咨询该项目请拨打:400-006-6655
招标代理公司(
立即查看)
受业主单位(
立即查看)
委托,于
2023-03-15在采购与招标网发布
中国移动广东公司2023年业务卡与账务生产保障技术服务公开比选项目_比选公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
本项目为中国移动广东公司(略)年业务卡与账务生产保障技术服务公开比选项目(项目编号:GDYD(略))(略),(略)。项目资金由采购人自筹,并已落实。项目已具备采购条件,现进行公开比选,具有服务能力的供应商均可前来(略)。一、项目概况1.1项目内容:1.1.1采购清单:本项目采购量为(略)人天,项目服务团队至少(略)人,其中至少含项目经理1人,驻点人员9人,具体如下表:序号项目类型服务内容预估工作量人天工作量小计1(略)号卡专项管理(略)业务卡一体化生产管理(略)资源管理(略)业务监控管理(略)生产测试号管理(略)运营管理(略)业务需求技术支撑(略)资源运营(略)生产运营(略)数据运营(略)其他类运营(略)计费账务合规性保障数据配置一致性核查(略)割接保障工作(略)计费账务合规性中台能力优化工作(略)专项审计保障工作(略)业务合规性保障工作(略)业财数据管控日巡检问题管理(略)业财差异工单管理(略)重点问题管理(略)工作量合计(略).1.2功效(略)CLC(略),提供对(略)卡、充值卡券、生产测试号以及一号一终端、一号双终端等新兴业务的生产运营技术服务,保障(略)5G业务发展提供高效、稳定的生产资源支撑。计费帐务业财保障在5G商用大趋势下,做好公司业务(略)运营收入流失风险,加强风险防控,具体如下:(1)日常业务卡技术支撑:资源管理技术支撑、业务卡生产技术支撑、业务卡数据技术支撑、业务需求技术支撑、审计工作支撑、文档类运营服务、前台帐号管理、(略)运营支撑服务工作等。(2(略)号卡专项管理能力、业务卡一体化生产管理、一级号卡生产管理、业务卡生产
预算及(略)结算管理、充值卡(略)信息配置改造、IM(略)、智能业务监控、生产测试号管理。(3)计费账务生产保障服务:提供主动防范存在业务全流程中风险的手段、深入核查账务生产数据和数据源,并对业务侧和账务侧数据的平衡性、一致性进行核对,对差异情况进行核查并制定相应的解决方案,及时发现业务全流程中风险,有效保障账(略)财务部门对在财务产生上数据的合规性要求。1.2项目预算:不含税总价限价为3,(略),(略).(略)。1.3服务范围:(略)1.4标段划(略):不(略)标段,综合(略)第一中选。1.5服务周期:自合同签订之日起至(略)年(略)月(略)日。包段产品名称产品单位需求数量包1(略)维保服务项(略).(略)二、资格要求资格审查方法:资格后审合格制:资格审查标准如下:2.1营业执照:应答方须是在中华人民共和国境内(略)的独立法人、事业单位或其他组织(如是(略)支机构,则须提供具备独立法人资格的上级机构授权证明)且须提供合法有效的营业执照或事业单位法人证书;对于已按“三证合一”登记制度更换新版营业执照的(营业执照、组织机构代码证、税务登记证三证合一),须提供由工商部门颁发的加载统一社会
信用代码的营业执照。2.2业绩要求:应答方须自(略)年1月1日起至应答截止日(以合同签订时间为准)至少具有1个同类项目经验,同类项目定义:A类(略)卡)或卡号资源管理或号卡的支撑服务或优化服务项目(合同内容须包括但不限于“卡资源管理”或“(略)结算”或“号码资源利用率“等类似关键词,任意一类关键词方计入评审)。B类:计费账务或收入保障的运营支撑类项目(合同内容须包括但不限于“账务合规性”或“业财稽核”或“业财数据管控”或“收入保障”或“收入风险管控”等类似关键词,任意一类关键词方计入评审),AB类任意一类均可。【①单个合同金额或框架下订单累计金额在(略)(含)及以上方计入评审。②需提供合同关键页(包括但不限于封面页、内容页、合同金额页、签字盖章页)及至少一张相应发票复印件作为证明文件,如合同无法说明项目内容符合上述同类项目经验内容,可由甲方出具的相应证明文件作依据(略)章或合同章,或甲方项目使用部门部门章);③以合同金额作为判定或评(略)依据;若为框架合同,金额统计以框架签署后下达的订单合同累计金额为准。④对于框架合同,若只提供订单合同未提供对应的框架合同,相应的订单合同无效。⑤发票开具时间不早于单个合同或框架合同生效时间,否则视为无效发票。⑥若根据框架合同正文的要求(需提供对应的内容页),框架内以非订单合同形式下达采购需求或确认工作量的,上述备注中的“订单合同”根据实际情况替换成相应形式的证明材料。】2.3利害关系:单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段包或者未划(略)标段包的同一项目应答。2.4
信誉要求:应答方没有处于被行政主管部门或行政监督部门责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结或破产状态;最近三年内没有在中国移动总部和广东移动采购活动中骗取中标和严重违约;最近三年内没有在中国移动总部和广东移动采购活动中出现投标应答文件中承诺条款与中选后实际服务情况出现重大偏差等不良信誉记录。2.5本项目不接受联合体参与,不允许挂靠、转包、(略)包。 本项目不接受联合体投标。三、
获取比选文件3.1(略)上发售(略),不再出售纸质
采购文件。采购文件售卖时间为(略)年(略)月(略)日(略)时(略)至(略)年(略)月(略)日(略)时(略)(北京时间,下同),凡有意参与的潜在供应商,(略)采购与
招标网(http:(略).cn,下同)进行(略)而后(略)采购文件)。3.2采购文件每套售价(略)(¥0(略)),售后不退。(略)要求:无。注意:无论采购文件是否收费,(略)
采购与招标网,进入“招投标操作”界面,选择比选项目进行采购文件(略)操作;否则将无法正常应答。3.(略)采购与招标网(略),供应商可以(略)并根据操作手册提示进行信息(略)、(略)证书(略)、(略)及(略)操作的咨询,(略)采购与招标网(略)首页“技术服务”(略)。3.4供应商必须在应答截止时间之前(略)证书,并使用(略)证书进行加密后才能应答;否则将无法正常应答。(略)采购与招标网(略)“(略)”(略)。四、应答文件的递交4.1本项目不接受纸质应答文件的递交(应答保函、法定代表人授权书除外)。4.2电子应答文件通过中国移动电(略)递交,应答截止时间为(略)年(略)月(略)日(略)时(略)。4.3本项目将于上述应答截止时间的同一时间在中国移动电(略)进行唱价,应答人的法定代表人或者其(略)远程开标准时参加。4.4出现下列情形之一时,采购人采购
代理机构不予接收其应答文件:4.4.1逾期递交或者未递交中国移动电(略)的应答人;4.4.2未按照本公告要求获得本项目采购文件的应答人。4.5电子应答文件递交异常的处理规则:应答人的电子应答文件出现递交异常时,采购人(略)支(略)故障原因造成的,则应推迟该项目的应答截止时间(具体时间另行通知)直至该应答人完成电子应(略)故障原因造成的,由该应答人自行承担相应责任。五、(略)应答规则5.1供应商须在应答(略)上递交电子应答文件。5.2当所有应答人的应答文件唱价解密异常时,则推迟唱价,直至应答文件可正常解密。当个别供应商电子应答文件唱(略)原因造成的,由应答人自行承担相应责任。5.3供应商的电子应答文件是经过(略)证书加密后(略)提交的,任何单位或个人均无法在应答截止时间(即唱价时间,下同)之前查看或篡改,不存在泄密风险。5.4供应商在应答截止时间之前可以多次提交或撤回电子应答文件,提交新应答文件前需撤回前一次提交的电子应答文件,并且前一次提(略)将彻底删除。5.5(略)查看电子应答文件(略)提交结果,了解和确认电子应答文件提交状态。5.(略):(略)、(略)“(略)采购与招标网”(http:(略).cn)上发布,比选公告将明确对供应商的资格要求、发售采购文件的日期和地点、应答、开启应答等事宜。七(略)采购人地址:(略)4号(略)室联系人:(略)业、欧家丽、吴雪源、赵文静、林梓鸿联系电话:(略)、(略)、(略);(略)、(略):(略)采购与招标网(http:(略).cn)。除上述外,我(略)站、论坛等媒介上发布任何采购信息,其(略)为采购主体的采购信息均为非法转载,均为无效。九、附加项9.1请各(略)必在电(略)上确认贵公司联系人联系方式是否有效,以便采购代理机构能及时准确联系。9.2请各(略)必在“采购文件售卖截止时间”前及时完成“采购文件(略)”操作,如供应商未预留合理的时间,最终导致其无法(略)的,由供应商自行负责。9.3请各潜在供应商(略)时(略)中更新贵司基(略)中填报信息与贵司营业执照相同、与实际情况相符。9.4中国移动(略)的供应商(略)证书将全面切换为CM(略)证书。请供应商及时(略)CM(略)证书,避免影响投标等业务操作。采购人招标(略)鼎信项目(略)公司(略)年(略)月(略)日;