招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2023-03-10在采购与招标网发布 启东新城园林绿化有限公司征集2023年度绿化作业名录库的公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 启东新城（略）公司征集（略）年度绿化作业名录库的公告发表时间：（略）征集（略）年度绿化作业名录库的公告为规范采购行为，确保（略）择优选择绿化作业队（略）实际，向社会公开征集（略）年绿化作业名录库，现将相关事项公告如下:一、本次征集范围、（略）要求、数量上限：服务类序号库类别（略）要求（略）单位数量上限1绿化作业（1）营业执照（需同时具有绿化养护、绿化施工、劳务服务相关的经营范围；（略）资本不少于（略）；）（2）提供班组人员名单（不少于（略）人，年龄均需在（略）周岁以下）以（略）复印件为准；（略）家二、（略）时间与方式（略）时间：（略）年3月（略）日至（略）年3月（略）日。（略）方式：（略），纸质材料。联系人及联系方式：王必（略）-（略）。（略）地址：（略）1.（略）表（附件一）；2.承诺书（附件二）；3.（略）要求的其他材料（详见（略）要求）；4.其他注意事项（1）以上材料每页均需加盖单位公章。（2）（略）递交的（略）资料需装订密封在档案袋，封面写上（略）单位名称。未按要求递交的均不予受理。四、库的建立组织评审小组，对各（略）单位（略）材料进行审核，审核通过的数量超过上限的，则以随机抽取的方式确定入（略）站公示通知的方式告知随机抽取的时间及地点，各单位需到场见证，不到场的视为自动放弃）。审核通过单位少于三家的，将继续征集或不建立。五、结果引用1、凡涉及（略）年度公司绿化作业服务外包的，均采用库内发包，通过（略）摇奖的方式确定实施单位。2、后（略）域中标的单位，需提供（略）时班组人员名单相应的体检报告。3、对符合要求的（略）单位，在接到（略）通知后按规定时间缴纳（略）保证金（略），企业必须以（略）信息：启东新城（略）公司；开户行及账号：江苏银行（略））逾期将视为自动放弃（略）资格。待（略）信息到期后凭财务室出具的收据（收据丢失，一律不退）退还所有（略）单位的保证金。若后期摇奖确定实施单位但该单位拒绝实施的，该笔保证金不（略）公司以及行业主管部门。4.后（略）域中标的单位，需缴纳履约保证金（成交金额的（略）%），公对公转账，在养护到期后无息退款利息均不计。5.后（略）域中标的单位，需（略）该项目的雇主责任险。（不少于（略）人，每人不低于（略））。6、原则上名录库每年度建立一次，新年度库公示期满后，上一年度库同时废止。六、考评1、采用扣（略）制，根据绿化养护考核办法（详见附件）。2、扣（略）项需双方签字认可。七、其他要点1、绿化作业养护经费根据养护协议按月测算、按季度拨付。每月根据月度综合汇总得（略）结果，以合格（略）为基准线。考评（略）≥合格（略）的，按协议兑现养护经费；考评（略）＜合格（略）的，每低1（略）扣（略）；以此类推，直至扣完该标段养护费及保证金，上不封顶。2、绿化作业养护期内因规划调（略）、建设需要或其他原因发生养护面积减少或养护等级调（略）的，依据实际数量及相应投标报价按实调（略）养护经费。3、绿化作业付款时需以公司为单位，（略）年3月（略）日附件（略）法人代表法人代表联系方式传真（略）（必填）班组长联系方式（略）号：组员1联系方式（略）号：组员2联系方式（略）号：组员3联系方式（略）号：组员4联系方式（略）号：组员5联系方式（略）号：组员6联系方式（略）号：组员7联系方式（略）号：组员8联系方式（略）号：组员9联系方式（略）号：组员（略）联系方式（略）号：组员（略）联系方式（略）号：组员（略）联系方式（略）号：以上成员含法人代表均需在此页后附每个人（略）复印件并（略）！（略）：（略）1.我单位参与本次（略）所提交的（略）资料真实可信。所有资料均是真实的，复印件与原件是一致的。绝无借资质、挂靠、提供虚假材料等违规现象。2.我单位遵守国家廉政相关规定，无失信、行贿等不良行为。3.若我单位未能兑现以上承诺，愿意接受贵单位和监管部门的处罚。4.我单位若因违规被贵单位作出清退出库决定后，自愿（略）域内其他建库单位同步清退的决定，自被清退之日起两年内有关建库责任单位不得接受我方进入预选承包商储备库的申请，（略）域内依法应当公开招标的项目可以拒绝我方一定时间的投标。对违反承诺内容所引发的一切后果，我单位愿负法律责任。（略）单位：（单位盖章）法定代表人：（略）章）（（略）人为个体工商户的需经营者签字或盖章）（（略）人为个人的需个人签字）年月日绿化养护考核（略）所辖绿地养护水平，规范绿化养护管理考核行为,建立公平、公正、公开的绿化养护质量评估体系，特制定本考核办法。一、考核方式及评（略）公式按（略）域的养护等级及质量标准，实行月度考核、常态考核相结合的方式，对发现的问题进行拍照取证、记录归类、评判打（略）。月度考核：月度综合得（略）＝月度考核评（略）－常态考核扣（略）－其它直接扣（略）+奖励加（略），同时对本月度所有直接扣款事项进行扣除。常态考核：1、对于考核巡查人员发现的问题，未能限期（略）改完成的，扣5（略）次，（略）数并入月度考核。2、对于上级部门巡查人员发现的问题，并已行成（略）改通知单，每单扣（略）次，在接到通知单2小时内未（略）改完成的双倍扣（略）（以（略）通知单时间为准，（略）数并入月度考核）。二、评（略）办法实行百（略）制评（略）法，按照养护等级划（略）标准。考核结果以书面形（略）至各养护外包单位。养护等级为一级的：优秀（月度考核得（略）≥（略））、合格（月度考核得（略）≥（略））和不合格（月度考核得（略）＜（略））。养护等级为二级的：优秀（月度考核得（略）≥（略））、合格（月度考核得（略）≥（略））和不合格（月度考核得（略）＜（略））。养护等级为三级的：优秀（月度考核得（略）≥（略））、合格（月度考核得（略）≥（略））和不合格（月度考核得（略）＜（略））。1、月度考核评（略）：由以下两部（略）组成①考核组评（略）（人员组成：（略）安监科），考核（略）占比（略）%；②（略）域（略）负责人评（略），考核（略）占比（略）%。2、常态考核评（略）：由公司养护科或安监科负责。对于考核巡查人员发现的问题（问题视（略）情况而定，（略）改时间为3-5天），未能限期（略）改完成的，扣5（略）次，多次在同一个问题点未（略）改到位的按次数加倍扣（略），（略）数并入月度考核，并由第三方（略）改。4、直接扣（略）、扣款事项及其它要求：（1）无故缺席各类绿化养护会议、安全会议、培训等活动的，通知到个人，又无故缺席的扣5（略）次。劳务单位负责人保持通信畅通，（略）、电话半小时内联系不上，每发生一起扣1（略）。（2）业主单位考核发现的问题，按扣（略）值双倍扣（略），回访时问题仍未（略）改的三倍扣（略）各类创建、综合（略）治等专项检查考核中发现的问题扣3（略）次。（略）级以上各类专项检查考核中存在问题被通报或扣（略）的，扣5（略）次，或其他造成恶劣社会影响的，扣（略）次。（3）未按时间节点、有关要求报送相关资料的，扣2（略）次；报送但资料不符合要求的，扣1（略）次。（4）未第一时间发现、制止、上报绿化违章事件的，扣5（略）次。（5）擅自使用或不当使用化学除草剂，造成植物长势衰弱影响绿化景观效果的，如造成大面积影响景观效果的，每平方米扣1（略），上不封顶；因药害导致苗木死亡的按同期信息指导价双倍赔偿。（6）平时不（略）建设中人员作业安排的，扣2（略）次，累计3次以上的，取消下年度（略）黑名单。（发生以下情况的①多次推脱无作业人员提供。②如已安排（略）建设，但无故迟到、早退；③原安排人员未到场又未提前通知等情况。皆视（略）建设）（7）对（略）热线、数字（略）下达的工单如未在规定时间内落实完成或出现返单退单等现象的，罚款（略）次。（8）养护期间若发生安全事故，养护方必须及时处置，所发生费用和责任全部由养护方承担。如因养护不到位引起树木断枝、倒塌、碰线、碰屋造成伤人、伤物等事件的，视情节轻重，扣2-5（略）次，同时罚款（略）-（略）次。如处理不当或不及时，造成不良后果的，扣6-（略）次，同时罚款（略）-（略）次，并记不良记录1次。（9）未第一时间发现、制止、上报绿化违章事件的，扣5（略）次，罚款（略）次，如情节严重造成严重不良后果的，记不良记录1次。（（略））遇台风、暴雨等特殊天气，（略）负责人及养护人员未按规定到岗巡查或在指定地点待命的，扣5（略）次。防洪防汛、抗旱防冻等抗灾抢险事件处置不力或人员安排不到位造成一定后果的，罚款（略）次。（（略））养护过程中对发现问题多次告知无任何结果的情况下，科室负责人开具（略）改通知单，罚款（略）次，该养护单位累计接到2次及以上的（略）改通知单的，记不良记录1次。（（略））业主单位考核（略）域不合格，直接扣除（略）域养护费用，并记入不良记录1次。（（略））（略）负责人无故缺勤一天扣4（略）。（（略））（略）负责人不能按照指令在一小时内到达指定地点的，每发生一起扣2（略）。（（略））出工当天工人未及时打卡签到签退，按未出勤计。（（略））未按合同人数出工，扣2（略）人次，累计计算，当月满3次以上，记不良记录1次。（（略））本年度外包养护单位被记录到2次不良记录的，取消下年度养护外包入围资格。三、考核内容与基本目标（一）在岗管理（1）各标段按合同要求每天出勤养护工人数，每月合计不少于（略）天人（含法定节假日），履行打卡制度，统一时间到指定地点签到签退并拍照打卡（作业时间）。（略）负责人将每天出勤人数、出勤工人姓名、当天养护作业地点、作业内容于前一天晚（略）点前报至相关工作群，未按时上报扣2（略）天次。（2）养护作业人员着装必须统一、醒目（戴安全帽、穿反光背心），（略）施工必须按规定放置大量醒目的警示标志。（二）绿化养护（1）除草：要求日常保持绿地杂草少于百（略）之5，做到除早、除小、除净。不得随意使用化学除草剂。树木无藤蔓缠绕。非目标植物即为杂草，如草坪长到色块内，则色块内的草坪视为杂草。（2）病虫害防治：不得有大规模病虫害情况发生，使用药剂必须申报甲方同意后方可使用，药剂费用由乙方自行负责。（3）修剪：绿篱，球类、色块修剪要求轮廓（略）齐，线型流畅，层次（略）明。绿篱、色块及球类修剪适时；常年保持轮廓明显，曲线流畅，（略）齐平（略），层次（略）明，球类修剪圆（略）。不达标准一次扣5（略）。（4）涂白：每年（略）月底对相关乔木进行一次涂白，涂白高度（略）齐一致，涂白液按要求配制。（5）草地色泽正常，及时挑除杂草，杂草率≤（略）%。草坪生长高度：冷季型草坪冬季保持6-8cm；暖季型夏季不超过8cm,冬季尽量低剪。不达标准一次扣5（略）。（6）树木枝干应保持基本正常，无明显枯枝、死杈，有蛀干害虫应及时处理。不达标准一次扣5（略）。（7）对于（略）或其他政府类工单必须按要求时间内处理，超时或不处理一次扣5（略）。（8）（略）段春季施肥（略）采购后，承包人提供人工施肥（一年2次）。（三）环境卫生管理日常保洁，做到环境卫生（略）洁、美观。无白色垃圾、杂物。（四）机械设备管理需配备绿篱修剪机、草坪修剪机等必要的机械、工具。（五）安全生产、综合治理、文明作业1、各类养护作业做到文明施工。2、养护（略）施工时，必须要按规范采取安全警示措施。否则扣5（略）次。3、贯彻谁养护谁负责的原则，明确安全责任主体。四、经费（略）1、绿化作业养护经费根据养护协议按月测算、按季度拨付。每月根据月度综合汇总得（略）结果，以合格（略）为基准线。考评（略）≥合格（略）的，按协议兑现养护经费；考评（略）＜合格（略）的，每低1（略）扣（略）；以此类推，直至扣完该标段养护费及保证金，上不封顶。2、绿化作业养护期内因规划调（略）、建设需要或其他原因发生养护面积减少或养护等级调（略）的，依据实际数量及相应投标报价按实调（略）养护经费。五、奖惩措施1、奖励（1）在护绿行动、灾害性天气及管理单位交办的其他工作任务中表现突出的（如：①发现毁绿情况，通知并及时制止的；及时完成交办任务，得到上级单位表扬的；②接到通知，第一时间组织人员到达（略），并积极配合完成任务的等），加5（略）次；