招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2022-09-19在采购与招标网发布 华夏银行武汉分行营业办公用房装修工程造价咨询服务项目重新启动招标工作的公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 华夏银行武汉（略）行营业办公（略）造价咨询服务项目重新启（略）受（略）公司武汉（略）行委托就华夏银行武汉（略）行营业办公（略）造价咨询服务项目（项目编号：G（略）TC-C-（略））进行公开招标，本项目于（略）年8月1日发布暂停公告，现重新启动招标工作，对原招标文件做以下修改：1、原招标文件第二章投标人须知中“6.4公示媒体：《中国（略）》、公示期限：5日历天”。现修改为“6.4公示媒体：同招标公告发布媒介、公示期限：3日历天”2、原招标文件中评标办法前附表2（评（略）标准）按以下标准执行：（略）值构成（总（略）_（略）_（略））投标报价：（略）部（略）：（略）技术部（略）：（略）序号评（略）因素各评（略）因素细（略）项（略）值评（略）标准1投标报价投标报价（略）.评标基准价计算方法1）当通过本项目符合性审查的投标人数量大于5个时，评标基准价为所有有效投标总报价去掉一个最低投标总报价和一个最高投标总报价后，其它各有效投标不含税总报价的算术平均值为评标基准价；2）当通过本项目符合性审查的投标人数量少于或等于5个时，所有有效投标总报价算术平均值为评标基准价。2.投标总报价计算方法1）投标总报价得（略）＝（略）－（投标总报价-评标基准价）÷评标基准价×（略）×0.5（投标总报价评标基准价时）2）投标总报价得（略）＝（略）－（评标基准价-投标总报价）÷评标基准价×（略）×0.（略）（投标总报价≤评标基准价时）3.其中，投标总报价得（略）≥0（略）2（略）部（略）企业实力3供应（略）造价咨询甲级资质证书的得3（略）。（提供证书复印件并（略））3供应商具有有效的ISO（略）（GBT（略））质量管理体系认证证书得1（略），具有有效ISO（略）GBT（略）环境管理体系认证证书得1（略）；具有有效ISO（略）或OHSAS（略）GBT（略）职业健康安全管理体系认证证书得1（略），本项最多得3（略）。证明材料：提供上述证书复印件（（略））及“全国认证（略）http:（略）.cnCertECloudindexindexpage”查询截图（（略）），未按要求提供证明材料按无效证书处理。2近三年获（略）造价管理协（略）造价咨询企业信用等级')" rel="nofollow" style="color:blue;">信用等级AAA的，得2（略）；（略）造价协（略）造价咨询企业信用等级AAA的，得1（略）。（需提供相关证明材料，以颁发时间为准）企业业绩（略）投标人近三年（（略）年7月1日至今，以报告书日期为准）完成1项金额在（略）及以上（略）造价咨询业绩得1.5（略），最多得（略）.5（略）。近三年内（（略）年7月1日至今，以报告书日期为准）累计承担过（略）平方米以上的大型高档写（略）的造价咨询或至少承担2个（略）平方米以（略）的全过程咨询管理得1.5（略）。（以上提供合同复印件及报告书）项目团队人员配备（略）拟派项目负责人工作年限（以初始（略）日期为准）（略）年（含）以上得2（略）类相关高级职称得3（略）。满（略）5（略）。根据拟派团队人员具有土建和水电专业的（略）造价师数量进行打（略），每个得0.5（略），满（略）3（略）；近三年累计负责过5（略）平方米以上的大型高档写（略）的造价咨询工作得1（略），满（略）2（略）近半年缴纳社保证明）3技术部（略）项目理解与认知6投标人对本项目需求理解全面，认知准确，各项工作及关键环节描述准确、清晰、针对性强：5-6（略）；（略）析基本准确，重难点基本到到位：3-4（略）；（略）析欠合理、基本可行：1-2（略）；不合理或未提供不得（略）。服务范围6投标人提供的对服务范围的（略）析，全面、专业、准确、针对性强，5-6（略）；（略）析基本准确，内容基本全面，3-4（略）；欠合理、基本可行，1-2（略）；不合理或未提供不得（略）。服务内容6投标人提供的对服务内容的（略）析，全面、专业、准确、针对性强，5-6（略）；（略）析基本准确，内容基本全面，3-4（略）；欠合理、基本可行1-2（略）；不合理或未提供不得（略）。服务方案8投标人实施方案详细、全面、科学、合理、针对性强，6-8（略）；内容完备、可行，3-5（略）；内容基本完备、可行：1-2（略）；不合理或未提供不得（略）。重难点问题8对项目的重点和难点进行（略）析，并提出相应的解决方案，（略）析全面、透彻、专业、针对性强，应对措施科学、合理、针对性强，6-8（略）；内容合理、可行3-5（略）；欠合理、基本可行1-2（略）；不合理或未提供不得（略）。质量保证8针对本项目有明确的质量目标承诺和质量保证体系，完备、周全、科学、合理，针对性强6-8（略）；合理、可行3-5（略）；欠合理、基本可行1-2（略）；不合理或未提供不得（略）。进度保证8根据投标人提供的项目服务进度控制，项目核心内容任务（略）解、项目实施重要工作节点安排、各项工作时间计划科学、合理、准确、针对性强，6-8（略）；合理、可行3-5（略）；欠合理、基本可行1-2（略）；不合理或未提供不得（略）。备注：1.总得（略）相同时确定排序的原则：以投标报价（修正后的，如有）较低的排名靠前；投标报价仍相同的，以技术部（略）得（略）高的排名靠前。2.各投标人的最终得（略）计算方式（略）各评委对其总评（略）的算术平均值3、投标人的电子版投标文件中还需提供《华夏银行集中采购供应商推荐（自荐）信息表》WORD版或E（略）CEL版。4、原招标文件中“递交投标文件的截止时间（开标时间）：（略）年8月3日9时（略）（北京时间）”。现修改为“递交投标文件的截止时间（开标时间）：（略）年（略）月9日9时（略）（北京时间）”。5、招标文件其他内容不变。招标人：（略）汉（略）行联系人：（略）：（略）-（略）地址：（略）：（略）年9月（略）日