承包实施方案技术部（略）评（略）表序号评（略）内容（略）值评审标准1企业资信（（略））施工业绩2（略）投标人（联合体投标的，指联合体主办方）（略）年1月1日至投标截止时间止，完成过质量合格的且施工中标金额大于或等于（略）类或（略）类的项目业绩，每项得0.5（略），本小项最高得2（略）；注：（1（略）业绩指的是投标人完成过质量合格的单独施（略）总承包（略）施工部（略）（包括勘察设计施工总承包或设计施工总承包或设计采购施工总承包或勘察设计采购施工总承包等）。（2）如投标人使用（略）总承包资质投标的，提供（略）施工业绩；如投标人（略）总承包资质投标的，（略）施工业绩。（3）业绩相关证明材料须同时提供中标通知书（或免招标的相关证明）、施工合同关键页（不含补充合同）、竣工验收证明文件（验收文件至少具有建设单位、设计、施工和监理单位盖章）或业主提供的业绩证明。完成时间以竣工验收证明材料为准；业绩金额以中标通知书为准，若中标通知书没有显示中标金额或免招标的，以施工合同（不含补充合同（略）总承包业绩以中标通知书中的施工部（略）中标金额为准，若中标通知书没有显示中标金额或免招（略）总承包合同（不含补充合同）中的施工部（略）合同金额为准）。上述资料显示的内容（略）业绩（略）或（略）施工总承包资质方能承接的业绩。不符合上述条件或提供的资料不齐全的业绩不予评审。评标委员会对业绩的评审以投标人提供的完（略）的证明资料为依据。（中标单位须准备业绩相关证明材料的原件待查，如原件不齐或与投标文件不符的，招标人有权取消其中标人资格，并上报建设行政主管部门）设计业绩2（略）投标人（联合体投标的，指联合体成员方）（略）年1月1日至投标截止时间止，完成过设计合同金额大于等于（略）的公建类设计业绩（包括EPC或设计施工总承包或勘察设计施工总承包或勘察设计项目设计部（略）业绩或单独设计业绩），每项得0.5（略），本小项最高得2（略）；注：同时提供合同文本主要页、中标通知书（或免招标证明文件）和初步设计审查证明（或施工图审查证明或项目业主对其履约的情况证明），提供扫描件加盖投标人电子印章。金额以设计合同为准，若设计合同没有金额，须出具项目业主单位出具金额的说明材料作为补充，否则不（略）奖项6（略）投标人（联合体投标的，指联合体主办方）（略）年1月1日至今，（略）施工总承包项目:获得过国家级奖项的，每个得2（略），本小项最高得6（略）；（略）级奖项的，每个得1.5（略），本小项最高得6（略）；（略）级奖项的，每个得1（略）；本小项最高得6（略）；本项最高得6（略）。注：①奖项业绩提供获奖证书原件彩色扫描件。②时间以获奖证书颁发时间为准。③国家级质量奖项是指（略）鲁班奖、（略）詹天佑奖、（略）金质奖、（略）奖等；（略）质量（略）级建设主管部门及行业协（略）或质量奖项（不含设计和幕墙类获奖），装饰类奖、安全奖、技术创新QC成果、科技类奖项不予计算得（略）项目获得多个奖项的，只计算其符合要求的最高奖项得（略），不重复计（略）。（1）奖项业绩提供获奖证书原件彩色扫描件的，投标人须提供获奖证书原件彩色扫描件，并同时提供获奖业绩的中标通知书或免招标证明文件、施工合同不含补充合同原件彩色扫描件并加盖投标人企业电子印章。如颁奖单位为协会或学会的，还须提供该协会或学会在“全国社会（略）（试运（略）页（略）址：https:（略）.cngsxtnewList），证明颁发证书的协会在全国社会（略）有登记备案；不符合上述条件或上述资料相关信息不一致或提供的资料不齐全的获奖业绩不予评审。评标委员会对获奖业绩的评审以投标人提供的完（略）的证明资料为依据。（2）如投标人使用（略）总承包资质投标的，提供（略）施工奖项业绩；如投标人（略）总承包资质投标的，（略）施工奖项业绩。设计奖项2（略）投标人（若为联合体投标的，则为联合体设计方）自（略）年1月1日至今公建类设计项目：获国家级奖项的，每项得1（略）；（略）级奖项的，每项得0.8（略）；（略）级（（略）级）奖项的，每项得0.5（略）。累计最多得2（略）。注：（1）设计奖项包括但不限于：国家级设计奖项是指由住建部颁发的（略）勘察设计奖、中国勘察设计协会颁发的（略）勘察设计行业奖或行业优秀勘察设计奖、国务院颁发的国家科学技术奖、住建部的华夏建设科学技术奖励委员会颁发的华夏建设科学技术奖。（略）级奖（略）级建设行政主管部（略）勘察设计行业协会（略）级（略）科学技术奖、（略）级设计行业协会颁发的设计奖；（略）级奖（略）级建设行政主管部（略）勘察设计行业协会（略）级（略）科学技术奖。（2）同一项目获得多项奖按所对应的最高级别只计算一次，不累计得（略）；需提供获奖证书扫描件加盖投标人电子印章，时间以获奖证书上的颁发日期为准。项目管理团队（略）项目团队配备及资历完全满足或优于附件《施工设计项目管理机构人员要求汇总表》的得基础（略）4（略），不满足《施工设计项目管理机构人员要求汇总表》的本项不得（略）。在满足《施工设计项目管理机构人员要求汇总表》的基础上，（略）别对下列人员的资历情况进行加（略）：施工团队（联合体投标的，由联合体主办方提供）（1）项目负责人（4（略））：（略）年1月1日至投标截止时间止，作为项目负责人完成过质量合格的且中标金额大于或等于（略）或（略）类项目业绩的，每个得2（略），最高得4（略）。（2）技术负责人（1.5（略））：①（略）类或（略）师或以上职称的，得0.5（略）；②取得该职称满（略）年或以上的，得1（略），取得该职称5-9年的，得0.5（略），取得该职称2-4年的，得0.2（略）。（3）质量负责人（1.5（略））：①（略）类或（略）师或以上职称的，得0.5（略）；②取得该职称满（略）年或以上的，得1（略），取得该职称5-9年的，得0.5（略），取得该职称2-4年的，得0.2（略）。（4）造价负责人（2（略））：①具有（略）师（或以上）职称的，每人得0.5（略）；②取得该职称（略）年（或以上）的，每人得0.5（略），取得该职称1-9年的，每人得0.2（略）。（5）采购负责人（4.5（略））（略）师（或以上）职称的，每人得0.5（略）；②取得该职称满（略）年或以上的，每人得1（略），取得该职称5-9年的，每人得0.5（略），取得该职称2-4年的，每人得0.2（略）。（6（略）师（2（略））：（略）师按照《施工设计项目管理机构人员要求汇总表》的要求配置齐全且均具备相应（略）师或以上职称的得2（略），有一人不具备的得1（略）；有两人不具备的得0.5（略）；有三人或以上不具备的不得（略）。设计团队（联合体投标的，由联合体成员方提供）（7）设计负责人（1.5（略））：①具有建（略）师或以上职称的，得0.5（略）；②取得该职称满（略）年或以上的，得1（略），取得该职称5-9年的，得0.5（略），取得该职称2-4年的，得0.2（略）。（8）结构设计专业负责人（1.5（略））：①具有建筑结构设（略）师或以上职称的，得0.5（略）；②取得该职称满（略）年或以上的，得1（略），取得该职称5-9年的，得0.5（略），取得该职称2-4年的，得0.2（略）。（9）热力专业设计专业负责人（1.5（略））①具有热力（略）师或以上职称的，得0.5（略）；②取得该职称满5年或以上的，得1（略），取得该职称2-4年的，得0.5（略）。注：本项最高得（略）。项目负责人业绩相关证明材料须同时提供中标通知书（或免招标的相关证明）、施工合同关键页（不含补充合同）、竣工验收证明文件（验收文件至少具有建设单位、设计、施工和监理单位盖章）或业主出具的业绩证明。完成时间以竣工验收证明材料为准；业绩金额以中标通知书为准，若中标通知书没有显示中标金额或免招标的，以施工合同（不含补充合同）为准。上述资料显示的内容（略）业绩（略）或（略）施工总承包资质方能承接的业绩。不符合上述条件或提供的资料不齐全的业绩不予评审。评标委员会对业绩的评审以投标人提供的完（略）的证明资料为依据。（中标单位须准备业绩相关证明材料的原件待查，如原件不齐或与投标文件不符的，招标人有权取消其中标人资格，并上报建设行政主管部门）。项目负责人身份信息以竣工验收证明文件为准，如果上述资料未能清晰反映项目负责人身份信息的，还需提供由业主出具的加盖业主单位公章的证明材料扫描件。（1）施工中标金额以中标通知书为准，中标通知书上没有金额或免招标的，以施工合同（不含补充合同（略）总承包业绩以中标通知书中的施工部（略）中标金额为准，若中标通知书没有显示中标金额或免招（略）总承包合同（不含补充合同）中的施工部（略）合同金额为准）。（2）如投标人使用（略）总承包资质投标的，提供（略）施工业绩；如投标人（略）总承包资质投标的，（略）施工业绩。（3）完成时间以竣工验收文件为准。验收文件至少具有建设单位、设计、施工和监理单位盖章。第三方评价4（略）1、投标人（联合体投标的，指联合体主办方）连续获得税务机关评定为“纳税信用A级纳税人”：1）连续5年或以上的，得2（略）；2）连续4年的，得1（略）；3）连续3年的，得0.5（略）；4）连续2年或以下的不得（略）。注：1）连续获得税务机关评定为“纳税信用A级纳税人”的时间需包含最新评审年度（（略）年度）。2）投标人须提供税务机关颁发的证明文件原件扫描件或在（略）（http:（略）.html（略）站）纳税（略）页截图。“纳税信用A级纳税人”称号的只计算（略）、（略）公司）。2、投标人（联合体投标的，指联合体主办方）：1、投标人近三年度（（略）-（略）年度）资产负债率平均值在[0-（略）%]的，得2（略）；2、投标人近三年度（（略）-（略）年度）资产负债率平均值在（略）%-（略）%]的，得1（略）；3、投标人近三年度（（略）-（略）年度）资产负债率平均值在（略）%-（略）%]的，得0.5（略）；不满足以上条件者，得0（略）。注：提供财务报表原件扫描件加盖投标单位（略）总承包实施方案（（略））项目策划与组织方案（略）根据项目策划方案全面、具体，深度满足项目组织管理与实施的需求，（略）组织机构健全，配备齐全、合理，职责清晰，（略）工明确，管理制度涵盖（设计、设备、施工、调试、验收等）范围全面，内容准确、流程清晰，易于操作（略）总承包管理要求进行评（略）：[优]方案完备，可行且合理，得（略）；[良]方案较完备，可行且较合理，得6（略）；[中]方案基本完备，