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采购与招标网
2021年01月25日
当前位置：首页 > 招标信息 > 《浙江省能源集团有限公司中长期战略发展规划》咨询服务采购公告
| 招标编号：立即查看 | 开标时间：立即查看 |
| 招标人：立即查看 | 标讯类别：立即查看 |
| 资金来源：立即查看 | 招标代理：立即查看 |
本采购项目《（略）公司中长期战略发展规划》咨询服务，采购人为（略）公司(（略）)，采购项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对《（略）公司中长期战略发展规划》咨询服务采购进行公开竞争性谈判。
深入贯彻落实国家、（略）相关精神要求，对国际政治经济形势、国家政策、行业发展、（略）场环境、产业技术创新等领域充（略）析研究，（略）中长期（未来（略）年（略）未来中长期产业转型和高质量发展提供支撑，（略）中长期战略发展规划》（暂定名）。
内容主要包括：
（1）内部现状调研及诊断评估，核心竞争力和存在不足的总结提炼等。
（2）外部趋势（略）析与产业发展机遇研判
宏观政治经济形势与发展趋势（略）析，能源行业、能源政策、能源科技创新、能源产业发展方向和发展机遇的研判等。
（3）业内领先企业战略对标（略）析
对业内领先企业发展战略、（略）中长期发展的借鉴与启示。
（4）集团（略）体发展战略设计
应用先进战略研究模型（略）未来（略）年战略发展的方向、（略）径，展望至（略）年，研究提出关键产业领域传统业务转型方式和新兴业务拓展模式，相关业务的进入与退出和重点发展地域相关建议等。
（5）能力建设方案和落（略）中长期战略发展的能力、资源需求，针对性提出能力建设和资源获取建议，以及（略）阶段战（略）径和保障体系。战略规划需适应满足每年滚动修编要求，其他与本次项目有关的研究（略）析。
（6） 配合完成采购人规划评审，包括但不限于：战略委员会评审、党委会评审、董（略）部门评审。
2（略）存在“不良行为&（略）供应商“黑名单”或作“暂停使用”处置的，且该处置仍在有效期内，不得参与本标段报价。
3、报价人具有（略）年以来单个合同金额在（略）及以上的能源类央企、（略）属国有企业等管理咨询业绩，须提供相应的合同复印件（包含首页、签字盖章页及与本次采购相关的内容页）。
4、拟任本项目的项目负责人须具备以项目经理身份完成能源相关、合同金额在（略）及以上管理咨询项目的工作经验，须提供响应的证明材料。
四. 竞争性谈判文件的获取
1、（略）”用户名和密码的潜在报价人，请（略）”（https:（略）.cn/）进行（略），并（略）“浙江能源投标管家”，凭本企业用户名和密码（略） “浙江能源投标管家”（略）竞争性谈判文件后，可（略）采购竞争性谈判文件和补充（答疑、澄清）、修改文件。
2、竞争性谈判文件出售时间：（略）年（略）月（略）日 （略）时（略）（略）年（略）月（略）日 （略）时（略）
4、潜在报价人须通过本企业的银行账户将标书费汇至下述银行帐户后，并通过“浙江能源投标管家”关联相应金额的银行流水进行（略）。
<（略）开户行：工商银（略）
帐 号：（略） （略） （略） （略） （略）
1、（略）递交的截止时间（报价截止时间，下同）为（略）年（略）月（略）日 （略）时（略），报价人应在截止时间前通过“浙江能源投标管家”递交电子（略）。
2、逾期送达（略）”将予以拒收。
六． 发布公告的媒介
本次采购公告同时在浙能集团（略）,中国（略）,中国采购与招标网（略）上发布。
采购人：（略）me="gxebd_buyersName_2">（略）公司
联 系 人：（略）me="gxebd_buyersLinkman_1"> 刘海蛟
（略）
采购代理地址：（略）1">（略）拱（略）B座
注：（1）各报价人需（略）上报价，由于（略）需要较长时间，建议需要（略）的报价人尽早（略），以（略）上自助申报址: https:（略）.html，各报价人可自由选择申请（略）实体（略）或（略）。
（2）（略）竞争性谈判文件和递交报价保证金时，需引用相等金额的银行流水，若（略）多个标段竞争性谈判文件或递交多个标段保证金的，请按规定金额（略）别汇款。
（公章）
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