招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2023-05-10在采购与招标网发布 (78db)广东省东莞市人民检察院物业管理服务定点竞价采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）人民检察院采用定点竞价方式实施本次采购，现邀请合格的供应商参与竞价。一、项目基本信息（一）项目名称：（略）人民检察院物业管理服务定点采购（二）项目编号：DDJJ-（略）-（略）（三）预算金额：2,（略）,（略）.（略）（四）采购需求：编号服务描述需求描述数量计量单位1（一）物业总体情况物业名称：（略）人民检察院物业地址：（略）范围内建筑栋数：4栋；主出入口：2个；停车位：（略）个办公1（略）：（略）平方米；（略）：（略）平方米办公2（略）：（略）平（略）：（略）平（略）安防（略）：摄像枪、显示器、录像机、（略）。（二）物业管理总体要求1、要求物业管理服务高标准、高档次。2、采购人对中标供应商组建的物业管理机构进行业务归口管理。3、中标供应商对本项目的物业管理方案、组织架构、人员录用、建立的各项规章制度在实施前要报采购人审核。中标供应商所派人员需经采购人审核合格后方能上岗。4、采购人对一些重要岗位的设置、人员录用与管理及一些重要的管理决策有直接参与权与审批权。5、在处理特殊事件和紧急、突发事故时，采购人对中标供应商的管理服务人员有直接指挥权。6、中标供应商对所录用人员要严格政审，保证录用人员没有违法犯罪记录、有上岗资格证。7、中标供应商各类管理人员按岗位着装要求统一，言行规范，要注意仪容仪表，公众形象，一些公众岗位录用人员体形、身高要有规定。8、中标供应商在做好管理服务工作的同时，有责任向采购人提供合理化建议，以提高管理效率和管理质量。9、每月采购人和中标供应商联合（略）物业管理服务满意度调查问卷，如综合评（略）低于（略）的，扣除当月5%服务费，中标供应商应立即进行（略）改，连续3个月评（略）低于（略）的，采购人有权解除合同。（三）物业管理服务内容及标准1、安全保卫（1）范围（略）人民检（略）内外保卫安全防范、监控管理工作，包（略）日（略）域、信访接待场所、案管大厅、停车场、建筑物等的安全监控、秩序维持、巡查。（2）组织一支思想素质高、业务能力强的保安队（略），执行严格的岗位纪律和岗位责任制,以确保（略）的安全、有序。保安员在上岗前必须（略）体检，确保保安员没有不适宜保安工作的疾病，在保安员上岗履职后七日内，中标供应商向采购人提供保安员的人事档案复印件（包括（略）明、体检报告、无违法犯罪证明）。（3）中标供应商向采购人派遣的保安员必须身体健康，高中以上文化程度，无违法犯罪前科和不良行为，接受过正规专业训练且年龄不超过（略）周岁，男性身高不低于1.（略）米，女性身高不低于1.（略）米。（4）中标供应商向采购人派遣的保安员，上岗前必须经过正规的上岗培训。（5）保安各岗位、值勤时间、岗位职责等，要上报采购人审批，确保保安服务安全、合理、满足采购人实际工作需求。（6）对一般外来访问、办事人员，建立询问登记制度并有完善的记录。（7）（略）及公共场所要控制噪音，制止喧闹现象，无闲杂人员随意流动。（8）（略）座大院做到（略）小时有保安人员值班、（略）小时监控。（9）设立防火工作专责小组，消防管理制度健全完善，全力配合相关部门做好防火工作。（（略））对突发事件有应急处理计划和措施，必要时及时报警并报告采购人相关职能部门。（（略））认真做好防盗工作，发现不安全因素立即报告，及时查明原因，排除险情（略）安全。（（略））为保持保安队（略）稳定性，项目负责人月实发工资不低于（略），保安班长月实发工资不低于（略），保安员实发工资不低于（略），并提供员工（略）支取的工资单。（计算有无提高工资的预算）（（略））做好其他与安全保卫有关事项。2、交通、车辆、停车场管理（1）对出入采购人（略）的车辆进行严格管理，营造一个文明、安全、有序的环境。（2）交通、车辆管理要制定可行的管理制度，所需的保安人员配置包含在安全防范的保安人员中。（3）外来车辆未经允许，不得进入检察院大院内。（4）各种车辆停放有序，做到车辆停放规范、（略）齐、（略）类、安全。（5）车辆停放建立登记、收发制度，严防被盗被、毁坏事件发生。（6）其它与交通、停车场有关的事项。3、清洁卫生（1）清洁范围为大院（大堂、电梯、（略）、（略）、接待室、食堂、天花、照明、（略）层卫生间、洗涤间、门窗、走火梯及各出入口、车场）的清洁卫生及垃圾的收集（略）外墙的清洗（每年1次）。（2）由采购人和中标供应商共同制订清洁工作制度和标准，以便采购人对服务质量进行考核。（3）房屋立面、（略）梯、（略）洁，无堆放杂物现象。（4）中标供应商按工作程序对范围内的场所进行定期清洁保洁，做到按制定标准全天候、全方位保洁，特别对卫生间做到按标准定人定时清洁、巡查、监督。（5）定时收集、清运垃圾，做到垃圾日产日清。（6）定期杀灭蚊、蝇、鼠，并做到无滋生源。（7）污水排放通畅。（8（略）、资料室、会议室、阅览室，每天入室保洁。（9）为保持保洁队（略）稳定性，保洁主管月实发工资不低于（略），保洁员实发工资不低于（略），并提供员工（略）支取的工资单。（（略））做好其它与清洁卫生有关的事项。4、绿化植物的养护和管理所有绿化植物的日常管理与养护，保持无病虫、无黄叶、无脏物造型优美，绿化植物应叶片茂盛，枝条均匀，花朵鲜艳，无病虫害，创造优美、舒适的工作、办事环境。园林绿化工实发工资不低于（略）。5、（略）日常养护维护服（略）、资料室、会议室以及员工食堂、接待餐厅、文体活动室等日常电器、（略）的维修和养护；对不能正常使用的门、窗、办公桌椅及其锁、把手及时维修和更换，及时完成各项（略）星维修任务，（略）星维修。电工的实发工资不低于（略）。6、档案资料管理（1）中标供应商根据国家法规和采购人的实际需求，建立资料的收集、（略）类管理、归档管理制度。（2）监控录像按规定保存。（3）在日常服务中值班记录、交接班记录、物品出入登记、车辆出入登记齐全、按时归档。7、其它服务（1）协助有关部门派发报刊和普通信件，登记（略）挂号件。（2）采购人安排的其他临时性事项。8、人员配置（供应商的人员配置不得低于此标准）（1）项目经理1人（2）保安队长4人（3）保安人员（略）人（4）保洁主管1人（5）清洁人员（略）人（6）园林工1人（7）电工2人（8）服务员2人9、其他事项（1）可为中标供应商人提供管理人员和保安员伙食。（2）中标供应商的管理人员和保安员如在采购人饭堂就餐，需按5（略）人天的标准补给采购人。（3）中标供应商正常办公用水、用电由采购人（略）。（4）日常清洁工具、材料由中标供应商自负，纸巾、洗手液由采购人提供。（5）供应商在投标文件中要列明在项目实施过程中要求采购人提供的配合条件。（6）本项目的服务期为1年。（四）付款方式物业合同执行期内，采购人按月（略）物业服务费给中标供应商，合同开始执行的第二个月（略）第一个月的物业服务费，以后依此类推。每月（略）物业服务费之前采购人将对中标供应商上月的物业服务进行评估，符合要求则（略）费用，否则推迟（略）或扣除一定违约金。（一）物业总体情况物业名称：（略）人民检察院物业地址：（略）范围内建筑栋数：4栋；主出入口：2个；停车位：（略）个办公1（略）：（略）平方米；（略）：（略）平方米办公2（略）：（略）平（略）：（略）平（略）安防（略）：摄像枪、显示器、录像机、（略）。（二）物业管理总体要求1、要求物业管理服务高标准、高档次。2、采购人对中标供应商组建的物业管理机构进行业务归口管理。3、中标供应商对本项目的物业管理方案、组织架构、人员录用、建立的各项规章制度在实施前要报采购人审核。中标供应商所派人员需经采购人审核合格后方能上岗。4、采购人对一些重要岗位的设置、人员录用与管理及一些重要的管理决策有直接参与权与审批权。5、在处理特殊事件和紧急、突发事故时，采购人对中标供应商的管理服务人员有直接指挥权。6、中标供应商对所录用人员要严格政审，保证录用人员没有违法犯罪记录、有上岗资格证。7、中标供应商各类管理人员按岗位着装要求统一，言行规范，要注意仪容仪表，公众形象，一些公众岗位录用人员体形、身高要有规定。8、中标供应商在做好管理服务工作的同时，有责任向采购人提供合理化建议，以提高管理效率和管理质量。9、每月采购人和中标供应商联合（略）物业管理服务满意度调查问卷，如综合评（略）低于（略）的，扣除当月5%服务费，中标供应商应立即进行（略）改，连续3个月评（略）低于（略）的，采购人有权解除合同。（三）物业管理服务内容及标准1、安全保卫（1）范围（略）人民检（略）内外保卫安全防范、监控管理工作，包（略）日（略）域、信访接待场所、案管大厅、停车场、建筑物等的安全监控、秩序维持、巡查。（2）组织一支思想素质高、业务能力强的保安队（略），执行严格的岗位纪律和岗位责任制,以确保（略）的安全、有序。保安员在上岗前必须（略）体检，确保保安员没有不适宜保安工作的疾病，在保安员上岗履职后七日内，中标供应商向采购人提供保安员的人事档案复印件（包括（略）明、体检报告、无违法犯罪证明）。（3）中标供应商向采购人派遣的保安员必须身体健康，高中以上文化程度，无违法犯罪前科和不良行为，接受过正规专业训练且年龄不超过（略）周岁，男性身高不低于1.（略）米，女性身高不低于1.（略）米。（4）中标供应商向采购人派遣的保安员，上岗前必须经过正规的上岗培训。（5）保安各岗位、值勤时间、岗位职责等，要上报采购人审批，确保保安服务安全、合理、满足采购人实际工作需求。（6）对一般外来访问、办事人员，建立询问登记制度并有完善的记录。（7）（略）及公共场所要控制噪音，制止喧闹现象，无闲杂人员随意流动。（8）（略）座大院做到（略）小时有保安人员值班、（略）小时监控。（9）设立防火工作专责小组，消防管理制度健全完善，全力配合相关部门做好防火工作。（（略））对突发事件有应急处理计划和措施，必要时及时报警并报告采购人相关职能部门。（（略））认真做好防盗工作，发现不安全因素立即报告，及时查明原因，排除险情（略）安全。（（略））为保持保安队（略）稳定性，项目负责人月实发工资不低于（略），保安班长月实发工资不低于（略），保安员实发工资不低于（略），并提供员工（略）支取的工资单。（计算有无提高工资的预算）（（略））做好其他与安全保卫有关事项。2、交通、车辆、停车场管理（1）对出入采购人（略）的车辆进行严格管理，营造一个文明、安全、有序的环境。（2）交通、车辆管理要制定可行的管理制度，所需的保安人员配置包含在安全防范的保安人员中。（3）外来车辆未经允许，不得进入检察院大院内。（4）各种车辆停放有序，做到车辆停放规范、（略）齐、（略）类、安全。（5）车辆停放建立登记、收发制度，严防被盗被、毁坏事件发生。（6）其它与交通、停车场有关的事项。3、清洁卫生（1）清洁范围为大院（大堂、电梯、（略）、（略）、接待室、食堂、天花、照明、（略）层卫生间、洗涤间、门窗、走火梯及各出入口、车场）的清洁卫生及垃圾的收集（略）外墙的清洗（每年1次）。（2）由采购人和中标供应商共同制订清洁工作制度和标准，以便采购人对服务质量进行考核。（3）房屋立面、（略）梯、（略）洁，无堆放杂物现象。（4）中标供应商按工作程序对范围内的场所进行定期清洁保洁，做到按制定标准全天候、全方位保洁，特别对卫生间做到按标准定人定时清洁、巡查、监督。（5）定时收集、清运垃圾，做到垃圾日产日清。（6）定期杀灭蚊、蝇、鼠，并做到无滋生源。（7）污水排放通畅。（8（略）、资料室、会议室、阅览室，每天入室保洁。（9）为保持保洁队（略）稳定性，保洁主管月实发工资不低于（略），保洁员实发工资不低于（略），并提供员工（略）支取的工资单。（（略））做好其它与清洁卫生有关的事项。4、绿化植物的养护和管理所有绿化植物的日常管理与养护，保持无病虫、无黄叶、无脏物造型优美，绿化植物应叶片茂盛，枝条均匀，花朵鲜艳，无病虫害，创造