咨询该项目请拨打:400-006-6655
招标代理公司(
立即查看)
受业主单位(
立即查看)
委托,于
2022-09-29在采购与招标网发布
关于江北区人社局数据应用管理系统项目的公开招标公告[宁波国咨工程造价咨询有限公司]。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
项目概(略)人(略)项目
招标项目的潜在投标人(略)(http:(略).cn)
获取((略))
招标文件,并于(略)年(略)月(略)日(略):(略)(北京时间)前递交((略))
投标文件。一、项目基本情况项目编号:NBGZZB(略)项目名称:(略)人(略)项目
预算金额((略)):(略)最高限价((略)):(略)采购需求:标项名称:(略)人(略)项目数量:1预算金额((略)):(略)简要规格描述或项目基本概况介绍、用途:针对目前存在的数据资源共享、(略)体智治能力、公共服务能力、决策(略)析能力等方面的不足,(略)项目,充实江北本地人社相关业务数据,构建相关应用场景,助力服(略)架构(略)基础设施层、数据资源层、应用支撑层、业务应用层,其中业务应用层包含人社服务应用端、人社管理治理端、人社应用支撑端、人社数据资源管理和接口对接五部(略)内容,项目的建成能有效促进人社数据资源共享互通化、业务经办协同高效化、监管决策科学精准化,全面提高人社(略)体智治建设提供助力,为打造“共同富裕”(略)建设添砖加瓦,具体内容见第二章采购需求。备注:合同履约期限:标项1,自合同生效之日至合同全部权利义务(包括免费运维)履行完毕之日止。本项目(否)接受联合体投标。二、申请人的资格要求:1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;未被“
信用中国”((略)www.(略).c(略)((略)www.(略).cn)列入
失信被执行人、重大(略)采购严重违法失信行为记录名单。2.落实政府采购政策需满足的资格要求:无3.本项目的特定资格要求:无三、获取招标文件时间:至(略)年(略)月(略)日,每天上午(略):(略)至(略):(略),下午(略):(略)至(略):(略)(北京时间,(略)获取法定节假日均可,线下获取文件法定节(略)址(略)(http:(略).cn)方式:供(略)((略)www.(略).cn)的(略)“项目采购”模块“获取采购(略)上获取
采购文件。如(略)站客服,咨询电话:(略)。获取采购(略)采购供应商(略)及诚信管理暂行办法》的规定(略)(zfcg.czt.zj.gov.cn)”上进行供应商(略)申请,并通过财政部(略)采购供应商库”。中标供(略)采购供应商库”。具体(略)采购供应商(略)及诚信管理暂行办法》(浙财采监字(略)号(略)上办事指南”的“供应商(略)申请”。(略)咨询电话:(略),如未(略)的供应商,请注意(略)所需时间。本招标公告
附件中的采购文件仅供阅览使用,供应商应在规定的采购文件(略)上述供应商(略)的账号后获取采购文件,未在规定的采购文件提供期限内或未按上述方式获取采购文件的,其投标均视为无效,并不得对采购文件提起质疑投诉。售价((略)):0四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点提交投标文件截止时间:(略)年(略)月(略)日(略):(略)(北京(略)址):(略)江(略)开标室((略)7(略)),本项(略)((略)www.(略).cn)”实行(略)制作并提交投标文件(电子投标)。开标时间:(略)年(略)月(略)日(略):(略)址):(略)江(略)开标室((略)7(略)),本项(略)((略)www.(略).cn)”实行(略)开标。五、公告期限自本公告发布之日起5个工作日。六、其他补充事宜1.供应商认为采购文件使自己的权益受到损害的,可以自获取采购文件之日或者采购文件公告期限届满之日(公告期限届满后获取采购文件的,以公告期限届满之日为准)起7个工作日内,对采购文件需求的以书面形式向采购人提出质疑,对其他内容的以书面形式向采购人和采购
代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期(略)采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本(略)。2.其他事项:1单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一标项号的投标。2为本项目提供(略)体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商,不得再参加本项目的投标。3落实的政(略)采购政策的通知(略)采购促进中小企业发展管理办法》((略)采购支持监狱企业发展有关问题的通知》财库[(略)](略)采购实施的意见》(财(略)采购实施意见》的通知(财库〔(略)〕(略)号)。3.供(略)”完成“电子加密投标文件”的(略)递交之外,还可以(邮寄形式或派人(略)提交,以
招标代理机构联系人签收时间为准)在投标截止时间前提交以介质(U盘)存储的数据电文形式的“备份投标文件”,备份电子投标文件递交可采用(略)递交或邮寄的方式。(一)(略)递交方式,请供应商安排已完成疫苗接种,“健康码或甬行码”为绿色,出示行程码,需提交(略)小时内的核酸阴性证明的授权代表(每家供应商仅限一名人员并全程佩戴口罩)的授权代表(每家供应商仅限一名人员并全程佩戴口罩)在投标截止时间前将电子备份投标文件送(略)江(略)开标室((略)7(略)),投标文件递交时须同时递交供应商的法定代表人(或其授权代表)联系方式,并保证开标期间联系方式畅通。(二)邮寄送达。供应商可以通过邮寄送达电子备(略)((略)号(略)室),联系方式:(略)-(略)。供应商邮寄后须将(略)单号(略)电采购代理机构,以便采购代理机构查询物流记录。各供应商应当确保投标文件的密封包装在邮寄过程保持完好,并在邮寄包裹上注明项目名称,因邮寄造成投标文件密封破损而不符合招标文件对投标文件的密封要求、或邮寄过程中导致投标文件未按时送达的,代理机构将拒绝其投标文件。各供应商自行考虑邮寄在途时间,投标文件送达时间以采购代理机构工作人员实际签收时间为准。电子备份投标文件邮寄送达截止时间(略)年(略)月(略)日(略)时(略)。疫情防控期间,不要求投标人员必须到场参加(略)开标,若投标人员需参加(略)开标,请各供应商安排已完成疫苗接种,“健康码或甬行码”为绿色,出示行程码,需提交(略)小时内的核酸阴性证明的授权代表(每家供应商仅限一名人员并全程佩戴口罩)的授权代表(每家供应商仅限一名人员),应全程佩戴口罩等防护用具,自觉接受体温检测、接受疫情询问,并如实报告相关情况。请各投标人员遵(略)江(略)各项防疫措施规定。由于疫情防控的影响,请提早安排送标时间。4.开标时间后半小时内供应商(略)((略)www.(略).cn),用“项目采购-开标评标”功能进行解密投标文件。供应商按时(略)解密投标文件的,以(略)解密的投标文件作为评审依据,若供应商在规定时间内无法解密或解密失败,则以备份电子投标文件作为评审依据(若备份电(略)的投标文件被识别为不一致,仍以备份电子投标文件作为(略)或部(略)无法解密,供应商在截止时间前未提交电子备份
响应文件的,视为供应商放弃投标。无论是否启用备份电子投标文件,均不退还供应商。5(略)上投标,采用电子投标文件。若供应商参与投标,自行承担投标一切费用。6.开标前准备:各供应商应在投标截止时间前确保(略)正式(略)供应商,并完成(略)。因未(略)、未(略)等原因造成无法投标或投标失败等后果由供应商自行承担。供应商(略)申领操作指南(help.zcygov.cnwebsite_(略)-(略).html),完成(略)预计一周左右,请供应商自行把握时间。7.投标文件制作:(1)应按照本项目采(略)的要求编制、加密并递交投标文(略)进行投标(略)使用的任何问题(略)技术支持热线咨询,联系方式:(略)。(2)供(略)电子投标工具制作投标文件。电子投标工具请供应商自行(略)并安装(zfcg.czt.zj.gov.cnbidClientTemplate(略)-(略)-(略).html)。供应商投标文件制作及(略)采购项目电子交易管理操作指南(视频):service.zcygov.cn#knowledgesCW1EtGwBFdiHxlNd6I3m7GyL(略)W0B(略)gMSmLUuYuP(略)采购项目电子交易管理操作指南(文本):service.zcygov.cn#knowledgesCW1EtGwBFdiHxlNd6I3m6IMVAG0BFdiHxlNdQ8Na(电脑(略)账号浏览)。(3)以U盘或光盘存储的电子备份投标文件1份,即按“项目采购-(略)操作指南”制作的电子备份文件,以用于异常情况处理。8、其他补充事宜1)(略)采购政策功能全力推动经济稳进提质的通知》(浙财采监〔(略)〕3号)、(略)采购公平竞争打造最优营商环境的通知》(浙财采监〔(略)〕(略)号)(略)采购支持中小企业力度的通知(略)采购促进中小企业发展管理办法》的通知(财库〔(略)〕(略)号),按上述文件要求执行,如有新文件按最新文件执行。2)根据(略)采购公平竞争打造最优营商环境的通知》(浙财采监〔(略)〕(略)号)文件关于“健全行政裁决机制”要求,鼓励供应商提起询问、质疑,质疑供应商对质疑答复不满意的,可(略)提起投诉。七、对本次采购提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系1.采购人信息名称:(略)人力资源和(略)本级地址:(略)-(略)质疑联系人:(略)联系方式:(略)-(略).采(略)地址:(略)方式(询问):(略)-(略)质疑联系人:(略)联系方式:(略)-(略) 3.同级政府采购监督管理部门名称:(略)江(略)地址:(略)ps:(略).cn),(略)右侧咨询小采,获取采小蜜智能服务管家(略)服务热线(略)-(略)-(略)获取热线服务帮助。(略)问题联系电话(人工):汇信(略)-(略)-(略);天谷(略)-(略)-(略)。潜在供应(略)人(略)项目-9.(略)定.doc1.0M;