招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2023-04-27在采购与招标网发布 (23af)陆丰市第二职业技术学校物业管理服务定点竞价采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）第二（略）采用定点竞价方式实施本次采购，现邀请合格的供应商参与竞价。一、项目基本信息（一）项目名称：（略）第二（略）物业管理服务定点采购（二）项目编号：DDJJ-（略）-（略）（三）预算金额：1,（略）,（略）.（略）（四）采购需求：编号服务描述需求描述数量计量单位1服务描述：服务描述：一、采购项目名称：（略）物业保安岗位（含内宿管理）服务；二、项目类别：保安服务及内宿管理服务三、采购金额：¥（略）.（略）；四、供应商资格：（一）具备独立承担民事能力的，具备独立法人资格的企业；（二）依法缴纳税收和社保资金的良好记录；（三）具有良好的商业信誉和健全的财会核算；（四）（略）公安厅核发的《保安（略）采购活动三年内，在经营活动中没有重大违法记录；（六）本项目不接受联合体投标；五、项目需求时间：（略）年5月至（略）年5月；六、采购项目的方案、服务范围等（一）保安员资格与要求1、必（略）公安厅核发的《保安员证》的保安人员。2、保安员年龄为（略）周岁至（略）周岁。3、需组建应急队（略），（略）安全秩序，保证采购方单位的人身、财产安全。4（略），随时对保安人员进行实时监控管理，确保不脱岗、不缺岗。（二）保安服务范围1、（略）的（略）和设施设备。2、（略）：主要是指学（略）、（略）、篮球场、休闲设施等（略）域。3、（略）：主要是各种共用的（略）域，如大门（略）等。4、（略）：主要指停车场所。（三）日常安保服务1（略）内人身财产安全和正常工作秩序。按照采购方的相关管理规定负责值勤，严防无关人员进（略）域。对出入的人员、物资进行检查，降低外来人员的进出机率，提高财产的安全。2、按照停车管理工作要求，负责对出入的车辆登记工作，指挥进入的车辆按规定车位（略）齐停放，以确保车辆停放有序。3、做好各种应急预案，能应对各种突发事件，做（略）域内的防火、防盗、防毒、防爆炸、防抢、防治安案件，自然灾害事故等安全防范工作。对消防设施进行日常监管，有情况及时处理，确保消防设施的正常。4、值勤期间负责巡（略）域的情况，发现问题或可疑情况要及时处理并记录好向客户单位领导报告。5、对安防设施进行监管，及时处理问题，经常性对在岗保安员业务培训和紧急预案演练。定期巡逻，发现异常情况及时报告与处理，排除不利因素。（四）保安员基本要求1、男性、身高1.（略）米以上；女性身高1.（略）米以上。应具备有初中毕业以上文化程度的中国公民，无犯罪记录。2、身体健康、五官端庄、视（裸）力1.0以上、无残疾、无纹身、无明显疤痕或标志，持健康证上岗，每年须体检一次，对有传染疾病的予以退回。3、经公安机关批准设立的培训机构培训合格，取得（略）以上公安机关核发的《保安员证》。4、保安员须熟悉相应服务场所的业务管理知识。5、保安员应知法、懂法、守法，依法办事，必须严格遵守，严格遵守客户安全管理规定。6、保安队长应具备高中以上学历，有较高的政治思想素养和业务水平，有较强的组织协调能力，受过专门的保安业务培训（出具培训证书）。7、所聘用的保安员有吃苦耐劳的精神和高度的责任心，受过专门的岗前培训，熟知客户的管理规定，严格履行岗位职责，善于发现各类问题，具备一定的管理经验和处理突发事件能力。8、加强对保安员的管理，确保在本单位无违规、违纪事件发生。9、保安员应聘、录用、离职等管理档案规范，手续齐全，相应资料必须报送采购方备案。（五）工作职责及管理要求1、内部管理体制健全，设立保安队长，全面负责日常保安队（略）的专业化、规范化管理。2、落实采购方的服务要求与管理规定，组织实施校园保安、内宿管理及安保服务。3、采购方根据保安员表现提出保（略）择优更换。4、定期向采购汇报工作开展情况，重大情况及时报告。5、必须建立保密机制，严格追责泄密保安人员。6、对外来人员、车辆、物资进出管理；按时站岗执勤，礼貌待人，树立良好的窗口形象；对来访人员实行验证登记制度，维（略）域秩序。值班室严禁闲杂人员滞留，保持内外环境卫生（略）洁。7、根据行业服务标准与采购方规定要求，独立运作，落实保安服务方案，并结合实际变化在实践中不断完善。8、指定专职人员与采购方保持工作交流，重大情况须及时报告。9、协助采购方做好治安管理工作，形成群防群治体系。（略）、（六）消防管理经常检（略）域内公共消防设施，确保完好，协助客户做好室外设施的日常维护，定期检查器材完好程度和有效期限；经常性开展消防业务培训，制定完善的预案并演练，使每一名保安员能胜任义务消防员的（略）色；发现有人擅自动用消防设施的，应及时制止并报告客户单位；发现火灾隐患，立即报告客户单位领导并设法消除；发生火警，能冷静处置，按预案进行火灾报警、人员疏散、组织扑救、抢救物资等工作。（七）人员和设备保障1、确保达到预定的服务目标和质量，严格按照方案约定的保安员配置要求进行招聘、调（略）人员，保障岗位不缺员。2、提高保安员的素质，确保服务质量。3、配置到位的设备必须要进行定期检查，保持良好性能，需送外检测必须按规定送检。（八）保安需求人数和服务费用；采购方需求人数为（略）人，服务费用（略）个月，预计¥（略）.（略）（包括社保、福利、服装、税率、保险等），采购方对不符合采购条件的保安人员予以拒付工资。（九）付款方式：按月付款，次月（略）个工作日内付清。（十）服务时间：（略）个月。服务描述：一、采购项目名称：（略）物业保安岗位（含内宿管理）服务；二、项目类别：保安服务及内宿管理服务三、采购金额：¥（略）.（略）；四、供应商资格：（一）具备独立承担民事能力的，具备独立法人资格的企业；（二）依法缴纳税收和社保资金的良好记录；（三）具有良好的商业信誉和健全的财会核算；（四）（略）公安厅核发的《保安（略）采购活动三年内，在经营活动中没有重大违法记录；（六）本项目不接受联合体投标；五、项目需求时间：（略）年5月至（略）年5月；六、采购项目的方案、服务范围等（一）保安员资格与要求1、必（略）公安厅核发的《保安员证》的保安人员。2、保安员年龄为（略）周岁至（略）周岁。3、需组建应急队（略），（略）安全秩序，保证采购方单位的人身、财产安全。4（略），随时对保安人员进行实时监控管理，确保不脱岗、不缺岗。（二）保安服务范围1、（略）的（略）和设施设备。2、（略）：主要是指学（略）、（略）、篮球场、休闲设施等（略）域。3、（略）：主要是各种共用的（略）域，如大门（略）等。4、（略）：主要指停车场所。（三）日常安保服务1（略）内人身财产安全和正常工作秩序。按照采购方的相关管理规定负责值勤，严防无关人员进（略）域。对出入的人员、物资进行检查，降低外来人员的进出机率，提高财产的安全。2、按照停车管理工作要求，负责对出入的车辆登记工作，指挥进入的车辆按规定车位（略）齐停放，以确保车辆停放有序。3、做好各种应急预案，能应对各种突发事件，做（略）域内的防火、防盗、防毒、防爆炸、防抢、防治安案件，自然灾害事故等安全防范工作。对消防设施进行日常监管，有情况及时处理，确保消防设施的正常。4、值勤期间负责巡（略）域的情况，发现问题或可疑情况要及时处理并记录好向客户单位领导报告。5、对安防设施进行监管，及时处理问题，经常性对在岗保安员业务培训和紧急预案演练。定期巡逻，发现异常情况及时报告与处理，排除不利因素。（四）保安员基本要求1、男性、身高1.（略）米以上；女性身高1.（略）米以上。应具备有初中毕业以上文化程度的中国公民，无犯罪记录。2、身体健康、五官端庄、视（裸）力1.0以上、无残疾、无纹身、无明显疤痕或标志，持健康证上岗，每年须体检一次，对有传染疾病的予以退回。3、经公安机关批准设立的培训机构培训合格，取得（略）以上公安机关核发的《保安员证》。4、保安员须熟悉相应服务场所的业务管理知识。5、保安员应知法、懂法、守法，依法办事，必须严格遵守，严格遵守客户安全管理规定。6、保安队长应具备高中以上学历，有较高的政治思想素养和业务水平，有较强的组织协调能力，受过专门的保安业务培训（出具培训证书）。7、所聘用的保安员有吃苦耐劳的精神和高度的责任心，受过专门的岗前培训，熟知客户的管理规定，严格履行岗位职责，善于发现各类问题，具备一定的管理经验和处理突发事件能力。8、加强对保安员的管理，确保在本单位无违规、违纪事件发生。9、保安员应聘、录用、离职等管理档案规范，手续齐全，相应资料必须报送采购方备案。（五）工作职责及管理要求1、内部管理体制健全，设立保安队长，全面负责日常保安队（略）的专业化、规范化管理。2、落实采购方的服务要求与管理规定，组织实施校园保安、内宿管理及安保服务。3、采购方根据保安员表现提出保（略）择优更换。4、定期向采购汇报工作开展情况，重大情况及时报告。5、必须建立保密机制，严格追责泄密保安人员。6、对外来人员、车辆、物资进出管理；按时站岗执勤，礼貌待人，树立良好的窗口形象；对来访人员实行验证登记制度，维（略）域秩序。值班室严禁闲杂人员滞留，保持内外环境卫生（略）洁。7、根据行业服务标准与采购方规定要求，独立运作，落实保安服务方案，并结合实际变化在实践中不断完善。8、指定专职人员与采购方保持工作交流，重大情况须及时报告。9、协助采购方做好治安管理工作，形成群防群治体系。（略）、（六）消防管理经常检（略）域内公共消防设施，确保完好，协助客户做好室外设施的日常维护，定期检查器材完好程度和有效期限；经常性开展消防业务培训，制定完善的预案并演练，使每一名保安员能胜任义务消防员的（略）色；发现有人擅自动用消防设施的，应及时制止并报告客户单位；发现火灾隐患，立即报告客户单位领导并设法消除；发生火警，能冷静处置，按预案进行火灾报警、人员疏散、组织扑救、抢救物资等工作。（七）人员和设备保障1、确保达到预定的服务目标和质量，严格按照方案约定的保安员配置要求进行招聘、调（略）人员，保障岗位不缺员。2、提高保安员的素质，确保服务质量。3、配置到位的设备必须要进行定期检查，保持良好性能，需送外检测必须按规定送检。（八）保安需求人数和服务费用；采购方需求人数为（略）人，服务费用（略）个月，预计¥（略）.（略）（包括社保、福利、服装、税率、保险等），采购方对不符合采购条件的保安人员予以拒付工资。（九）付款方式：按月付款，次月（略）个工作日内付清。（十）服务时间：（略）个月。1批（五）竞价公告时间：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）~（略）-（略）-（略）:（略）:（略）（六）供应商报价时间：（略）-（略）-（略）:（略）～（略）:（略）二、需求信息服务时间：（略）个月合同份数：2争议处理方式：向仲裁委员会申请仲裁解决三、供应商报价须知（一）本项目的供应商，采购人选择的有3家，随机抽取的有3家。（二）供应商应完（略）、真实、准确的填写采购需求中规定的所有内容。供应商没有对采购需求在各方面都作出实质性响应是供应商的风险，有可能导致其报价被认定为无效报价。（三）如果因为供应商报价时填报的内容不详，或没有提供采购需求中所要求的全部资料及数据，由此造成的后果，其责任由供应商承担。（四）供应商应认真核对报价信息，确保符合采购需求，并对其真实性负责。若与实际不符，一经查实，将视为弄虚（略）采购相关规定给予处理。四、定点竞价规则（一）报价规则（1）供应商的报价应是总价。（2）供应商的报价应不高于最高限价。（3）在报价时间截止前，供应商可以多次报价，最后1次报价为最终报价。（二）实质性响应审核报价时间截止后，采购人应当组成评审小组，对参与报价供应商的响应情况进行审核，推荐3家以上实质性响应采购需求的供应商。认定供应商未实质性响应采购需求的，应当说明不能实质性响应采购需求的理由。（三）成交规则、终止规则（1）成交规则：报价时间截止后，采购人推荐的实质响应采购需求的供应商有3（略）按照报价由低到高的顺序，默