招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2022-10-10在采购与招标网发布 南方电网资本控股公司及所属单位2022年内控评价项目采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 陈佳才csgadministrator_（略）-（略）.8.2.（略）MicrosoftInternetExplorer（略）DocumentNotSpecified7.8磅Web0（略）资本控股公司及所属单位（略）年内控评价项目采购公告（采购编号：（略））根据（略）及所属单位（略）年内控评价项目竞争性谈判采购工作，公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和（略）方式获取采购文件参加谈判。详细内容如下：一、项目信息1.1.（略）资本控股公司及所属单位（略）年内控评价项目1.2.采购编号：（略）.3（略）公司1.4.采购方式：公开竞争性谈判1.5.采购（略）类：专项1.6.项目类别：服务1.7.资金来源：已落实1.8.资格审查方式：资格后审1.9.采（略）公司二、项目概况和采购范围2.1项目概述：为积极应对内外（略）内（略）的内控管理水平（略）持续实现高质量发展，现拟通过竞争性谈判（略）及所属单位（略）年内控评价项目，借鉴国内领先的同业先进经验，完善内控管理体系建设、内控制度体系建设，开展内控监督评价、年度内控管理体系报告编制等内控体系建设相关管理工作，形成《内控缺陷识别工作底稿》《重大风险评估表》《内控管理工作报告》《授权体系评价报告》等成果材料。2.2采购（略）及所属三家单位的内控管理机制，开展年度内控监督评价工作。具体内容如下：1、完善内控管理体系建设。学习借鉴标杆企业经验，提出优化完善风险识别、评估、应对、报告、监督评价等工作机制的意见建议，切实全面提升内控体系有效性。2、研究（略）内控管理体系（略）基础上，优化内控管理流程，对内控管理制度、内控管理手册等提出修编建议，指导并规范内控体系运行。3、协助开展内控管理工作：（1）协助开展内控体系监督评价工作，识别内控缺陷，评估重大风险，形成相关工作底稿，完成自评材料。（2）协助开展年度内控管理体系工作报告编制工作。（3）协助开展对公司内控授权体系执行情况开展年度综合评价，并形成评价报告。（4）协助推进内控管理文化建设工作。协助开展内控管理理念、内控制度宣贯及培训工作，编制培训宣贯材料或文件。4、根据上级单位的（略）开展其他内控、合规、风险管理相关（略）、瑞恒保险经纪公司与中标单位（略）别签订合同，合同价（略）别为总报价的（略）%。2.3标的清单及（略）包情况如下：序号标的名称标包序号标包名称估算金额（略）最高限价（略）工期采购文件收取费用（（略））保证金（略）备注1（略）资本控股公司及所属单位（略）年内控评价项目1（略）资本控股公司及所属单位（略）年内控评价项目（略）自合同签订之日起6个月不收取不收取序号标的物描述适用标的1根据工作需要，完善公司及所属三家单位的内控管理机制，开展年度内控监督评价工作。具体内容如下：1、完善内控管理体系建设。学习借鉴标杆企业经验，提出优化完善风险识别、评估、应对、报告、监督评价等工作机制的意见建议，切实全面提升内控体系有效性。2、研究（略）内控管理体系（略）基础上，优化内控管理流程，对内控管理制度、内控管理手册等提出修编建议，指导并规范内控体系运行。3、协助开展内控管理工作：（1）协助开展内控体系监督评价工作，识别内控缺陷，评估重大风险，形成相关工作底稿，完成自评材料。（2）协助开展年度内控管理体系工作报告编制工作。（3）协助开展对公司内控授权体系执行情况开展年度综合评价，并形成评价报告。（4）协助推进内控管理文化建设工作。协助开展内控管理理念、内控制度宣贯及培训工作，编制培训宣贯材料或文件。4、根据上级单位的（略）开展其他内控、合规、（略）及所属单位（略）年内控评价项目三、谈判对象资质要求通用资格：通用资格要求序号内容1（略）（（略）www.（略）.cn）完成供应商登记（略），并通过审核。2中华人民共和国境内合法（略），提供登记设立的证明文件；具有独立承担民事责任和独立履行合同的能力。3具有良好的财务状况和商业信用，具有健全的财务会计制度，提供近三年经审计的财务报告（略）-（略）年报告。如（略）年报告未发布，则提供相关原因声明及（略）-（略）年报告；成立时间不足的按实际成立时间提供，审计意见非“否定意见”或非“无法表示意见”，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结。4（略）范围内没有处于限制投标资格的处罚。5单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包（标段）投标或者未划（略）标包（标段）的同一招标项目投标。6投标人没有诚信和廉洁方面的不良记录。1）投标人（含联合体投标的成员单位）未被工商行政管理机关在全国（略）中列入严重违法失信企业名单（提供工商行政管理机关（略）查询结果截图）2）投标人（含联合体投标的成员单位）未被最高人民法（略）站（（略）www.（略）.cn）或（略）中列入失信被执行人名单（提供最高人民（略）查询结果截图）；3）投标人（含联合体投标的成员单位）及其法定代表人、拟委任的项目负责人在（略）年至今没有行贿犯罪行为（（略）”（wenshu.court.gov.cn）的查询结果截图为准）。7本项目不接受联合体参与，不允许（略）包。专用资格：专用资格要求序号内容关联标的标包（略）年至今有同类项目业绩。（需提供服务合同（略）及所属单位（略）年内控评价项目注：本条款未明确“是否接受联合体投标”的，均视为不接受联合体投标。投标人如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：1.与其他投标人（略）的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；2.与其他投标人（略）投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；3.与其他（略）卡MAC地址一致。如采购项目最小独立评审单（略）（标的标包标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。如经查（略）供应商管理相关规定，对相关投标人实施不接受投标处罚。四、采购（略）上发（略）电子章的（略）为准。凡有意参加者于（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒至（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒，登（略）（（略）www.（略）.cn）获取采购文件。按国家电子招标投标法有（略）技术要求，凡有意参加报（略）登记（略）和审核（具体见（略）年3月1（略）公司供应商登记公告），为避免耽误采购文件的（略），请在采购文件发售截至时间前2天完成供应（略）”为审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账（略）完成（略）。供应商登记咨询电话：（略）（转1，再转0（略）操作咨询电话：（略）转3。（略）咨询电话：（略）-（略）-（略）。电话咨询时间：周一至周五上午8:（略）-（略）:（略），下午（略）:（略）-（略）:（略）。本项目不再发出纸质版采购文件，本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取。五、（略）递交及谈判安排5.1（略）递交份数与方式5.1.1（略）公（略）（（略）www.（略）.cn）递交（略），并以此为准；5.1.2本项目只接受电子（略），以其他方式递交的（略）将不予以受理，报价人无需制作、递交纸质版（略）；5.1.3（略）文件、技术文件与（略）均以标包为单位递交。5.2（略）递交及开标安排：5.2.1（略）递交时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒至（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒。5.2.2递交（略）公（略）（（略）www.（略）.cn）递交电子投标文件，并以此为准。5.2.3（略）开启时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒。5.2.4（略）公（略）（http:（略）.cn）。5.3采购文件澄清安排：5.3.1澄清提问截止时间：在（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒前提出。5.3.2澄清提问（略）公（略）www.（略）.cn提交。5.4谈判安排：5.4.1谈判形式：本项目采用录音电话远程谈判方式，报价人无需到达谈判（略）。被授权的报价人代表在谈判当天需保持电话畅通，同时具备纸质文件盖单位公章及扫（略）公（略）www.（略）.cn的条件。5.4.2谈判时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒，具体以采购工作组电话通知为准。六、发布公告的媒介本次项目采购代（略）（（略）www.（略）.cn）发布，采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。七、（略）不予受理情况7.1逾期递交（略）的。7.2未通过（略）获取采购文件的报价人，所提交的（略）。7.3如有投标保证金要求，且报价人未缴纳投标保证金。7.4通过公告规定以外的方式，如邮寄、传真、电子（略）等方式递交投标文件的。7.5报价人未按要求对（略）进行（略）、加密等的。八、监督及投诉报价人和其他利害关系人认为本次采购活动违反法律、法规和规章规定的，有权向有关行政监督部门投诉。（略）资本控股监督部，投诉电话：（略）-（略），（略）2采（略）公司地址：（略）2采购人（或采购代理机构）的主要负责人（略）年（略）月（略）日;