招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2022-09-27在采购与招标网发布 盘锦市智慧燃气网格化管理平台项目-监理等保测评等相关服务招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 公告信息公告标题（略）项目-监理等保测评等相关服务招标公告有效期:（略）-（略）-（略）至（略）-（略）-（略）撰写单位:盘（略）（盘（略））撰写人：（略）项目-监理等保测评等相关服务）招标公告项目概（略）项目-监理等保测评等相关服务招标项目的潜在供应商应在（略）获取招标文件,并于（略）年（略）月（略）日（略）时（略）（北京时间）前递交投标文件。一、项目基本情况项目编号：JH（略）-（略）-（略）项目名称（略）项目-监理等保测评等相关服务包组编号：（略）预算金额（（略））：（略）,（略）.（略）最高限价（（略））：（略）,（略）采购需求：查看一、建设项目概述（一）项目背景以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，认真落实党中央、国务院决策部署，统筹发展保障安全，坚持人民至上、生命至上，牢固树立安全发展理念，认真贯彻（略）燃气安全排查（略）主要领导同志批示要求，根据《中华人民共和国安全生产法》、国（略）燃气管理条例》、《（略）燃气管理条例》、《（略）安全生产条例》和《（略）住建厅关于进一（略）燃气各类隐患排查工作的紧急通知》，完善和落实安全生产责任制，建（略）燃气运行与安全管理各项制度，完善智能化监管，提升行业运行与安全管理能力。盘（略）建设项目以“急用先行，突出重点”为（略），打造智能化、可视化、联（略），从信息化建设方面辅助完善燃气行业安全长效机制，强化燃气安全监管。从管理模式、监测手段、协同运作等多个方面提（略）燃气安全的管理能力，建设动态化安全管理、常态化隐患排查、科学化专项应对的燃气安全管理体系。通过项目的建设，将（略）燃气安全运行状态的快速感知、精准预测、高效应对和科学监管。促（略）燃气安全管理模式从被动应对向主动保障、从事后处理向事前预防、从静态孤立监管向动态连续防控的转变，（略）大脑及安全发展（略）的建设奠定基础，最大限度（略）燃气行业安全韧性，（略）建设（略）、（略）乃至全国燃气行业安全发展示范的标杆。（二）建设内容盘（略）建设项目（略）公共安全的（略）度出发，（略）燃气基础设施精细化管理，减少安全事故，在公共安全科技（略）（GIS）、HTML5（略）计算、大数据、微服务框架、消息队列等技术，（略）智慧燃气监管建设以监管为核（略）燃气的运行管理、安全监管、惠民服务为宗旨，构建综合性、全方位、全覆盖、精细（略）燃气监管体系，以形（略）格融合、（略）聚合、多部门共享、多业务协同、多方面参与”的监管模式为目标，最终（略）燃气管理精细精准、安全监管大众参与、惠民服务全程全时。智慧燃气监管建设规模，主要包（略）、（略）监管体系建设、应（略）建设等。建设内容主要包括应用（略）络、场（略）接口等。二、服务要求本次采购全过程咨询服务，主要是对智慧燃气监管项目提供以下（略）络安全等级保护测评、商用密码测评。（一）监理服务需求对“（略）智慧燃气监管建设项目进行全过程监理。1.1服务范围（1）监理服务范围按照《GBT（略）.1-（略）信息技术服务监理》及行业标准（略）的数量、版本、型号等进行复核确认，对知识产权所属进（略）建设中设备的安装（略）培训进行监理。监理内（略）质量、数量、投资、进度、变更进行控制及审核确认，对合同、信息、知识产权进行管理，对多方关系进行协调。（2（略）络安全法，由于本项目是重要信（略）络安全需要满足公安机关的信息安全等级保护要求，为了加（略）络安全等（略）建成后通过信息安全等级保护测评，监理单位应该提供下列服务：在项目中（略）安全等级保护基本要求》（GBT（略）-（略）），（略）络安全建设方案进行评审、论证。在项目实施（略）络安全等级进行定级辅导，定级备案材料的编制。在项目验收（略）安全等级保护基本要求》（GBT（略）-（略）），为业主提供包括安全策略、管理制度、操作规程等管理要求的咨询服务。1.2服务目标监理服务的总体目标：在保证安全可靠的前提下，提高质量、控制进度、优化方案、降低造价，确保本项目按设计和技术规范的要求以合理的费用在规定的时间内优质完成，并按照有关规范、标准检测达到国家相关规范、标准。（1）质量控制（略）的最终产品满足合同的各项要求，质量达到合格；（2）进度控制目标：项目总体实施进度符合部建设单位进度计划要求；（3）保密安全控制目标：无重大因工重伤事故，无安全、泄密事件发生；（4）投资控制目标：项目总投资符合预算要求。1.3服务要求（1）总体要求在监理服务范围内，（略）的法律、法规、技术规程、规范、（略）建设文件，监理单位承担全部工作的监理服务，按照（略）监理规范》（GBT（略）-（略））总则及各（略）的质量、进度、投资、风险进行全方位、全过程控制，进行项目的合同管理、变更管理、配置管理、文档管理、人员管理、信息管理以及安全文明（略）建设过程中的组织协调等工作，使项目建设按既定目标顺利进行。（2）实施阶段监理单位应加强项目实施方案审核，促使项目中所使用的产品和服务符合委托合同及国家相关法律、法规和标准；明确项目实施计划，对于计划的调（略）应合理、受控；促使项目实施过程满足委托合同的要求，并与项目设计方案、项目计划相符。监理单位应完成（包括但不限于）如下工作：①　项目实施前，监理单位应审核被委托单位提交的质量管理计划、项目实施计划，审核后签署监理审核意见；②　项目实施前，监理单位应组织建设单位、被委托单位召开项目实施启动会，要求被委托单位落实实施计划、实施方案和必要的准备工作，会议内容做会议纪要，并经三方签认；③　项目实施前，根据《密码法》、《国家政务信息化项目建设管理办法》国办发【（略）】（略）号要求，监理单位应要求承建单位提交项目实施方案和集成调试（略）络安全等级保护以及商用密码安（略）络安全设备的集成调试方案的合理性和规范性进行评估、审核后签署监理意见。④　监理单位应审核被委托单位提交的开工申请，检查项目准备情况。项目实施条件具备时（略）师应签发开工令，并报建设单位开始项目实施；⑤　监理单位应监督合同执行情况，通过监理周报、月报、阶段性报告定期向建设单位提交监理报告，跟踪项目的质量、进度、投资完成情况；⑥　监理单位应对项目质量进行全过程监督管理，在加强（略）管理工作的前提下对重要部位和关键点应采取“旁站监理”的方式，检查项目进度和质量，（略）的签证；对发现的可能影响质量的问题及时指令被委托单位采取措施解决，必要时发出停工、返工的指令；⑦　监理单位做好监理日志，随时记录实施中有关质量、进度等方面的问题，并对发生质量问题的（略）及时拍照或录相；⑧　监理单位织对被委托单位提供的产品及服务进行验收，对验收结果做验收记录，并经三方签认；对不符合合同或相关标准规定的产品及服务应拒绝签认。没有被签认的产品及服务不得在项目实施中应用；⑨　监理单位应检查设备到货安装环境；监督旁站设备到货、安装、调试（略）集成过程。必要时，监理单位据委托合同、技术标准或事先约定的方法检测产品及服务的质量，对于数量较大的同类型产品及服务，监理单位可采取抽样方法；⑩　必要时，监理单位应要求被委托单位提交第三方测试机构出具的测试报告，并核验产品认证证书、检测报告的真实性、有效性；第三方测试机构应经建设单位和监理单位同意；（略）　监理单位应按计划检查被委托单位项目实施状况、人员与实施方案的一致性；（略）　监理单位应执行已确定的阶段性质量监督、控制措施及方法，并做监理日志。出现项目质量问题时，经确认后监理机构签发监理通知单，报建设单位、被委托单位，责令被委托单位（略）改；（略）　监理单位应及时处理被委托单位提交的项目中关键环节的实施申请，审核其合理性后签认，报建设单位批准；必要时，监理机构应检查被委托单位重要项目步骤的衔接工作，做监理日志。（略）师检查认可，被委托单位不能进行与之相关的下一步骤的实施；（略）　监理单位应（略）变更申请，审核变更的合理性，保证项目总体质量不受影响；（略）的质量、进度和投资等（略）变更，由于变更引起投资的改变应按照合同的相关条款执行。在合同中没有规定的，应在变更实施前与建设单位、被委托单位协商确定变更导致的投资变（略）备忘录；（略）　当出现项目事故时，监理单位应要求被委托单位在事故发生后立即采取措施，尽可能控制其影响范围，并及时签发停工令，报建设单位，并与建设单位、被委托单位共同确认初步处理意见；监理单位应监督被委托单位采取措施，查清事故原因，审核被委托单位提出的事故解决方案及预防措施，提出监理意见，提交建设单位签认；监理单位应审查被委托单位报送的事故报告及复工申请，条件具备时签发复工令；（略）　监理单位若发现项目实施过程存在重大质量隐患，应及时向被委托单位签发停工令，并报建设单位，监督被委托单位进行（略）改。（略）改完毕后，及时处理被委托单位的复工申请；（略）　监理单位应根据项目总进度计划，编制控制性总进度计划，并协助建设单位编制总体进度计划或实施总进度计划；审批实施总进度计划以及（略）年的年、季、月计划；跟踪监督、检查、记录进度计划的实施；对实际进度进行对比、检查、（略）析，对出现的偏差采取应对措施；审查被委托单位的进度报告，并编报监理报告；（略）　监理单位应对项目实际进度做好记录和统计工作，并进行经常性和阶段性的项目实际进度与计划进度的对比（略）析，检查进度偏差的程度和产生的原因，（略）析预测进度偏差对后续实施工序和项目的影响程度，并提出指导性的解决措施。当项目实际进度与计划进度相比发生较大偏差而有可能影响合同工期目标的实现时，监理单位应提出进度计划的调（略）意见，并指导被委托单位相应调（略）进度计划。进度计划的重大调（略）应书面报建设单位批准；（略）　监理单位应依据委托合同及其补充协议，审核被委托单位提交的项目阶段性报告和付款（略）款（略）意见，报建设单位签认；（略）　监理单位应对项目实施阶段三方共同参与的过程（略）备忘录；并检查督促被委托单位按规程规范实施、文明安全实施，防止因出现质量、安全事故及环保问题（略）　监理单位应根据需要及时组织专题会议，解决项目实施过程中的各种专项问题，并做会议纪要，提交建设单位和被委托单位。（3）验收阶段监理单位应评审项目测试验收方案（验收目标、责任双方、验收提交清单、验收标准、验收方式、验收环境等）的符合性及可行性；促使项目的最终功能和性能符合委托合同、法律、法规和标准的要求；推动被委托单位所提供的项目各阶段形成的技术、管理文档的内容和种类符合相关标准。合同验收时监理单位应完成（包括但不限于）如下工作：①　检查与（略）所建内容是否达（略）质量的必备措施，监理单位应协助建设单位明确项目测试验收方案并审查其符合性及可行性，监理机构应组织（略）络、布线等进行专项测试，做为项目验收的依据。②　监理单位应及时处理被委托单位提交的验收申请，审核竣工结算，审核验收的必备条件，并签署监理意见；③　监理单位应协助建设单位对验收中发现的质量问题进行评估，根据质量问题的性质和影响范围，敦促被委托单位根据验收（略）改要求提出（略）改方案，并监督（略）改过程。必要时，应组织重新验收；④　监理单位应督促被委托单位完成项目实施方案中确定的培训，并对培训效果做出评估；⑤　监理单位应协助建设（略）决算；⑥