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2021年01月25日

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中国邮政集团有限公司山东省分公司聊城市分公司揽投业务外包采购项目招标公告  咨询本项目

采购与招标网   商业服务   山东   2023-05-09
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2023-05-09在采购与招标网发布 中国邮政集团有限公司山东省分公司聊城市分公司揽投业务外包采购项目招标公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 中国(略)公(略)公(略)公司揽投业务外包采购项目招标公告(招标编号:FZJTJN(略)-(略))1.招标条件本招标(略)揽投业务外包采购项(略))。项目已具备招标条件,现对该项目进行公开招标。欢迎合格的投标人前来参加投标,本项目采用(略)和纸质化并行招投标。2.项目概况及招标范围2.1项目内容:(略)公司快递包裹(略)揽、投业务、特快专递(略)揽、投业务、国际业务(略)揽收业务外包,外包期限1年。(略)为两个标包,其中包一为(略)业务外包,(略)业务外包。2.2包一采购内容:(略)范围内快递包裹(略)揽、投业务;特快专递(略)揽、投业务、国际业务(略)揽收业务。1.特快业务揽收环节外包预算及限价((略))1现费特快采购限价产品种类揽收环节((略)件)(不含税)揽收环节((略)件)(含税)业务量预测((略)件)现费特快2.(略).(略).(略)散件(略)散件(略)析报表(2)协议客户计提限价揽收量计(略)间揽收环节((略)件)(不含税)揽收环节((略)件)(含税)业务量预测((略)件)标准资费2.(略).(略).(略)折以上2.(略).(略).(略)折(含)--9折1.(略).(略).(略)折(含)-8折1.(略).(略).(略)折(含)-7折1.(略).(略).(略)折(含)-6折1.(略).(略).(略)折(含)-5折1.(略).(略).(略)折以下(边际贡献率(略)%(含)以上)0.(略).(略).(略)折以下(边际贡献率(略)%以下)0.(略).(略).(略).特快专递(略)投递计件计(略)域月(略)间外包单价(不含税)外包单价(含税)业务量预测((略)件)(略)0-5(略)件(含)1.(略)件1.(略)件(略).(略)-7(略)件(含)1.(略)件1.(略)件(略).(略)件以上1.(略)件1.(略)件(略).8司法专递、录取通知书、代收(略)专递2(略)件2.(略)件(略).(略).新进(略)保护期投递外包预算及限价时间第1个月第2个月第3个月第4个月第5个月第6(略)揽投部保底工作量(件)(略)快递包裹、特快专递产品外包单价((略)件)(略).(略).(略).(略).(略).(略).快包业务揽收环节外包预算及限价(1)快包裹散件采购限价((略))采购项目揽收环节((略)件)(不含税)揽收环节((略)件)(含税)业务量预测((略)件)快递包裹散件2.(略).(略).(略)(2)协议客户采购限价((略))单个协议(略)交寄量(件)(略)间揽收环节((略)件)(不含税)揽收环节((略)件)(含税)业务量预测((略)件)大于(略)件0.(略).(略).(略)-(略)件0.(略).(略).(略)-(略)件0.(略).(略).(略)-(略)件0.(略).(略).(略)小于(略)件0.(略).(略).(略).快递包裹(略)投递计件外包限价及费(略)域作业(略)间不含税上限单价上限单价业务量预测((略)件)说明(略)非甩点直投0-(略)件(含)1.(略)件1.(略)件(略).(略)其中:站点自提费0.4(略)件,剩余为投递配送费(略)-(略)件(含)0.(略)件1.(略)件(略).(略)件以上0.(略)件1.(略)件(略).(略)甩点直投0-(略)件(含)0.8(略)件0.(略)件(略).(略)实现(略)拣机按自提站点(略)拣集包的(含大件),结算价格在中标单价基础上下调0.(略)件(略)-(略)件(含)0.(略)件0.(略)件(略).(略)件以上0.(略)件0.(略)件(略).(略).国际业务揽收环节外包预算及限价((略))业务产品揽收量计(略)间揽收环节((略)件)(不含税)揽收环节((略)件)(含税)业务量预测((略)件)国际EMS标准资费(略).(略).(略)折(含)-标准资费(略).(略).(略)折(含)-8折(略).(略).(略)韩国海运EMS(略).(略).(略)国际e邮宝、国际普包标准资费(略).(略).(略)折扣价格(略).(略).3包二采购内容:(略)(临清、(略)、(略)、阳谷、东阿、茌平、高唐)范围内快递包裹(略)揽、投业务;特快专递(略)揽、投业务、国际业务(略)揽收业务。1.特快业务揽收环节外包预算及限价((略)域:临清,(略),(略),阳谷,东阿,茌平,高唐)1现费特快采购限价产品种类揽收环节((略)件)(不含税)揽收环节((略)件)(含税)业务量预测((略)件)现费特快2.(略).(略).(略)散件(略)散件(略)析报表(2)协议客户计提限价揽收量计(略)间揽收环节((略)件)(不含税)揽收环节((略)件)(含税)业务量预测((略)件)标准资费2.(略).(略).(略)折以上2.(略).(略).(略)折(含)--9折1.(略).(略).(略)折(含)-8折1.(略).(略).(略)折(含)-7折1.(略).(略).(略)折(含)-6折1.(略).(略).(略)折(含)-5折1.(略).(略).(略)折以下(边际贡献率(略)%(含)以上)0.(略).(略).(略)折以下(边际贡献率(略)%以下)0.(略).(略).(略).特快专递(略)投递计件计(略)域月(略)间外包单价(不含税)外包单价(含税)业务量预测((略)件)(略)、阳谷、东阿、茌平、高唐、临清、(略)0-4(略)件(含)1.3(略)件1.(略)件(略).(略)-5(略)件(含)1.(略)件1.(略)件(略).(略)件以上1.(略)件1.(略)件8.6司法专递、录取通知书、代(略)专递2(略)件2.(略)件(略).(略).新进(略)保护期投递外包预算及限价时间第1个月第2个月第3个月第4个月第5个月第6(略)揽投部保底工作量(件)(略)快递包裹、特快专递产品外包单价((略)件)(略).(略).(略).(略).(略).(略).快包业务揽收环节外包预算及限价(1)快包裹散件采购限价((略):临清,(略),(略),阳谷,东阿,茌平,高唐)采购项目揽收环节((略)件)(不含税)揽收环节((略)件)(含税)业务量预测((略)件)快递包裹散件2.(略).(略).(略)(2)协议客户采购限价((略):临清,(略),(略),阳谷,东阿,茌平,高唐)单个协议(略)交寄量(件)(略)间揽收环节((略)件)(不含税)揽收环节((略)件)(含税)业务量预测((略)件)大于(略)件0.(略).(略).(略)-(略)件0.(略).(略).(略)-(略)件0.(略).(略).(略)-(略)件0.(略).(略).(略)小于(略)件0.(略).(略).(略).快递包裹(略)投递计件外包限价及费(略)域作业(略)间上限单价(不含税)((略)件)上限单价(含税)((略)件)业务量预测((略)件)(略)非甩点直投0-(略)件(含)0.(略).(略).(略)其中:站点自提费0.4(略)件,剩余为投递配送费(略)-(略)件(含)0.(略).(略).(略)件以上0.(略).(略).(略)甩点直投0-(略)件(含)0.(略).(略).(略)实现(略)拣机按自提站点(略)拣集包的(含大件),结算价格在中标单价基础上下调0.(略)件(略)-(略)件(含)0.(略).(略).(略)件以上0.(略).(略).(略).国际业务揽收环节外包预算及限价((略)域:临清,(略),(略),阳谷,东阿,茌平,高唐)业务产品揽收量计(略)间揽收环节((略)件)(不含税)揽收环节((略)件)(含税)业务量预测((略)件)国际EMS标准资费(略).(略).(略)折(含)-标准资费(略).(略).(略)折(含)-8折(略).(略).(略)韩国海运EMS(略).(略).(略)国际e邮宝、国际普包标准资费(略).(略).(略)折扣价格(略).(略).(略).4本项目可兼投兼中。2.5实施地址:(略)3.投标人资格要求3.1在中华人民共和国境内依法(略)的、具有独立法人资格的、能独立承担民事责任的、在人员和资金等方面有能力为本项目提供服务的单位,具有依法登记(略)的营业执照,营业执照应包含符合本项目招标内容相关的经营范围;3.2投标人须承诺中标后在外包业务发生地设有固定办公地点;3.3投标人必须遵守《中华人民共和国招标投标法》及其它相关的国家法律、行政法规的规定,具有良好的信誉和诚实(略)德(略)站((略)www.(略).cn)中列入失信被执行人(略)((略)采购严重违法失信行为记录名单的供应商,被邮政企业列入黑名单且在有效期内的供应商,均无资格参加本项目的采购活动;3.4投标人须承诺能够开具符合采购人要求的增值税专用发票;3.5单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划(略)标段的同一招标项目投标,否则由最先(略)单位取得投标资格,以“国家(略)和天眼查”的查询结果为准。3.6投标人须承诺在开标前提前进行(略)踏勘,了解业务及(略)操作情况。3.7在本项目采(略)(含中国邮政(略)公(略)公司)有(略),其(略)不予接收。3.8投标人须承诺其报价不考虑季节、地域等因素,且要有较强机动性,不因节假日、货物多等因素影响正常操作,配置人员需有弹性,必须保证临时需求用人,如因供应商人力不足,供应商须承担采购方临时委托第三方提供补充外包服务产生的所有费用。3.9与邮政无投资关系且存在以下情况的,不得参加投标活动:邮政领导人员及其亲属和其他特(略),以个人身份组织委派的除外担任本企业法人、董事长、总经理、监事的企业,以及邮政所属工会或员工集体出资成立的企业。(须提供承诺书);3.(略)本项目不允许转包、(略)包,不接受联合体投标;3.(略)资格审查方式:资格后审。4.招标文件获取:4.1获取招标文件时间:(略)年5月(略)日至(略)年5月(略)日(上午9:(略)-(略):(略),下午(略):(略)-(略):(略))。4.2获取方式:第一步:1、(略)成为中国邮(略)用户并(略)证书。(略)流程:(略)“中国邮(略)址:https:(略).cn)(略)证书。流程:(略)→(略)→【(略)】。注:(略)证书(略)、“中国邮(略)”操作(略)—中国邮(略)操作手册-(略)册-投(略)客服电话:(略),(略)客服电话:(略)周一至周五9:(略)-(略):(略))。第二步:招标文件售价:(略)份(联系招标代理人采用线下(略)并(略)缴费凭证方式交纳),招标文件售后不退。第三步:招标文件(略)流程:(略)“中国邮(略)址:https:(略).cn)流程:(略)→查找对应项目→(略)→填写相关信息→(略)凭证→审核→(略)。(注:(略)时须准确填写参与本次投标的联系人,在文件发售、澄清期间的(略)、电话通知都将(略)至此联系人。)注:投标人提供的投标(略)资料需按下列顺序排列,(略)认可格式(略),(略)时文(略)名称,出现未按规定(略)、资料不全、资料不合格的情况,拒绝接受。法定代表人(略)明或法定代表人授权书(粘附法定代表人(略)及被授权人(略)复印件)企业营业执照副本复印件4.3为保证投标人顺利(略)完成,请投标人(略)资料最晚时间在(略)截止前一个小时(略),如因投标人(略)资料不足一个小时,造成因资料审核未通过或投标人不能及时(略)更正(略)资料,导致的(略)失败,后果由投标人自负。4.4投标(略)时的资料查验,不代表资格审查的最终通过或合格,投标人最终资格的确认以评标委员会组织的资格后审为准。5.投标文件的递交5.1(略)、递交时间、签到:电子版与纸质版投标文件递交的截止
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