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2021年01月25日

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国家税务总务局毕节市税务局物业服务项目需求公示  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑,机械电子电器   贵州   2023-06-12
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2023-06-12在采购与招标网发布 国家税务总务局毕节市税务局物业服务项目需求公示。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 国家(略)毕(略)物业服务项目需求公示公告概要:公告信息:采购项目名称国家(略)毕(略)物业服务项目品目服务其他服务采购单位国家(略)毕(略)公告时间(略)年(略)月(略)日(略):(略)开标时间预算金额¥(略).(略)(人民币)联系人及联系方式:项目联系人聂立项目联系电话(略)-(略)采购单位国家(略)毕(略)采购单位地(略)号采购单位联系方式聂立(略)-(略)代(略)代理机构地(略)大唐(略)3栋(略)层代理机构联系方式罗工、胡永林(略)受国家(略)毕(略)委(略)采购法》等有关规定,现对国家(略)毕(略)物业服务项目进行其他招标,欢迎合格的供应商前来投标。项目名称:国家(略)毕(略)物业服务项目项目编号:BLJTCGS(略)项目联系方式:项目联系人:(略)系电话:(略)-(略)采购单位联系方式:采购单位:国家(略)毕(略)采购单位地址:(略)理机构联系人:(略)林(略)-(略)代理机构地址:(略)3栋(略)层一、采购项目内容国家(略)毕(略)物业服务项目需求公示一、本项目供应商资格要求1、具有独立承担民事责任的能力:提供法人或其他组织的营业执照等证明文件;2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度:供应商提供经合法审计机构出具(略)年度或(略)年度的财务审计报告,或(略)年银行出具的有效的资信证明;3、具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录:依法缴纳税收((略)年至今任意3个月的纳税证明)和社会保障资金(略)年至今任意3个月社保缴纳证明的相关材料;4、具有履行合同所必须的设备和专业技术能力:提供具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的承诺函;(格式自拟)5.提供参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;6.法律、行政法规规定的其他条件:提供在“信用中国”(略)”(略)查询中未被列入失信被执行人名单(略)采购严重违法失信行(略)采购法规的声明函;7.落实政府采购政策需满足的资格要求:8.本项目的特定(略)采购促进中小企业发展管理办法的通知》(财库〔(略)〕(略)号),第八条第一款第三项“要求获得采购合同的供应商将采购项目中一定比例(略)包给一家或多家中小企业”的规定。本项目预留预算总额的(略)%专门面向中小企业采购,大型企业参加投标的供应商必须承诺,如果获得采购合同,将采购项目中的合同金额不低于(略)%(略)包给一家或者多家中小企业,其中,(略)包给小微企业的比例不低于前项的(略)%(即总额的(略)%)。二、采购详细需求一、采购标的国(略)毕(略)-(略)年物业服务项目。主要内容(略)对国(略)毕(略)机关办公(略)、第二停车场3年物业管理服务具体如下:(一)毕(略)机(略):1.会务服务及接待服务;2.(略)、(略)、运动场、地下(略)外围秩序维护工作;3.地面及地下停车场管理,监控室的值守;4.室内外卫生、(略)、(略)、运动场、地下(略)外围清洁;5.绿化养护;6.消防设施日常运行维护;7(略)运行维护;(二)毕(略):1.(略)外围秩序维护工作;2.地面管理,监控室的值守;3.室内外卫生、(略)、(略)及单位外围清洁;4.消防设施日常运行维护;5(略)运行维护;(三)第二停车场:1、(略)停车场管理、值班室值守;2、(略)域清洁卫生管理;3、停车场公共设备设施日常巡查;需要满足的技术要求实现本项目目标的所有技术要求,包括但不限于采购标的的功能和质量要求(一)采购标的的性能要求(针对货物类项目):不涉及(二)采购标的的材料要求(针对货物类项目):不涉及(三)采购标的结构要求(针对货物类项目):不涉及(四)采购标的外观要求(针对货物类项目):不涉及(五)采购标的的安全要求中标供应商须承诺,投入本项目的服务人员须与采购人签订保密协议,遵守保密要求,对服务中涉及采购人的资料或信息(包含人员资料和信息)、设备使用情况等须严格保密。(六)采购标的的服务内容及要求(一)综合管理服务1.报修与投诉受理:服务场所公示办事制度、规章、服务标准、联系电话、(略),(略)小时受理业主报修业务。接到任何报修要求半小时内到协调组织达(略)处理(预约时间除外)。小修1日内协调组织修复。服务时限不得因节假日及休息时间顺延;(略)小时受理业主投诉并要求在(略)小时内答复处理。2.档案管理:有完善档案管理制度,建立健全物(略)域内物业管理档案,包括物业竣工验收档案、设备设施管理档案、日常管理档案等。3.人事及行政管理:有完善的人事及行政管理制度,有完善的员工培训、考核制度,建立员工档案,有行政(略)内部管理规范。4.工作计划与报告:制订物(略)域内物业管理与物业服务工作计划并组织实施,并接受采购人的定期与非定期考核。(二)会务服务1.服务范围(1)负责项目内举行的各类会议、接待的服务工作;(2)会前必须根据参会人数和形式,按采购人要求进行会场布置;(3)会议期间,为参会人员提供必要的会议茶水等服务。(4)会议结束,完成保洁及相关设备、物品清点、归还(归位)、存库等工作。(5)完成其他临时性任务。2.服务要求(1)会务服务人员要求着装统一(略)洁,佩戴服务标志,不穿拖鞋、响钉鞋。(2)会务服务人员留海不遮眼,后发不披肩,发型统一,要求化淡妆,不浓妆艳抹,不佩戴首饰。(3)按要求对会议进行全程茶水服务。(4)语调温和亲切,音量适中,普通话规范。(5)微笑服务,态度诚恳、热情、周到,精神饱满、彬彬有礼。(6)注意保密,场内服务人员及会务工作人员严禁外传会议内容。(三)公共环境卫生保洁服务1.(略)宇日常保洁服务(1)建筑物(略)域每天打扫,并实行全日制保洁,保证无纸屑、无痰迹、无烟蒂等脏物;(略)、(略)台(略)洁干净;做到地面无污垢、无积水、无痰迹、无废弃物(略),窗户窗台无灰尘,玻璃清洁明亮,(略)梯的扶手及栏杆无积尘;(略)栋沟渠无沙石、无树叶、无未清理的垃圾杂物等。(2)定期(略)外门和玻璃隔墙、防盗门、走廊灯具、开关、栏杆、扶手、花岗岩墙面、窗台板、电梯间等。(3)公共洗手间每天至少冲洗2次,保洁其墙面、台面及卫生洁具,及时清倒、清洗垃圾桶,保证公共洗手间无异味、无堵塞、无杂物、无污渍。(4)(略)每天至少拖擦二次;玻璃窗每月至少擦洗一次。(5)(略)墙壁、扶手干净,无乱写、乱画、乱张贴。(6)电梯间保持(略)洁,每天清洗更换电梯毯。(7)保持外墙(略)洁,每季度进行一次室外玻璃幕墙擦洗工作。(8)(略)、沟渠(略)小时保持畅通。(9)及时清(略)域垃圾桶,垃圾需袋装运到指定地点,日产日清。((略))按行业标准做好除“四害”工作。2(略)室内及会议室保洁服务(1(略)每周彻底打扫二次,每个工作日下午5:(略)开始打扫,包括拖地板、擦拭所有办公家具及电器、换垃圾袋,必要时移开办公家具及电器进行清(略)一周内打扫时间间隔基本均等,做到干净(略)洁,不留死(略)。窗户玻璃一个月清洗一次,一般在月初清洗。窗帘一年清洗一次,一般在6月清洗。(2(略)要求专人专岗服务,每天清扫,烟灰缸,垃圾桶不能有过夜垃圾。(3)保证饮水机供水,会客后余留的杯子,烟盒等,保证房间(略)洁无灰尘。(4)强化保密意识,不得随意翻动文件和柜子里面物品。(5)负责房间内植物护理。3.(略)域卫生清扫保洁(1)环境卫生清扫每天二次,上午9点前完成((略)于上午8点前完成),下午3点前完成((略)于下午2点前完成)。公(略)每天定期清扫(上午9点前完成),并定时定人保洁。落叶季节和灾害天气,根据情况增加清扫次数。(2)(略)无明显的泥沙、污垢、烟头、纸屑、果皮、石块、树叶等垃圾。(3)垃圾箱每天清空并保持干净。(4)有垃圾池的,必须保持清扫垃圾进入垃圾池内,保证池边干净。有垃圾桶(箱)的必须装入桶(箱)内,保证周边干净。(5)如果垃圾清运车辆不能进入的地方,根据(略)需要,要求将垃圾存放到指定的集中点上便于清运。(6)排水沟的清洁应每周进行一次,拔除沟里及边沿的杂草,及(略)上的树叶等杂物,保证排水沟的畅通。(7)遇有各级检查及有临时任务等,必须按采购人要求认真做到保洁,并对检查结果负责。如因乙方未按要求保洁,导致采购人文明创建相关考核被扣(略)或通报批评的,采购人有权一次性扣乙方服务费(略)次,后果严重的,采购人有权单方面中止合同。4.卫生间清洁工具(扫帚、拖把、毛巾等)与公(略)的必须(略)开,不能混用。(四)秩序维护服务1.提供物(略)域内防范性安全服务,维(略)域的安全和秩序,防止守护目标受到不法侵害或灾害性事故的损害,有效避免秩序维护人员责任造成的业主经济损失,满足采购人安全需求。2.对物(略)域的出入口实行(略)小时值班,秩序维护员昼夜不定时巡查,确保无漏岗、脱岗等失职现象。如有突发事件发生,要有应急处理措施,做到及时报警,控制保护(略),防止事态进一步恶化,事件处理及时率(略)%。3.秩序维护员对各个出入口要进行把守、查验,确保人员安全。负责指挥、疏(略)入车辆,协助做好来访接待工作,认真登记人员车辆出入登记记录以及其他安全保卫工作。4.秩序维护员有针对性的提供突发事件的安全保卫服务,明确对突发事件的应急方案及疏散措施,做到措施得力、制度健全、人员到位。5.安全、消防监控实行(略)小时值班制,值班人员要在岗尽职,认真负责,确实发挥监控设备的功能和作用。6.及时发现并报告可疑情况,保护(略),积极配合处置,确保所管理物业日常秩序。7.如遇重大会议、接待或活动时做好车辆停放指引、(略)指挥,秩序维护(略)维护(督促、监督维保单位进行管理)(略)运行和机房设备、(略)、轿厢设备进行日常运行和维护。1.建立电梯运行维护,设备维护,安全管理制度。确保电梯按规定运行,保证安全设施及附属设施完好,轿厢、(略)保持请洁。2.严格执行国家有关电梯管理规定和安全规程,协助相关主管部门负责与电梯安装及供货单位签定电梯维保合同,并协助和监督电梯安装及供货单位做好保修期内电梯的日常修理、维保工作。负责(略)电梯的年检工作,取得年检合格证。3、配备持证的电梯操作人员,在发生电梯关人故障时,及时到达(略),解救被困(略)(督促、监督维保单位进行管理)及维(略),消防水泵,(略)、灭火器、消防水池、各类防火卷帘门以(略)等消防设施、设备的日常养护、运行和维护。1.投(略)的日常运行和维护,熟悉掌握消防设备的各种故障应急处理方案。2.投标供应商负责消防设备的日常运行和维护,消防设施设备每周至少一次对消防设施设备运行状况进行检查,确保设施设备完好有效,随时可投入使用。消防泵每月启动一次并作记录,保证其运行正常。每月进行一次消防联动测试。如发现有故障,及时通知维保单位进行维修和(略)改,协助并监管消防维保单位的工作。3.投标供应商应配合采购人进行日常消防演练工作,并协助采购人制定演练计划。4.投标供应商应安排专业人员(略)小时消防监控值守。5(略)日常小型维修材料单独向采购方汇报处理。6.由投标供应商或维保单位定期进行专业维(略)安全运行。四、物业管理服务组织及人员配置(一)人员要求及管理指标1.按专业化的要求配置管理服务人(略)机关:配置(略)人,包含项目经理、会服、秩序队长、保安、保洁、绿
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