招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2023-06-26在采购与招标网发布 [JG2023-2941]广州市花都区炭步镇垂裕小学重建工程建设项目设计施工总承包补充公告2补充公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）花（略）垂裕（略）建设项目设计施工总承包补充公告2（略）花（略）垂裕（略）建设项目设计施工总承包（项目编号：JG（略）-（略））已于（略）年6月3日发布招标公告，现对原招标公告和招标文件作如下修改调（略），如原招标公告和招标文件内容与本补充公告内容存在不一致的，以本补充公告内容为准，原招标公告和招标文件中其他内容不变。一、对招标公告、招标文件相关内容进行修改：条款号原文现文招标公告“3.5.1（2）”（2）拟委派的项目负责人担任过与拟建项目相类似的施工（略）总承包（设计施工总承包或勘察设计施工总承包）项目经理或设计项目负责人或施工项目负责人。注：①提供最少1项业绩，业绩规模、时间、金额大小不限，业绩证明材料须提供中标通知书或免招标证明或合同协议书或竣工验收报告等资料加盖单位电子印章，如上述资料无法体现项目负责人任职经历的，可另行提供明确任职信息的合同或投标人自行出具职务任命书、承诺书等材料。②类似业绩（略）业绩。（2）业绩要求：拟委派的项目负责人担任过与拟建项目相类似的施工（略）总承包（设计施工总承包或勘察设计施工总承包）项目经理或设计项目负责人或施工项目负责人或者项（略）师。注：①提供最少1项业绩，业绩规模、时间、金额大小不限，业绩证明材料可提供中标通知书或免招标证明或合同等资料加盖单位电子印章，如上述资料无法体现项目负责人任职经历的，可另行提供明确任职信息的合同或投标人自行出具职务任命书、承诺书等材料。②类似业绩（略）业绩。招标公告“3.7.1”允许联合体投标，若投标人不同时具备3.4所要求的资质可以组成的联合体，但只接受最多由5家单位（即一家设计单位（如设计方是设计事务所的可最多三家设计单位）、两家施工单位（如联合体中有两家施工单位的，以联合体中施工总负责方为主办方，其余施工成员为协办方。））组成，并签定联合体共同投标协议书。联合体共同投标协议书应明确约定各方拟承担的工作和责任。相同专业的施工企业组成的联合体，按照资质等级低的施工企业的业务许可（略）。允许联合体投标，应以承担施工任务的一方为主办方，并签定联合体共同投标协议书。联合体共同投标协议书应明确约定各方拟承担的工作和责任。由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。招标文件“第三章评标办法中评标办法前附表2.2.1（略）值构成”投标总得（略）（满（略）总承包实施方案部（略）得（略）（满（略）总承包实施方案部（略）得（略）权重（（略）%）+投标报价得（略）（满（略））×投标报价得（略）权重（（略）%（略）总承包实施方案=资信部（略）（满（略）为（略））+施工组织设计（满（略）为（略））投标总得（略）（满（略）总承包实施方案部（略）得（略）（满（略）总承包实施方案部（略）得（略）权重（（略）%）+投标报价得（略）（满（略））×投标报价得（略）权重（（略）%（略）总承包实施方案=资信部（略）（满（略）为（略））+施工组织设计（满（略）为（略））招标文件“第三章评标办法中评标办法前附表2.2.4（1）评（略）因素、评（略）标准”详见原招标文件详见本补充公告（附件1）招标文件第四章“合同条款及格式”详见原【合同】（略）花（略）垂裕（略）建设项目设计施工总承包详见本补充公告（附件2）原招标公告、招标文件的内容与本补充公告发布的内容不一致之处的，以本补充公告内容为准，具体时间及场地安排请各投标人密切留意（略）公布本项目的日程安排，投标人可（略）站首页，（略）“交易业务”专栏中（略）”的“项目查询”，输入项目编号或项目名称查询最新信息。招标文件电子版（略）页的附件为准，各潜在投标单位自行（略）。本补充公告对于招标公告、招标文件及其他函件内相同（或相同性质）的内容一并修改或补充。附件：1.评（略）因素、评（略）标准；2.【合同】（略）花（略）垂裕（略）建设项目设计施工总承（略）年6月9日附件1条款号评（略）因素评（略）标准2.2.4（1（略）总承包实施方案（含资信部（略））评（略）标准（（略））资信部（略）（（略））（略）业绩（7（略））（一）投标人（若为联合体投标，指联合体主办方）：自（略）年1月1日至投标截止时间止，投标人完成过质量合格且建筑面积大于或等于（略）平方（略）业绩（施（略）总承包业绩均可），每项得2（略），本小项最高得4（略）。（二）投标人（若为联合体投标，指联合体设计方）：自（略）年1月1日至投标截止时间止，投标人完成过总建筑面积（略）平方米或以上设计内（略）业绩（设（略）总承包业绩均可），每项得1.5（略），本小项最高得3（略）。企（略）业绩（（略））投标人（若为联合体投标，指联合体设计方）：（略）年1月1日至今，投标人承（略）类设计业绩：（1）（略）级或以上建设行政主管部门颁发的BIM正向设计、BIM技术应用或BIM（略）的，每项得1.5（略），最多9（略）；（2）上述设计业绩，如同时获国家级BIM奖项每项加2（略）,最多加2（略）；（略）级BIM奖项每项加1（略）,最多加1（略）；（略）级BIM奖项每项加0.5（略）,最多加0.5（略）。本项最高得（略）。企业获奖（8（略））（一）投标人（若为联合体投标，指联合体主办方）：自（略）年1月1日至投标截止时间止，投标（略）建设项目获奖情况：（1）获（略）质量奖的，每项得1（略）；（2）（略）质量奖的，每项得0.5（略）；（3）（略）质量奖的，每项得0.1（略）；本小项合计最多得6（略）。（二）投标人（若为联合体投标，指联合体设计方）：自（略）年1月1日至投标截止时间止，投标（略）建设项目获奖情况：（1）获得国家级的，每项得1（略）；（2）（略）级的，每项得0.5（略）；（3）（略）级的，每项得0.1（略）；本小项合计最多得2（略）。科技创新成果（8（略））投标人（若为联合体投标，指联合体主办方）：自（略）年1月1日至投标截止时间止，投标人获得“科学技术进步奖”证书：（1）国家级科学技术进步奖：每项得1（略）；（2）（略）级科学技术进步奖：每项得0.5（略）；（3）（略）级科学技术进步奖：每项得0.1（略）；本项合计最多得8（略）。第三方评价（2（略））投标人（若为联合体，指联合体主办方）（略）年至今连续5年或以上获得纳税信用A级纳税人称号的，得2（略）。本项最高得2（略）实施方案（（略））设计深化方案（（略））设计深化方案表达详细、完（略）、清晰，满足扩大初步设计深度（包括但不限于本项目的结构梁板基础布置平面图、（略）图、管线碰撞（略）析优化等，以及适用于本项目的非通用性的建筑、结构、给排水、电气等有针对性的设计细部节点图纸），并配有重点空间室内效果意向图及材质用料说明。（1）设计深化文件的先进性、合理性、实用性、可实施性。（2）是否对可研方案设计提出合理性建议和深化优化建议。（3）各专业对经济性的控制是否有专项措施，经济性控制良好。优：（略）-（略）；良：9-6；中：5-3（略）：差：2-1（略）施工组织方案与技术措施（（略））施工总体部署和平面布置方案清晰、合理，能满足施工要求，有施工总平面布置图，施工组织方案及施工方法完（略）、可（略）的技术措施具体、先进可靠。有施工总体部署和平面布置方案、施工组织方案及施工方（略）质量、工期和施工安全生产的技术措施。优：（略）-（略）；良：（略）-（略）；中：（略）-（略）：差：9（略）进度控制措施（5（略））（1（略）建设进度满足招标文件要求，（略）清晰、准确、完（略），计划编制合理、可行，工期保证措施合理，得5-4（略）；（2（略）建设进度满足招标文件要求，（略）准确、完（略），计划编制较合理、可行，工期保证措施较合理，得3-2（略）；（3（略）建设进度满足招标文件要求，计划编制一般，工期保证措施一般，得1（略）。其他不得（略）。资源投入及保证措施（5（略））（1（略）的特点编制劳动力、机械设备投入计划，配置数量齐全、合理，确保满足施工要求，投入保证措施具体、可行，得5-4（略）；（2（略）的特点编制劳动力、机械设备投入计划，配置数量较合理，满足施工要求，投入保证措施较具体、可行，得3-2（略）；（3）有劳动力、机械设备投入计划，配置数量基本合理，基本满足施工要求，投入保证措施基本可行，得1（略）。其他不得（略）。质量控制措施（5（略））（1）质量管理体系完善，质量保证措施具体、可行，能确保实现安全质量目标，得5-4（略）；（2）质量管理体系较完善，质量保证措施较具体、可行，能保证实现安全质量目标，得3-2（略）；（3）质量管理体系一般，质量保证措施一般，基本能保证实现安全质量目标，得1（略）。其他不得（略）。安全控制措施（5（略））（1）制定健全的安全、文明施工保证体系，各项保证措施明确、具体、可行，得5-4（略）；（2）制定较健全的安全、文明施工保证体系，各项保证措施较明确、可行，得3-2（略）；（3）制定了安全、文明施工保证体系，保证措施基本可行，得1（略）。其他不得（略）。绿色节能控制措施（5（略））（1）有绿色施工方案及绿色施工措施，保证措施明确、具体、可行，得5-4（略）；（2）有绿色施工方案及绿色施工措施，较明确、可行，得3-2（略）；（3）有绿色施工方案及绿色施工措施，得1（略）。其他不得（略）。设计和施工的融合措施（9（略））一、对投标人提供的设计和施工的融合措施进行评审（4（略））：（1）有设计和施工的融合措施，保证措施明确、具体、可行得4-3（略）；（2）有设计和施工的融合措施，保证措施较明确、可行得2（略）；（3）有设计和施工的融合措施，得1（略）；其他不得（略）。二、项目团队组建：（若为联合体，指联合体主办方）本项最高得2.5（略）：1、项目负责人：（略）关专业高级或以上技术职称的，得0.（略）。2、质量负责人：（略）关专业高级或以上技术职称的，得0.（略）。3、安全负责人：（略）关专业高级或以上技术职称的，得0.（略）；具有在有效期内（略）师证书的，得0.（略）。4、造价负责人：（略）业高级或以上技术职称的，得0.（略）；具备国（略）师资格或（略）师资格，得0.（略）。5、（略）师：除项目负责人、施工技术负责人、质量负责人、安全负责人、造价负责人外，另外增加建筑相关专业高级或以上技术职称的（该专（略）师的，只计1人），得0.（略）；本小项最高得1（略）专业：工民建（建筑、土木）类、电气类、给排水、建筑装饰、机电类。（若为联合体，指联合体设计方）本项最高得2.5（略）：1、建筑专业负责人：（略）业高级或以上技术职称的得0.（略），具有国家一级（略）建筑师资格的得0.（略）。2、结构专业负责人：（略）业高级或以上技术职称的得0.（略），具有国家一（略）师资格的得0.（略）。3、给排水专业负责人：（略）业高级或以上技术职称的得0.（略），具有国家（略）师（给水排水）资格的得0.（略）。4、电气专业负责人：（略）业高级或以上技术职称的得0.（略），具有国（略）师（供配电）资格的得0.（略）。5、暖通空调专业负责人：（略）业高级或以上技术职称的得0.（略），具有国家（略）师（暖通空调）资格得得0.（略）。2.2.4（2）投标报价评（略）标准（（略））投标报价（（略））当通过形式审查、资（略）总承包实施方案响应性审查并经算术校核投标总报价等于评标基准价时得（略），投标总报价每高于评标基准价1%，扣0.（略），每低于评标基准价1%，扣0.2（略），扣至0（略）为止，精确到小数点后两位。注：1、类似项目业绩：（1）施工业（略）施工业绩是指完成过质量合格且建筑面积大于或等于（略）平方（略）施工总（略）总承包业绩项目。业绩取（略）。投标人须（略）业绩的项目名称及业绩（略）中项目编号。不提供项目名称及项目编号的业绩不予评审。若投标人提供的项目名称与项目编号不一致：①项目（略）内（略）别对应不同业绩的，以项目名称对应的业绩为准；②项目名称存在对