招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2020-03-23在采购与招标网发布 南阳市第六完全学校高中部3#4#教学楼及幼儿部综合楼施工及监理更正公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 公（略）高中部3#4#（略）及幼儿（略）施工及监理招标公告-招标公告招标编号：CDZBSG-（略）-（略）一、更正内容：1.原施工标段招标文件第三章评标办法前附表2.其他内容不变。二、其他公告内（略）高中部3#4#（略）及幼儿（略）施工及监理变更公告一、项目名称：（略）高中部3#4#（略）及幼儿（略）施工及监理二、项目编号：宛城政采公开-（略）-5三、变更内容：1.原施工标段招标文件第三章评标办法前附表：现变更为“评标办法前附表条款号评审因素评审标准2.1.1形式评审标准投标人名称与营业执照、资质证书一致投标函签字盖章有法定代表人电子签章和单位电子签章报价唯一只能有一个有效报价（不得高于最高限价）投标文件正、副本数量符合第二章“投标人须知”的规定2.1.2资格评审标准营业执照具备有效的营业执照资质等级符合第二章“投标人须知”的规定财务状况符合第二章“投标人须知”的规定信誉要求现阶段没有处于被责令停产、停业，或者投标资格被取消，（略）年以来没有骗取中标和严重违（略）质量等问题，投标时需做出承诺。项目负责人（经理）项目负责人（经理）符合第二章“投标人须知”的规定其他要求符合第二章“投标人须知”的规定2.1.3响应性评审标准投标（略）量清单及施工图纸内的全部内容工期符合第二章“投标人须知”规定质量要求符合第二章“投标人须知”规定投标保证金符合第二章“投标人须知”的规定承诺书符合第二章“投标人须知”的规（略）标清标内容序号清标项目清标内容清标结果是否（略）.1项目总报价是否等（略）造价之和1.2（略）费是否等（略）造价之和1.3（略）费是否等于（略）费+措施项目费+其它项目费+规费+税金之和（略）.1（略）费及单价措施费是否等于各（略）部（略）项清单（含单价措施项目）费之和2.2（略）部（略）项及单价措施项目编码不得修改招标人清单2.3（略）部（略）项及单价措施项目名称不得修改招标人清单2.4（略）部（略）项及单价措施项目特征不得修改招标人清单2.5（略）部（略）项及单价措施项目计量单位不得修改招标人清单2.6（略）部（略）项及单价（略）量不得修改招标人清单2.7（略）费及单价措施费清单综合单价综合单价＝人工费+材料费+机械费+管理费+利润之和2.8材料单价材料表中的单价与组成清单单价中的综合单价必须一致（略）.1安全文明施工费根（略）计价依据规定计算3.2其他措施费（费率类）项目根据招标文件要求自主报价（略）.1其它项目费各组成部（略）之和（暂列金额+专业暂估价+计日工费+总承包服务费）4.2暂列金额应与招标人价格一致4.3（略）暂估价应与招标人价格一致4.4计日工应与招标人数量一致4.5总承包服务费是否按招标文件要求计算5规费根（略）计价依据规定计算6增值税根（略）计价依据规定计算7不违反法律、法规、规章、规范性文件规定的其它情况注：不在上述范围内且不具有实质性影响的内容，均不能作为清标的依据或理由，评标委员会否决投标时应审慎。因招（略）量清单表述歧义或逻辑错误等原因，造成投标文件表述不一致的，不作为否决投标的因素，投标人明显打字或排版错误且不影响实质内容的，评标委员会可要求投标人作出书面澄清、说明或补正，不予以否决投标。（三）评（略）标准一、技术标的主要内容及评标（略）值：（略）序号内容（略）值评审标准评审得（略）1内容完（略）性0-0.5（略）技术标的主要内容具有完（略）性，符合招标文件的要求。0.5技术标不符合招标文件要求。（略）主要施工方案与技术措施1-3（略）施工（略）特点、施工重点与难点及绿色施工）总体安排合理，运用先进、合理的施工工艺、施工机械；对施工难点有先进和合理的建议。2＜得（略）≤3施工（略）特点、施工重点与难点及绿色施工）总体安排合理，施工工艺、施工机械合理、可行；对施工难点有合理的建议。1≤得（略）≤（略）质量管理体系与措施1-2（略）组织机构形式合（略），对项目提出先进、可行、具体的保证措施。主体结构质量保证措施完（略）得力、经济、安全、切实可行。主体结构、装饰（略）建设强制性标准和其他技术标准施工，不得偷工减料。1.5＜得（略）≤2组织机构形（略），具体措施可行。主体结构质量保证措施经济、安全、基本可行。主体结构、装饰（略）建设强制性标准，不得偷工减料。1≤得（略）≤1.（略）安全管理体系与措施1-2（略）施工安全生产保障体系健全，安全管理制度完善，安全管理目标具体，全员安全责任制明确，（略）安全管理组织机构、人员配备满足国家规定要（略）特点、周边环境和施工工艺，（略）重大危险源辨识全面，制定有项目危险性较大的（略）清单并明确有相应的安全管理措施。安全技术方案措施科学合理、先进可行。1.5＜得（略）≤2有施工安全生产保障体系、安全责任制和安全管理制度，（略）安全管理机构、人员配备满足国家规（略）特点、周边环境和施工工艺，正确识别（略）重大危险源并有相应的安全防护管理措施。制定有本项目危险性较大的（略）清单和相关专项施工方案（或方案计划），安全技术方案、措施基本可行。1≤得（略）≤1.（略）文明施工、环境保护管理体系及施工（略）扬尘治理措施1-3（略）创安全文明标准化工地目标明确，有针对项目实际情况，科学可行的创建计划和符合相关标准、规范、规程的创建保证措施和安全文明措施费用投入使用计划，（略）、（略）、（略）等设置科学规范，符合有关文明施工、健康卫生的规定。施工（略）扬尘治理措施符（略）《（略）房屋（略）政（略）扬尘污染防治标准》（DBJ（略））的规定，防治方案科学、先进。2＜得（略）≤3有安全文明标准化工地创建目标计划和创建措施，有安全文明措施费用投入使用计划，（略）、（略）、（略）等设置符合有关文明施工、健康卫生的规定。施工（略）扬尘治理措施基本达（略）《（略）房屋（略）政（略）扬尘污染防治标准》（DBJ（略））的规定，有防治方案。1≤得（略）≤（略）工期保证措施1-2（略）工期承诺满足招标文件要求，工期保证措施合理且有针对性，有具体的违约责任承诺。1.5＜得（略）≤2工期承诺满足招标文件要求，工期保证措施基本合理，有具体的违约责任承诺。1≤得（略）≤1.（略）拟投入资源配备计划0.5-2（略）1.机械：投入计划与进度计划呼应，采用先进机械设备且配置合理、先进，满足安全技术规范和施工进度需要；PC构件运输、安装设备满足施工要求；2.劳动力：投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确；3.主要物资计划：主要物资（含PC构件的供应需求）投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确。1＜得（略）≤（略）.机械：投入计划与进度计划呼应，机械设备配置基本合理，满足安全技术规范和施工进度需要；2.劳动力：投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理；3.主要物资计划：主要物资（含PC构件的供应需求）投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理。0.5≤得（略）≤（略）络计划图0.5-2（略）清晰、准确、完（略）、计划编制合理、可行、满足招标文件对工期的要求。1＜得（略）≤2（略）基本准确，计划编制基本可行。0.5≤得（略）≤（略）施工总平面图布置0.5-1（略）总体布置有针对性、合理、能较好满足施工需要，符合安全、文明施工要求；材料堆放有序。1总体布置基本合理、基本满足施工需要。0.（略）技术创新的应用实施措施1-2（略）（1）节能减排、（2）绿色施工、（3）工艺创新、（4）装配式建筑等技术创新的应用实施（略）情况，具有针对性、可行性、经济适用性。1.5＜得（略）≤2（1）节能减排、（2）绿色施工、（3）工艺创新、（4）装配式建筑等技术创新的应用实施措施（略）情况，具有针对性。1≤得（略）≤1.（略）采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2（略）采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度满足设计要求，符合施工需要和相应技术标准等规定，经济适用。1.5≤得（略）≤2采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度满足设计要求，基本符合施工要求和相应技术标准等规定。1＜得（略）≤1.（略）施工（略）实施信息化监控和数据处理0.5-1.5（略）施工（略）实施信息（略）布置合理，满足需要。1≤得（略）≤1.5施工（略）实施信息（略）布置基本符合需要。0.5＜得（略）≤（略）风险管理措施1-2（略）风险防控管理措施齐全，风险预控符合规范要求，风险控制要点定位准确，各阶段风险控制及应急措施得力。1.5＜得（略）≤2风险防控管理措施基本齐全，风险预控符合规范要求，风险控制要点定位基本准确，有各阶段风险控制及应急措施。1≤得（略）≤1.5合计（略）-（略）≤得（略）≤（略）标的主要内容及评标（略）值：（略）序号内容（略）值评审标准1投标报价的评审（略）评标基准价＝最高投标限价×K+投标报价×（1－K）。其中：K为最高投标限价权重系数，取值范围为0.3≤K≤0.5，在开标（略）随机抽取。K值（略）间内间隔为0.（略）。投标报价为各投标人有效投标报价去掉一个最高和一个最低报价后的算术平均值。当有效投标少于5家时（不含5家），则以所有有效投标报价的算术平均值作为投标报价。上述最高投标限价、投标报价、有效投标报价在参与评标基准价计算时，均不含:规费、安全文明施工措施费、暂列金额与专业暂估价、增值税。当投标报价与评标基准价相等时，得基本（略）。当投标报价低于评标基准价时，每低1%范围内在基本（略）的基础上加2（略），最多加（略）；当投标报价低于评标基准价5%以上（不含5%）时，每再低1%范围内在满（略）的基础上扣3（略），扣完为止；当投标报价高于评标基准价时，每高1%范围内在基本（略）的基础上扣2（略），扣完为止。2（略）项目清单单价评审（略）从最高投标限价中（略）项目权重最大的前（略）-（略）项清单项目中抽取（略）项，在剩余的（略）项目清单项目中抽取5项。综合单价基准值是以各有效投标报价中（当有效投标人5名及以上时，去掉1个最高、1个最低值）对应抽取清单项目综合单价的算术平均值。投标人报价在综合单价基准值（略）%–（略）%范围内（不含（略）%和（略）%）的，每项得0.5（略）；在综合单价基准值（略）%–（略）%范围内（含（略）%和（略）%）每项得0.（略）。满（略）共计（略）。超出该范围的不得（略）。3措施项目费的评审（不含安全文明措施费）5（略）措施项目费基准值是在最高投标限价中措施项目费用（略）%-（略）%范围之间的有效投标人所报措施项目费的算术平均值。投标所报措施费与措施项目基准值相等得基本（略）3（略）。当投标报价低于措施项目基准值时，每低1%在基本（略）3（略）的基础上加0.1（略），最多加至5（略）为止；当高于措施项目基准值时，每高于1%时，在基本（略）3（略）的基础上扣0.2（略），扣完为止。4主要材料单价的评审5（略）从最高投标限价中材料总价权重最大的前（略）-（略）项材料中抽取6项，在剩余材料中抽取4项。主要材料单价基准值是以各有效投标报价中（当有效投标人5名及以上时，去掉1个最高、1个最低值）对应抽取材料单价的算术平均值。当投标人报价在材料单价基准值（略）%–（略）%范围内（不含（略）%和（略）%）每项得0.5（略），在材料单价基准值（略）%–（略）%范围内（含（略）%和（略）%）每项得0.（略）。超出该范围的不得（略）。材料单价与综合单价组成中价格不一致时该项为0（略）。针对上述2、4款项中部（略）项目数量较少、施工工艺简单、主材种类较少而不能满足最低抽项要求的，应将所有（略）项目或主要材料项目纳入评审范围。三、综合标的评标（略）值计（略）序号项目评审标准评审计（略）1企业业绩1、（略）年6月1日以来（以合同签订时间为准），（略）投资超过（略）的项目），除满足资格要求外，每额外提供一份得4（略），最多得4（略）。（以中标公示截图、中标通知书、施工合同、竣工验收报告为准，未提供原件者不得（略）；）0＜得（略）≤（略）项目经理业绩2.（略）年6月1日以来（以合同签订