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2022-09-30在采购与招标网发布
中国移动广东公司2022年流程中心定制软件开发公开招标项目_招标公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
中国移动广东公司(略)定制(略)开发公开
招标项目_招标(略)定制(略)开发公开招标项目(招标编号:GDYD(略);工信部项目编号:YD(略)FW(略);
招标代理编号:dxzb-(略)-(略)-A(略))(略),(略)。项目资金由招标人自筹,并已落实。项目已具备招标条件,现进行公开招标(略)均可前来投标。1、项目概况1.1招标内容:(1)采购清单:根据FPA方法
评估测算,本项目预估功能点需求为(略)个(略)主(略)功能:流程设计(流程设计、表单设计、规则编排)、流程运行管理、业务数据建模、流程端到端管控、多租户管理、API编排及服务开放、数据挖掘(略)析共享、自监控管理。通(略)、统一消息服务、微服务容器化架构、DevOps部署。业务流程:故障类流程及管控(故障处理、申诉、质检等,紧急故障、(略)管控、值班管理、生产问题管控)、性能管理类流程(通用、集客、家宽、数据提取、策略管理)(略)络调(略)及认证考(略)变更、机房出入(略)接入管理等。调用O域业(略)功能点(个):(略)(2)功效要求:统一部署的可被(略),通过统一的架构、流程设计、开发与运维等规范,有效保障不同开发商团队所开发的流程应用的一致性与质量,实现端到端的流程(略)合与优化,为用户提供一致的操作体验。基于统一的组件库管理规范与可复用的组件库积累体系,实现开发效率的提升。满足BPMN规范的流程运行引擎,丰富的流程交互接口,图形化流程设计工具,能力组件化,提供监控(略)析能力。部署高性能高可用架构,至少满足峰值(略)的并发用户,可支撑每天(略)流程实例。1.2项目规模:本项目的不含税总价限价为4,(略),(略).(略)。1.3项(略)域:(略)。1.4标段划(略):不(略)标段。1.5服务周期:自合同签订之日起一年。包段产品名称产品单位需求数量包1(略)项(略).(略)、资格要求资格审查方法:资格后审合格制:资格审查标准如下:2.1营业执照:投标人须是在中华人民共和国境内(略)的独立法人、事业单位或其他组织(如是(略)支机构,则须提供具备独立法人资格的上级机构授权证明)且须提供合法有效的营业执照或事业单位法人证书;对于已按“三证合一”登记制度更换新版营业执照的(营业执照、组织机构代码证、税务登记证三证合一),须提供由工商部门颁发的加载统一社会
信用代码的营业执照。2.2业绩要求:投标人须自(略)年7月1日起至投标截止日(以合同签订时间为准)至少具有1个同类项目经验(同类项目指以下类型项目之(略)络相关的电子运维类或代维管理类或(略)管支撑类的(略)开发项目。不包含纯产品供货合同,不含纯设备类供货合同)。注:①单个合同金额或框架下的订单累计金额超过(略)(含)方计入评审。②需提供合同关键页(包括但不限于合同签订主体、合同标的、合同金额页、签字盖章页)及至少一张发票复印件作为证明文件。如合同无法说明项目内容符合上述同类项目经验,可由甲方出具的相应证明文件作(略)章或甲方合同章或甲方合同执行部门的部门章)。③以合同含税金额作为判定或评(略)依据;若为框架合同,金额统计以框架签署后下达的订单合同累计含税金额为准。④对于框架合同,若只提供订单合同未提供对应的框架合同,相应的订单合同无效。⑤发票开具时间不早于单个合同或框架合同签订时间,否则视为无效发票。⑥若根据框架合同正文的要求(需提供对应的内容页),框架内以非订单合同形式下达采购需求或确认工作量的,上述备注中的“订单合同”根据实际情况替换成相应形式的证明材料。2.3、单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段或者未划(略)标段的同一项目投标。2.4、
信誉要求:投标人没有处于被行政主管部门或行政监督部门责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结或破产状态;最近三年内没有在中国移动总部和广东移动采购活动中骗取中标和严重违约;最近三年内没有在中国移动总部和广东移动采购活动中出现投标应答文件中承诺条款与中选后实际服务情况出现重大偏差等不良信誉记录。(最近三年指以应答截止日期为起始往前计算的三年)。2.5、本项目不接受联合体参与,不允许转包、(略)包。 本项目不接受联合体投标。3、
获取招标文件3.1(略)上发售电子版招标文件,不再出售纸质招标文件。标书售卖时间为(略)年(略)月(略)日(略)时(略)至(略)年(略)月(略)日(略)时(略),(北京时间,下同),凡有意参与的潜在投标人,(略)
采购与招标网(http:(略).cn)进行(略)过的(略)而后(略))。(略)采购与招标网(略),投标人可以(略)并根据操作手册提示进行(略)、(略)、(略)及投标。3.2(略)进行招标文件的(略),招标文件每套售价人民币(略)(¥0(略))(略),售后不退。(略)要求:无。注意:无论招标文件是否收费,(略)采购与招标网,进入“招投标操作”界面,选择招标项目进行招标文件(略)操作;否则将无法正常投标。3.3投标人针对投标人(略)、(略)上应答操作等相关业务的咨询,(略)采购与招标网(略)首页“技术服务”(略)。3.4投标人必须在投标截止时间之前(略)证书,并使用(略)证书进行加密后才能投标;否则将无法正常投标。(略)采购与招标网(略)“(略)”(略)。4、
投标文件的递交4.1纸质投标文件的递交:本招标项目不接受纸质投标文件的递交(投标保函、法定代表人授权书除外如有)。4.2电子投标文件的递交:电子投标文件通过中国移动电(略)递交,投标截止时间为(略)年(略)月(略)日(略)时(略)。4.3本项目将于上述投标截止时间的同一时间在中国移动电(略)进行开标,投标人的法定代表人或者其(略)远程开标准时参加。4.4电子投标文件递交异常的处理规则:投标人的电子投标文件出现递交异常时,招标人(略)支(略)故障原因造成的,则应推迟该项目的投标截止时间(具体时间另行通知)直至该投标人完成电子投(略)故障原因造成的,由该投标人自行承担相应责任。4.5出现下列情形之一时,招标人招标
代理机构不予接收投标文件:4.5.1逾期递交或者未递交中国移动电(略)的投标人;4.5.2未按照本公告要求获得本项目招标文件的投标人。5、电子招标投标规则5.1投标人须在投标(略)上递交电子投标文件。5.2当所有投标人电子投标文件开标解密异常时,则推迟开标,直至投标文件可正常解密。当个别供应商电子投标文件开(略)原因造成的,由投标人自行承担相应责任。5.3投标人的电子投标文件是经过(略)证书加密后(略)提交的,任何单位或个人均无法在投标截止时间(即开标时间,下同)之前查看或篡改,不存在泄密风险。5.4投标人在投标截止时间之前可以多次提交或撤回电子投标文件,提交新投标文件前需撤回前一次提交的电子投标文件,并且前一次提(略)将彻底删除。5.5(略)查看电子投标文件(略)提交结果,了解和确认电子投标文件提交状态。5.6(略)提供递交电子(略)仅支持通过辅助投标工具进行递交电子投标文件6、发布公告的媒介本次招标公告仅在工(略)建设项目(略)(https:(略).cn)、(略)采购与招标网(http:(略).cn)、中国(略)(cebpubservice.com),招标公告将明确对投标人的资格要求、发售招标文件的日期和地点、投标、开标等事宜。7(略)招标人地址:(略):(略)4号(略)室联系人:(略)烨、吴雪源、赵文静、张伟业、林梓鸿联系电(略)com(略):(略)进入异议页面此链接仅用于潜在投标人或其他利害关系人认为招标文件存在影响招标公平性、公正性问题的异议;不接受业务咨询8、免责声明我公司发布本次项目
招标采购信息的官方媒介包括:工(略)建设项目(略)(https:(略).cn)、(略)采购与招标网(http:(略).cn)、中国(略)(cebpubservice.com)。除上述外,我(略)站、论坛等媒介上发布任何招标采购信息,其(略)为采购主体的招标采购信息均为非法转载,均为无效。9、附加项9.1请各(略)必在电(略)上确认贵公司联系人联系方式是否有效,以便招标代理机构能及时准确联系。9.2请各(略)必在“招标文件售卖截止时间”前及时完成“招标文件(略)”操作,如供应商未预留合理的时间,最终导致其无法(略)的,由供应商自行负责。9.3请各潜在供应商(略)时(略)中更新贵司基(略)中填报信息与贵司营业执照相同、与实际情况相符。9.4中国移动(略)的供应商(略)证书将全面切换为CM(略)证书。请供应商及时(略)CM(略)证书,避免影响投标等业务操作。招标人招标(略)鼎信项目(略)公司(略)年(略)月(略)日FF(略)E;DD(略)E;EE(略)E;