【发布信息】

采购与招标网_招标信息发布_元博采购招标投标服务平台

关于网站升级改版的通知

各党政机关、企事业单位、公司:

感谢大家一直以来对采购与招标网的关注和支持。基于业务整体发展的需要,更为进一步提升网站服务水平,我平台近期对网站系统进行了全面改版升级,推出以元博网为核心的综合性服务平台,旗下产品“采购与招标网”“元博网关系圈”“元博网大数据”业务覆盖整个招投标产业链,为市场各方在招投标过程中产生的各类需求提供一站式的整体解决方案。

新网站已于2021年1月20日上线试运行,试运行期间原“采购与招标网” 会保持并行,给大家带来的不便,敬请原谅,如有任何问题、意见请拨打400热线,我们将一如既往竭诚为您服务!

热线 400-006-66551业务咨询2发布信息7售后服务

二十多年来,我们始终坚持“专注业务,成就客户”的发展理念,用匠心创造价值,让信息连接未来。

我们的使命是:让天下没有难中的标。

祝商祺!

采购与招标网

2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 东台市南新东河整治工程勘察设计招标公告

东台市南新东河整治工程勘察设计招标公告  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑,水利桥梁   江苏   2023-04-03
招标编号:立即查看开标时间:立即查看
招标人:立即查看标讯类别:立即查看
资金来源:立即查看招标代理:立即查看
以下内容,仅对会员开放,如需查看详细内容,请先 免费注册 成为会员, 已注册的会员请 登录 后查看
咨询该项目请拨打:400-006-6655
招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2023-04-03在采购与招标网发布 东台市南新东河整治工程勘察设计招标公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 1.招标条件根(略)水利厅《(略)水利厅关于印发《(略)项目前期工作三年滚动推进安排意见((略)~(略)年)》的通知》(苏水计〔(略)〕8号)文件要求,东(略)拟开(略)南新(略)前期工作。招标人为(略)。项目已具备招标条件,现(略)南新(略)勘察设计进行国内公开招标2(略)概况与招标范围2.1项目建设地址:(略)2.2项目概(略)的主要任务是通过(略)治南新东(略)安全隐患;(略)的排涝能力达到(略)年一遇排涝标准,同时进一步提高从规划的临海引江东线的新港干河、(略)干河引输水的能力,为弶港港城送水6M3S。通过节制老三仓河闸,调度梁垛河南闸开闸,增加南新东河水(略)、长三(略)域水环境。(略)南新(略)主要实(略)河(新港干河~老三仓河)(略).9千米、老三仓河(略)河)4.4(略)河(老三仓河~三仓河)3千米,共计(略).8千米;两侧新建护岸(略).6千米,生态防护(略)千米;拆建桥梁2座,新建桥梁1座;改造老三仓(略)规(略)等别Ⅲ等,主要建筑物为3级(略)总投资匡算约2.2(略)。2.3招标范围:本次勘察设计招标共一个标(略)的可行性研究、初步设计(含但不限于社会稳定评估报告、水土保持方案、湿地保护与恢复方案、用地预审、使用林地可行性报告、土地复垦方案、环境影响评价报告等所有前置文件编制)、招标设计(提供(略)量清单(符合现(略)量计价规范》规定)、技术标准和要求编制)、施工图设计(含施工期间的设计变更工作及节余(略)设计)阶段的勘察设计工作,以及设计文件的汇总上报、审查,直至项目竣工验收及后评价结束前各阶段的服务工作,并提交相应的勘察设计文件及有关技术资料(包括电子版)。2.4服务期:自签订合同之日起至本项目竣工验收及后评价等工作结束之日止。服务期:(略)天。各阶段设计周期要求:(略)年6月(略)日前完成可研设计报告送审稿报主管部门审查;可研批复1个月内完成初步设计报告初稿报招标人审查,可研批复2个月内提交初步设计报告送审稿报主管部门审查,在初步设计通过审查(咨询)后(略)天内,提供修改完成的初步设计文件(含概算);招标设计及施工图设计完成时间另行商定。测量与勘探资料提交时间应满足各阶段设计进度要求。3.投标人资格要求3.1本次招标资格条件(1)资质要求:能够承担勘察、设计服务的独立法人,资质要求(略)别如下:a.设计资(略)设计综合甲级;或水利行业设计乙级(含乙级)以上;或水利(略)治专业设计乙级以上(含乙级)资质;b.勘察资(略)勘察综合甲级;或(略)勘察专业乙级以上(含(略)测量专业乙级以上(含乙级)[或测绘资质(略)测量专业乙级以上(含乙级)]资质。(2)业绩要求:(略)年4月1日(以初步设计批复时间为准)以来,(略)项目总投资(初步设计批复概算)(略)或以上的(略)勘察设计业绩。(同时提供:a.中标通知书;b.合同协议书;c.初步设计批复文件。不符合上述要求证明材料的业绩不予认可。上述证明材料如不能反映项目建设规模时,须提供建设单位出具的证明并(略)。)(3)财务要求:财务状况良好,未出现基本存款账户被国家有关机关查封、冻结情况。(4)从业单位(投标人)履约考核信用等级')" rel="nofollow" style="color:blue;">信用等级赋(略)值须在2.0(含)以上。(江(略)信用等级以最新公布的为准,在其应用期内按照公布的最新信用等级进行评审。)联合体投标的,按联合体中信用等级较低的从业单位信用等级作为联合体的信用等级。(5)项目负责人(兼任设计项目负责人)资格要求:(略)高级技术职称。(6)技术负责人资格要求:具有相应的设计能力,增加的资格评审标准:。(7)主要专业设计负责人资格要求:具有相应的设计能力,增加的资格评审标准:。(8)勘察专业负责人资格要求:具有相应的勘察能力,增加的资格评审标准:。(9)勘察设备要求:具有相应的勘察能力,增加的资格评审标准:。((略))其他要求(略)站列入失信被执行人(包括自然人和单位),在失信记录解除前,不得参加本项目的招标投标活动。(提供承诺函,格式详见投标文件格式)3.2本次招标接受联合体投标。联合体投标的应满足下列要求:接受设计资质(单位)+勘察资质(单位)组建联合体,且设计资质(单位)为牵头人。3.3本次招标实行资格后审,资格审查的要求见第8.2款“资格评审标准”。资格后审不合格的投标人投标文件将按否决投标处理。4.技术成果经济补偿本次招标对未中标人投标文件中的技术成果不给予经济补偿。5.招标文件获取5.1获取招标文件准备本招标项目为电子招标投标,从(略)年4月4日至(略)年4月(略)日为招标文件发售期,凡有意参加投标者,请在招标文件发售期满之前完成如下工作:5.1.1(略)相关(略)(江(略)—交易(略)—投标人—相关(略))(略)(具体要求(略)相关(略),法定公休日、法定节假日除外),(略)江(略)(江(略)—交易(略)—(略))建立、更新企业信息库(有关证书证件和业绩证明等原件的(略)录入、更新)。5.1.2(略)(江(略)—交易(略)—投(略)要求完成本项目有关投标信息填报。信息的及时性、完(略)性、正确性由投标人承担责任。5.2获取招标文件完备上述准备工作后,在第5.1款规定的招标文件发售期内,投标人使用单位(略)获取招标文件及其附件。6.投标文件的递交6.1投标文件递交的截止时间(简称“投标截止时间”)为(略)年4月(略)日(略)时(略)。6.2开标模式及递交方式□(略)开标,投标文件(线下文件)递交地点为。电子投标文件(线(略)递交。R不见面开标,电子投标文件(线(略)递交。7.踏勘(略)和投标预备会招标人不组织集中踏勘(略)。投标人需(略)踏勘提前与招标人联系,(略)踏勘费用自理。招标人不召开投标预备会。8.评标标准和方法8.1评标方法:综合评估法8.2资格评审标准评审标准打“”的为不作评审要求。评审因素评审标准1.营业执照具备有效的营业执照和组织机构代码证2.资质要求符合招标公告第3.1(1)项规定3.业绩要求符合招标公告第3.1(2)项规定4.财务要求符合招标公告第3.1(3)项规定5.信用等级符合招标公告第3.1(4)项规定6.项目负责人资格符合招标公告第3.1(5)项规定7.技术负责人资格符合招标公告第3.1(6)项规定8.主要专业设计负责人资格符合招标公告第3.1(7)项规定9.勘察专业负责人资格符合招标公告第3.1(8)项规定(略).勘察设备符合招标公告第3.1(9)项规定(略).其他要求符合招标公告第3.1((略))项规定(略).社会保险符合第6章“投标文件格式”规定((略)年(略)月至(略)年3月在本单位的社会养老保险缴费记录)(略).联合体投标人符合招标公告第3.2款规定(略).(略)包人资格(略).不存在禁止投标的情形不存在第2章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形(略).资格审查资料的特殊要求8.3评标基准价的计算方法评标基准价S=T×0.6+M×0.4T为招标人最高限价。M为投标人有效报价均值:当有效报价的投标人<5个时,为所有报价的算术平均值;≥5个<(略)个时,去掉1个最高价和1个最低价后的算术平均值;当有效报价的投标人≥(略)个时,去掉2个最高价和2个最低价后的算术平均值。备注:1投标有效报价小于最高限价的(略)%时不参与评标基准价的计算;2评标委员会在评标报告上签字确认后,评标基准价不因为质疑、投诉、复审等情形而改变(纠正评标委员会计算错误的除外);3所有计算结果保留2位小数,第3位四舍五入。本次最高投标限价(略)初步设计批复概算中的勘察设计费的(略)%。投标报价高于投标最高限价时,应当否决该投标人的投标。8.4(略)值构成A投标报价:6(略);B项目组织机构及主要人员:(略);C实施方案及工作计划:(略);D其他评(略)因素:6(略)。8.5评(略)因素与评(略)标准条款号评(略)因素评(略)标准(略)值2.2.4(1)投标报价评(略)标准(6(略))投标报价投标有效报价等于评标基准价的得基本(略)3(略);高于评标基准价的,每高1%在基本(略)的基础上扣1(略),最多扣至0(略);低于评标基准价的,每低1%在基本(略)的基础上加1(略),最多加3(略)。低于评标基准价超过3%的,每超过1%在6(略)基础上扣1(略),最多扣至0(略)。上述(略)值计算时,不足1%按插入法计算,小数点后保留2位,第3位四舍五入。(略).2.4(2)项目组织机构及主要人员部(略)((略))项目负责人素质1.项目负责人取(略)师((略))资格的,得2(略)。2.近5年((略)年4月1日以来,以初步设计批复时间为准)每有1个单项概算批复投资在(略)或以上的(略)勘察设计项目担任项目负责人(或设计项目负责人)的业绩得2(略)。最多得4(略)。提供中标通知书、合同协议书、初步设计的批复文件等。(上述证明材料如不能反映项目建设规模时,须提供建设单位出具的证明并(略)。)6主要专业设计负责人素质投标人配备的各专业设计负责人(岩土、测量、水文、规划、水工、电气、造价、水保专业),每少一个专业扣1(略),总(略)8(略)(同一人只认一个专业);以上人员中具有高级及以上技术职称每人1(略),最高得6(略);备注:专业以执业资格证书(略)证书毕业证书为准,提供资格证书(略)证书毕业证书,否则不予考虑。必须提供人员职称等相关证书原件扫描件。(略).2.4(3)技术建议书((略))(略)概(略)概况描述准确、清楚的得4(略),有缺陷扣,扣0.1~2(略),无描述不得(略)。4勘察设计范围、设计内容投标人了解本项目宏观情况,准确理解本项目规划定位和建设理念,设计范围及内容完(略)的得4(略),有缺陷扣,扣0.1~2(略),无描述不得(略)。4勘察设计依据、工作目标拟采用的勘察设计规范准确、合理、全面,工作目标清晰得4(略),有缺陷,扣0.1~2(略),无描述不得(略)。4勘察设计预期成果说明勘察设计预期成果说明全面准确的得4(略),有缺陷扣,扣0.1~2(略),无描述不得(略)。4总体设(略)存在问题、建设必要性理解透彻,项目总体设计(略)清晰、(略)线正确的得4(略),有缺陷扣,扣0.1~2(略),无描述不得(略)。4(略)任务、标准、规模、治(略)研(略)清晰,表述内容针对性强的得4(略),有缺陷扣,扣0.1~2(略),无描述不得(略)。4方案优(略)项目的多方案比选,所推荐方案技术可行、安全可靠、经济合理,得4(略),有缺陷,扣0.1~2(略),无描述不得(略)。4(略)安全风险控制对本项目勘察设计工作(略)安全风险问题(略)析全面、准确;相应控制措施合理、可行、可靠,得4(略),有缺陷,扣0.1~2(略),无描述不得(略)。4节能与环境保(略)项目的节能与环境保护措施合理、可行得4(略),有缺陷,扣0.1~2(略),无描述不得(略)。4新材料与新工(略)项目的新材料与新工艺使用合理、可行、可靠,得4(略),有缺陷,扣0.1~2(略),无描述不得(略)。4(略)造价(略)造价关键点(略)析全面、准确、合理,概算投资编制方案完(略)合理、采用规范有效,得4(略),有缺陷,扣0.1~2(略),无描述不得(略)。4质量控制体系及保证措施投标人质量控制体系完(略),质量保证措施有力得4(略),有缺陷,扣0.1~2(略),无描述不得(略)。4进度计划与保证措施进度计划满足招标文件要求,进度保证措施合理、可行得4(略),有缺陷,扣0.1~2(略),无描述不得(略)。4服务过程中的安全保证措施投标人服务过程中的安全保证体系完(略),安全保证措施有力得4(略),有缺陷,扣0.1~2(略),无描述不得(略)。4勘察设计工作重点、难点(略)析对本项目勘察设计工作中的研究重点、关键问题(略)析全面、准确、清晰;相应对策及建议合理、可行、可靠得4(略),有缺陷,扣0.1~
相关公告:
推荐关键词: 东台市 设计 勘察设计 勘察
  • 值得信赖的品牌

    为配合政府实施《中华人民共和国招标投标法》以及规范公共采购市场的需求,于1998年在北京注册成立,已持续运营二十四年。

  • 及时、准确、全面和专业的信息免费查

    24小时,时时更新全国31个省、市、自治区及各类金融组织贷款项目招标信息,包括世行、亚行项目的招标和采购信息。

  • 智能化的信息推送

    根据用户的行业、地区、偏好等,有针对性、及时的为用户智能推荐所需的信息,以极高的专业度满足不同用户的个性化需求。

登录后可查看全文

立即登录 还不是会员?立即免费注册

咨询热线:400-006-6655

      Copyright©2001-2024 北京国信创新科技股份有限公司 Rights Reserved 京ICP证070104号 京ICP备 09089782号-11 京公网安备 11010802021866号
      业务咨询:400-006-6655 转1;发布信息:400-006-6655 转2;售后服务:400-006-6655 转7;
      本站网络实名/通用网址:"采购与招标网"

      企业公共账号无法登录个人商务室

      请使用个人子账号[重新登录]。如果您没有开通个人子账号,请与专属客服联系

      专属客服联系电话:400-006-6655

      公告

      尊敬的用户:

      避免给您造成经济损失,请仔细阅读!

      您好!目前市场已经进入招标旺季,一些“钓鱼网站”,通过短信、邮件等方式,以我网的名义给广大用户发送到期通知,导致一些用户汇错款项,造成了不必要的经济损失。

      在此提醒广大用户,请在办理续费前,与您的客服专员联系或拨打 400-006-6655 核对汇款信息!

      温馨提示:元博网采购与招标网首页右侧可随时查看账号的到期时间及专属客服联系方式。

      元博网采购与招标网

      注册成功!

      登录密码已发送短信至注册手机号!请妥善保存

      页面将在5S之后自动跳转 点击立即跳转

      请与专属客服联系 400-006-6655

      如果您已开通企业子账号,您还可以选择使用短信登录。

      我知道了

      注册成功

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      2024年开启,元博网为您的招投标事业助力,注册即可享好礼,礼品二选一!

      马上领取