招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2022-08-22在采购与招标网发布 成都局集团公司智能运维管理平台软件开发项目竞争性谈判采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）集团（略）开发项目竞争性谈判采购公告（项目编号：ZTBZ（略）-FW-（略）-（略））（略）委托，成都西南（略）开发项目采购项目以竞争性谈判方式采购。本项目资金已落实，具备采购（略）公司要求，结合科创公司维保业务发展方向，开展科创（略）建设，利用信息化手段实现建立标准化运维作业流程、智能化监控运维信息化设备、数字化数据（略）析、智能预警、保障设备安全，同时，建立标准实物运维消耗定额体（略），实现运维业务与成本消耗的全过程管理，确保运维生产及成本消耗定额的先进、科学及合理性，确保信息化设备的安全情况下，最大降低成本支出、达（略）维保业务数字（略）按照技术要求合作（略）需求调研、设计、开发、测试、部署、验收配套相关资料及培训等工作。本次采购服务名称、包件划（略）、计量单位、数量、服务期限、服务地点等见采购明细表（见附件）。三、报价人资格要求（一）投标（报价）人资格要求：1．营业范围要求：在中华人民共和国境内依法登记（略），依法纳税，具（略）集成电子产品技术服务或同类经营范围之一。高校可不提供。2．财务能力要求：具有一般纳税人资格，能出具税率为6%增值税专用发票（提供一般纳税人资格证或自行开具的增值税专用发票复印件）。提供（略）-（略）年间连续3年经审计机构出具的财务审计报告，经营成果无连续亏损，新成立企业不足3年的，从成立后至今财务状况无连续亏损（以审计报告中利润表的利润总额为准）。提供递交文件之日前三个月内的有效银行资信证明或加盖单位公章的承诺书，证明结算无违规违纪、基本账户未冻结。高校可不提供。3．服务业绩要求：（略）年7月至今与（略）开展过（略）开发的技术服务合作单位（须提供合同复印件或中标通知书）。4．履约信用要求：（略）年7月至（略）站（wwwcreditchinagovcn）中未列入失信被执行人和重大税收违法案件当事人名单。须提供“信用中国或（略）”截图。5．其他要求：5.1.投标单位及法定代表人近一年（（略）年7月至今）内无行贿犯罪记录，近三年（（略）年7月至今）内不存在因自身违约、不按合同履约造成的诉讼或仲裁的情况，须（略）（http:wenshucourtgovcn）查询结果截图。）5.2.投标单位须为科创公司（略）年业务外包备案库内（略）开发类的技术服务单位。（二）特殊要求：（以下条款报价人须书面承诺）1.采购方根据报价人（略）所报的研发运维人员月均费用作为费用核算的主要指标，按照技术服务费用核算方式核算报价人技术服务费用，在此基础上，以此报价人技术服务费用为上限，与成交人进行谈判，确认技术服务费用。（附件1：技术服务费用核算方式）。2.由于集团公司对项目要求发生变化或成交人原因或编写的代码未达到采购方要求而造成项目终止实施的，采购方有权在技术服务期间无条件解除合同，成交人自行承担损失。即使如此，成交人仍应当配合采购方过渡期间的安排，共同保障采购方业务开展的连续性和稳定性，配合采购方做好信息、资料及相关设施的交接处置等过渡期间的工作安排。3.单一项目即使超出质保期，如因（略）漏洞或其它问题，报价人须承担相应责任并负责免费补救四、谈判文件获取4.1凡有意参加谈判者，（略）（https:（略）.cn）”（略）右侧边栏（略）【招标（试）】（略），（略）【公告】，选择公告类型，（略）【查看】，（略）【（略）谈判文件。如本项目重新发售谈判文件，（略）”按上述流程重新（略）谈判文件。谈判文件售卖时间为（略）年8月（略）日至（略）年8月（略）日（略）:（略）（北京时间）止，电子版谈判文件售价0（略）人民币。同时将供应商（略）表（附表1）（加盖报价人公章的扫描件和Word版）通过电子（略）发至招标代理（略）定在（略）期间内（略）供应商（略）表视为（略）不成功），同时须来电与代理机构确认（略）是否成功，未确认的后果自负。（略）成功后还需（略）纸质版谈判文件的，请在谈判文件发售时间内，联系招标代理机构进行（略）（纸质版谈判文件的发售将收取印刷费用）。本项目谈判文件不采用（略）方式发售。4.2供应商（略）及操作过程如有问题（略）客服，联系电话：（略）-（略）转8号键，客服服务时间：周一~周日（8时-（略）时）。4.3潜在报价人应根据谈判文件对各包件的投标保证金数额要求及时缴纳投标保证金（投多个包件时应一包一缴），投标保证金到账截止时间为（略）年9月1日（略）时（略），报价人缴纳投标保证金后须将银行回单（略）至代理机构指定（略）（回单备注格式如下：项目编号+包件号+保证金+专工名字）。4.4潜在报价人汇款账户须为企业基本账户，不允许现金缴款和个人账户汇款。4.5（略）或递交（略）不足2家的包件，不满足竞争性谈判采购条件，自动流标。4.6未按要求（略）、获取谈判文件者，投标无效。五、（略）递交5.1新冠疫情防控期间，（略）采用邮寄方式递交，收件截止时间为（略）年9月1日（略）时（略）（北京时间），收件地点（略）2号附1号（略）室，收件人：（略）（快递仅接受顺丰和邮政（不得到付），快递外包装须（略）洁且标明“项目名称、标段、报价人全称、联系方式”）。5.2逾期送达、未送达指定地点或未按照竞争性谈判文件要求密封的（略），采购人不予受理。采用邮寄方式递交的，（略）送达时间以快递运单详情显示的签收时间为准（违规签收的除外）。六、谈判时间和地点因疫情防控需要，本项目谈判采用非接触式，报价人无需（略）参与（采用电子（略）答疑澄清）。定于（略）年9月4日9时（略）（北京时间）开始谈（略）（（略）2号附1号成（略）本项目评标室）。如需答疑澄清，《澄清通知书》将通过电子（略）给各供应商（略）表所列（略），供应商在规定时间内通过电子（略）进行回复。请务必保持电话畅通（本项目不进行二次报价）。七、代理服务费（略）成交人在（略）审核（略）结算手续后5日内，向采购代理机构（略）代理服务（略）相关约定，按照实际结算金额的1.5%（略）开户银行：建行成都（略）账号：（略）（注：不允许现金缴款和个人缴款）（略）详细地址：（略）2号附1号（略）项目联系（略）建行成都（略）账号：（略）（注：不允许现金缴款和个人缴款）。九、发布媒介本公（略）址：https:（略）.cn、中国采购与招标网（（略）www.（略）.cn）发布。（略）年8月（略）日附件1：供应商（略）表供应商（略）表（略）（（略））授权代表人及电话（略）邮寄地址项目名称项目编号包件号开票信息（提供与税务登记一致的有效信息）单位名称：纳税人识别号：地址、电话：开户行及账号：年月日备注：1.本表不得手写，不得修改本表格格式；2.务必确保本表信息准确无误，信息错误造成的后果自负。附件:2服务需求明细表服务需求明细表包件号服务名称服务范围单位数量承诺税率服务期限最高限价（含税）谈判保证金（（略））1（略）开发详见下表（略）人月（略）%合同签订之日起至（略）.6.（略）.（略）（（略）人月）（略）.（略）技术服务费用核算方式技术服务费用=研发运维人员月均费用×优质系数×报价人工作量×风险系数×复用系数×1+管理成本系数×知识产权转移率+其他必要性支出。相关参数值：研发运维人员月均费用报价人申报的研发运维人员月均费用优质系数1.（略）报价人工作量按照《中（略）应用（略）项目费用评估办法》（铁总科信[（略）]8号）由采购方组织相关专家对项目（略）体进行工作量评估后，报价人工作量经双方确认并由采购方技术委员会审查通过后确定。风险系数按照《中（略）应用（略）项目费用评估办法》（铁总科信[（略）]8号）由采购方组织相关专家经评审得出，取值范围为[1，1.5]复用系数按照《中（略）应用（略）项目费用评估办法》（铁总科信[（略）]8号）由采购方组织相关专家经评审得出，取值范围为[0.（略），1]管理成本系数0.1知识产权转移率1其他必要性支出（略）服务内容1.按照中国（略）公司相关技术规范进行（略）开发，满足用户业务需求。2.在采购方设计的方案和框架内，按照合同具体要求完成基础代码编写、（略）测试与（略）的运行监视与BUG修复等基础技术工作。3.协助采购方（略）项目的开发、调试、部署。4.提出针对性解决方案，协助采购方提升设计质量和用户体验，改进和优化开发工具、开发流程，解决项目开发过程中的技术难题。5（略）项目性能、安全性、稳定性和可扩展性。6.协助采购方编撰、制作技术文档资料，协助开展调研、（略）析、培训等辅助技术工作。7.协助采购方开展著作权申报、（略）登记、等级保护，以及（略）试用、评审、验收等后续阶段需要技术人员参与的事务性工作。8.其他不涉及（略）开发核心的基础技术工作，以及需要技术人员参与的非关键事务工作。2项目需求大纲序号需求类别需求点名称1采购管理采购管理2（略）发管理3领用调拨备品领用4备品调拨5备品报废6配件统计统计管理7盘点管理8待库管理9仓储管理出（略）管理（略）领退料（略）消耗统计（略）合同管理维保合同管理（略）运维管理巡检管理（略）故障管理（略）保养管理（略）排版管理（略）知识管理（略）车站模型（略）运维统计巡检报表（略）故障报表（略）人员报表（略）设备报表（略）管理（略）备品管理（略）设备管理（略）保养设置（略）故障设置（略）维保司机管理