招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2023-05-22在采购与招标网发布 广州市天河区珠江新城A3-3 (B) 地块项目基坑支护、土石方及桩基工程补充公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）珠江新城A3-3B地块项目基坑支护、土石（略）补充公告补充公（略）珠江新城A3-3B地块项目基坑支护、土石（略）补充公（略）珠江新城A3-3B地块项目基坑支护、土石（略）（项目编号：JG（略）-（略））招标公告于（略）年5月（略）日在（略）站等媒体发布，现对原招标公告及招标文件的相关内容修改如下：一、招标公告部（略）：条款原文现文招标公告“五、标段划（略）及各标段招标内容、规模和最高投标限价”第2款2、招标内容、规模：（一）项目基坑支护、土石（略）；（二）项目场地平（略）、垃圾清运、旧基础破除、废弃物清理、绿化迁移、管线拆除改迁等工作。2、招标内容、规模：（一）项目基坑支护、土石（略）；（二）项目场地平（略）、垃圾清运、旧基础破除、废弃物清理、绿化迁移、管线拆除改迁等工作。（三）本项目施工阶段应用BIM技术进行建模，具体详见合同BIM工作要求。招标公告“九、投标人合格条件”第4款4、投标人具（略）所（略）施工总承包二级或以上资质；投标人（略）项目负责人的人员（略）专业一级（略）建造师。4、投标人具（略）所（略）施工总承包三级或以上资质；投标人（略）项目负责人的人员（略）专业一级（略）建造师。招标公告附件二《施工项目管理团队人员信息表》详见原文详见附件1二、招标文件部（略）：条款原文现文招标文件“投标须知修改表”条款（略）.1投标文件由评标部（略）和定标部（略）组成。其中评标部（略）由技术部（略）（含资格审查）和经济部（略）二部（略）投标文件组成。（略）.2投标文件技术标部（略）主要包括下列内容：（略）.2.1（略）施工招标投标书（按招标文件的要求填写）；（略）.2.2资格审查文件：（1）投标人声明（见招标公告附件一）；（2）法定代表人证明书、法定代表人签字或盖章的本投标文件授权委托证明书；（3）企业营业执照（取（略）内（略）件）；（4）企业资质证书（取（略）内（略）件）；（5）建筑施工企业安全生产许可证（取（略）内（略）件）；（6）项目负责人及建（略）上投标登记时选择拟投标的项目负责人）；（7（略）上投标登记时选择拟投标的专职安全员）；（8）拟委托技术负责人的职称证书（按招标公告要求）；（9）项目负责人安全生产考核合格证明或在有效期内的安全培训合格证书（B类）或建筑施工企业项目负责人安全生产考（略）内（略）件）；（（略））专职安全员须具有安全生产考核合格证（C类）或建筑施工企业专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书（C3（略）内（略）件）；（（略））资格审查前，投标人须（略）住房和（略）建立企业信用档案及（略）项目负责人、专职安全员须是本企业信用档案中的在册人员。企业信用档案取自投标（略）内的信息，投标人无需提交相关资料，若招标人延长递交投标文件截止时间，信用档案信息的评审时点也相应延长。（略）.2.3《参与编制技术标投标文件人员名单》（按招标文件的要求填写）。（略）.2.4《危险性较大的（略）清单及超过一定规模的危险性较大的（略）清单》（按招标文件的要求填写）。（略）.2.5其他投标人认为应该提供的资料。（略）.3投标文件经济标部（略）主要包括下列内容：（略）.3.1投标总价。投标人必（略）量清单填（略）量清单的组成、格式、项目编码、项目名称、项目特征、计（略）量计算规则必（略）量清单一致。投标报价由投标人（略）量清单计价规范、招标文（略）量清单、设计文件、企业定额、施工（略）情况和投标时拟定的施工组织设计或者施工方案，结合企业成本、（略）场价格以及招标文件中载明的风险内容和范围等编制。（投（略）量清单的组成、格式等由（略）的投标文件管理（略）自动生成）。（略）.3.2按照招标文件要求填写的《参与编制经济标投标文件人员名单》。（略）.3.3对投标文件编制的承诺。（略）.3.4若投标人的投标（略）成本警戒价的，投标人还须提供详细的施工组织设计、单价、措施性费用、单价（略）析表、主要材料价格表、投标人成本（略）析供评标委员会评审。（略）.3.5投标人认为应提供的其他资料。（略）.4投标文件定标部（略）（定标文件）主要包括下列内容：（略）.4.1投标人依据《定标因素表》提供的资料；（略）.4.2投标人认为应该提供的其它资料。注：定标文件的递交时间和形式由投标人按照投标须知前附表第（略）项所规定的时间及本须知第（略）条的相关要求执行。（略）.1投标文件由评标部（略）和定标部（略）组成。其中评标部（略）由技术部（略）（含资格审查）和经济部（略）二部（略）投标文件组成。（略）.2投标文件技术标部（略）主要包括下列内容：（略）.2.1（略）施工招标投标书（按招标文件的要求填写）；（略）.2.2资格审查文件：（1）投标人声明（见招标公告附件一）；（2）法定代表人证明书、法定代表人签字或盖章的本投标文件授权委托证明书；（3）企业营业执照（取（略）内（略）件）；（4）企业资质证书（取（略）内（略）件）；（5）建筑施工企业安全生产许可证（取（略）内（略）件）；（6）项目负责人及建（略）上投标登记时选择拟投标的项目负责人）；（7（略）上投标登记时选择拟投标的专职安全员）；（8）拟委托技术负责人的职称证书（按招标公告要求）；（9）项目负责人安全生产考核合格证明或在有效期内的安全培训合格证书（B类）或建筑施工企业项目负责人安全生产考（略）内（略）件）；（（略））专职安全员须具有安全生产考核合格证（C类）或建筑施工企业专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书（C3（略）内（略）件）；（（略））资格审查前，投标人须（略）住房和（略）建立企业信用档案及（略）项目负责人、专职安全员须是本企业信用档案中的在册人员。企业信用档案取自投标（略）内的信息，投标人无需提交相关资料，若招标人延长递交投标文件截止时间，信用档案信息的评审时点也相应延长。（略）.2.3《参与编制技术标投标文件人员名单》（按招标文件的要求填写）。（略）.2.4《危险性较大的（略）清单及超过一定规模的危险性较大的（略）清单》（按招标文件的要求填写）。（略）.2.5其他投标人认为应该提供的资料。（略）.3投标文件经济标部（略）主要包括下列内容：（略）.3.1投标总价。投标人必（略）量清单填（略）量清单的组成、格式、项目编码、项目名称、项目特征、计（略）量计算规则必（略）量清单一致。投标报价由投标人（略）量清单计价规范、招标文（略）量清单、设计文件、企业定额、施工（略）情况和投标时拟定的施工组织设计或者施工方案，结合企业成本、（略）场价格以及招标文件中载明的风险内容和范围等编制。（投（略）量清单的组成、格式等由（略）的投标文件管理（略）自动生成）。（略）.3.2按照招标文件要求填写的《参与编制经济标投标文件人员名单》。（略）.3.3对投标文件编制的承诺。（略）.3.4若投标人的投标（略）成本警戒价的，投标人还须提供详细的施工组织设计、单价、措施性费用、单价（略）析表、主要材料价格表、投标人成本（略）析供评标委员会评审。（略）.3.5投标人认为应提供的其他资料。（略）.4投标文件定标部（略）（定标文件）主要包括下列内容：（略）.4.1投标人依据《定标因素表》提供的资料；（略）.4.2投标人认为应该提供的其它资料。招标文件附表五《详细评审表》详见原招标文件《详细评审表》详见附件2招标文件附表十一《定标因素表》详见原招标文件《定标因素表》详见附件3三、招标文件（word版本）、招标公告（word版本）已更新，详见附件，请投标人自行（略）。四、原招标文件的内容与本补充公告发布的内容有不一致之处的，以本补充公告内容为准，本补充公告为招标文件的组成部（略），如对同一事项的表述与之前所发出的招标文件不符，则以本补充公告为准，其他内容不变。五、本项目原定的公告发布时间、投标登记时间、递交电子投标文件时间、提交投标文件光盘（备用）时间及场地、开标时间及场地安排等招标投标日程安排作相应调（略），具体时间及场地安排请各投标人密切留意（略）公布本项目的日程安排，投标人可（略）站首页，（略）“交易业（略）”专栏中的“项目查询（日程安排、答疑纪要）”，输入项目编号或项目名称查询最新信息。招标人：（略）年5月（略）日附件1施工项目管理团队人员信息表施工项目管理团队人员信息表序号姓名岗位职称职称证书或资格证书编号1技术负责人2质量总监3安全总监4质量员5施工员（略）施工员（略）试验员8（略）师（略）师（略）师（略）师（略）资料员备注：1、“岗位”要求（除项目负责人和专职安全员外）：拟派驻施工（略）的技术负责人、质量总监、安全总监、质量员、施工员、试验（略）师（略）师、资料员等。以上项目管理团队（略）提取后供各相关单位在履约时比对、查核。2、投标人应根据本表备注中的“岗位”要求，填写本表“岗位”栏和相关人员“姓名”、“职称”和“职称证书编号”栏。“职称”栏填“高级”、“中级”、“初级”或“无”；无职称证书或资格证书的，“职称证书或资格证书编号”栏填“无”；同时具备职称证书和资格证书的，“职称证书或资格证书编号”栏填职称证书编号。投标人完（略）填写相关表格内容后，投标登记方能成功投标截止时间前可以补充、修改、替代。3、如评标办法对投标人拟投入的项目管理团队进行评审的，如相同岗位投入人员姓名与本表不一致的，以本表中姓名为准；投标人提供的团队人员职称或资格（含证书编号）情况与本表不一致的，以投标人提供的相关证明材料为准。附件2详细评审表详细评审表详细评审因素详细评审内容（针对优点、存在缺陷、签订合同前应注意要点及相关澄清事项进行详细评审）1项目管理班子人员配备表及相关说明项目负责人、技术负责人、质量总监、安全总监等相关专业技术人员的组织架构。2施工管理重点难点（略）析与应对措施施工管理重点和难点（略）析（重点和难点为地质情况复杂、管线迁改、绿化迁移、工期紧、（略）域土方外运难）3高质管管理专篇根据本项目定位、目标、特点，提出合理可行的高质量控制管理专篇。4安全管理专篇根据本项目定位、目标、特点，提出合理可行的安全管理方案专篇。5进度（略）络图或带（略）图及相关说明（略）的实际情况，有针对性地进行工期策划部署。6资源保障措施针对项目所在地出土难度相应的资源配置的保障措施，针对项目场地狭窄主要机械设备、劳动力的资源配置的保障措施。7施工总体部署包括主要机械设备、堆场、加工场、（略）、临时供水供电、临时排水排污设（略）；主要施工阶段总平面图）及相关说明。8方案A：基坑支护与土石方开挖方案专项施工技术（略）序、主要施工方法、（略）质量、安全，对临近建筑物、构筑物、（略）、（略）、管线保护的安全文明措施。9方案B：复杂（略）施工方案专项施工技术（略）序、主要施工方法、对复杂地质的桩基质量、工期、安全文明的保障措施以及合理化建议。（略）方案C：管线迁改方案专项施工技术方案的申报（略）序、主要施工方法、对临近建筑物、构筑物、（略）、（略）、管线保护的安全文明措施。（略）方案D：绿化迁移方案专项施工技术方案的申报（略）序、主要施工方法、对临近建筑物、构筑物、（略）、（略）、管线保护的安全文明措施。附件：团队人员要求序号职位名称资格要求最低人数要求备注1项目负责人大学本科或以上学历，一级建造师，中级以上职称，具有至少一个及以上类似项目担任项目负责人经验，施工管理经验8年及以上1人2技术负责人大学本科或以上学历，中级以上职称，具有一个及以上类似项目担任技术负责人经验，从业经验8年及以上1人3质量总监大学本科或以上学历，中级以上职称，