招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2020-05-09在采购与招标网发布 2020年颍东区教育局校舍维修改造（杨楼汤沟、老庙和庄、新华吕寨小学）工程招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）年颍（略）校舍维修改造（（略）汤沟、老庙和庄、新（略）颍（略）委托，现对（略）年颍（略）校舍维修改造（（略）汤沟、老庙和庄、新华吕（略）进行竞争性谈判，欢迎具备条件的国内供应商参加投标。一、项目名称及内容1、项目编号：YDCG-G（略）、项目名称：（略）年颍（略）校舍维修改造（（略）汤沟、老庙和庄、新华吕（略）3、项目单位：（略）颍（略）4、资金来源：财政资金5、项目预算：（略）6、最高限价：一标段：（略）.（略），二标段：（略）.（略），三标段：（略）.（略）。7、标段（包别）划（略）：三个标段：开评标顺序按照一标段、二标段、三标段依次进行。具备条件的供应商可同时对多个标段投标，可以在多个标段列为中标候选人，但是必须是不同的项目经理，否则不被列为中标候选人。若出现中标候选人同一个项目经理在其他标段为拟派项目经理的，评标委员会将不再推荐其为中标候选人资格，选择其他中标候选人为中标人。一标段：（略）孜汤沟小学教（略）、厕所建（略）（项目预算约：（略）.（略））；二标段：（略）老庙和庄小学教（略）、东西两侧附属用房建（略）（项目预算约：（略）.（略））；三标段：（略）新华办事（略）（项目预算约：（略）.（略））；特别提示：1、采购人欢迎讲诚信有实力的企业参与投标！资金实力不足、不能保证项目经理在岗、对施工组织不力管理不善的企业请慎重投标。2（略）项目中出现下情况的企业及相关负责人请慎重参与投标，中标后在施工中因供应商自身（略）进度、安全、质量问题的，采购人将对其追责处罚，除按照合同约定进行经济处罚外，还将按（略）住（略）建设委员会（阜建管【（略）】（略）号）文件有关规定进行信用（略）进度迟缓，工期无法按照合同约定落（略）质量出现不合格的；⑶项目组成主要人员无法到岗（略）组织指导施工的；⑷施工（略）存在安全隐患或发生安全事故的。3、投标前请供应商仔细勘察采购人的拟施工（略），如勘察（略）情况与设计及清单不符的，可在公示期内进行质疑。若供应商自身原因未到实地勘察或投标期间不认真核对招标清单，中标后或在施工及审计期间再提出异议的，一律不予受理，必须按图施工，所产生的责任自负。4、该施工（略）需要对原建筑（略）汤沟小学老厕所（略）和庄小学老旧教室、围墙等）进行拆除，拆除工作由施工单位负责，拆除费用请施工单位在投标报价中综合考虑。采购人不再单独列支费用。5、中标后，中标单位进场施工前应为所有施工人员（略）有关意外保险，否则出现安全意外事故，造成施工人员伤亡的，均由中标人承担相应责任，与采购人无关。6、投标单位必须诚信度良好，无不良行为记录。如有拖欠农民工工资或其他经济纠纷款项等失信失约行为的或在历史投标（略）等单位查实存在出串标、围标等违规违纪行为的，一经查实，采购人有权取消其中标资格。7、请供（略）采购法实施条例》，如有违反，采购人有权建议否决其投标，产生的责任自负。8、中标单位应自收到通知之日（电子（略）、短信或电话通知时间）起三个工作日内到代理机构（略）中标通知书，并在（略）后五个工作日内缴纳履约保证金，否则采购人有权取消其中标资格。9、对项目经理实行考核制度，考核主要通过考勤方式进行：⑴实行IFA考核（脸谱）加（略）和签到加签退的考勤制度，考勤情况按月统计通报。无特殊情况，项目经理要保证每月不少于（略）个工作日。每天在岗时间达到6小时为一个合格日。若每月合格日低于（略）天的，视为本月考勤不合格，中标人须按照合同总价（不含预留金）0.3%的标准向采购人（略）违约金。⑵项目经理每缺一个工作日或一个工作日在岗不足6小时的，中标人向采购人按每日（略）的标准（略）违约金。⑶若项目经理同时违反上述第1、2项的，适用两者计款的高值。⑷项目经理违反上述第1、2项产生的违约金，由采购人下达违约通知后（略）至指定账户，如中标人拒不（略）的，采购人有权（略）进度款。⑸项目经理从进场组织、指导、管理施工（略）开始，如不能按照上述第1项要求做到的，且经采购人连续3次函告仍不能改正的，采购人有权中止并解除合同，对中标人组织清场，同时履约保证金不予退还，所投入的人力、物力、财力不予结算补偿。⑹中标人无正当理由更换项目经理，需承担违约责任。如需更换须征得采购人同意并（略）采购人（略）违约金，应至少提前（略）天以书面形式通知采购人，更换后的项目经理资历、水平不得降低。⑺中标人如在具体施工（略）质（略）进度滞后，影响采购（略）投入使用的，除要求中标人向采购人进行上述经济处罚外，还将向有关部门报告，对中标人及其项目经理纳入不良信誉记录。⑻投标前，项目经理已生病不能正常履行职责或已向单位提出辞呈或正在（略）调动手续等（略）实际开工后项目经理以上述理由不能按时到岗参加考勤，视为企业不诚信行为，不视为更换人员的特殊原因。若中标单位提出更换的，采购人有权不予同意。如中标人执意更换的，须征得采购人同意并向采购人（略）违约金。⑼对项目经理管理考核的其他未尽事宜，由采购人相关会议在法律法规框架内予以研究解决。研究意见确定后，以书面形式通知中标企业及项目经理。⑽对项目经理在管理考核中，如发生异议的，采购人和中标（略）质量、进度本着合作、协商的精神进行妥善解决。（略）、凡涉及进场施工的原材料（含安装类），在进场（略）和监理人员报验，报验合格后，方可进场。如发现进场后的材料与报验不符的，一律退场，损失由施工单位自负。若涉及安装的产品设备材料，需提前征求采购人意见，由采购人安排（略）、监理同施工（略），根据设计图纸及清单有关（略）场进行询价，以确认采购产品的质量，规格，型号等。否则采购人有权拒绝施工单位所采购的产品进入施工（略）。二、供应商资格1、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；2、本次招标要求供应商须具备独立法人资格，并（略）施工总承包三级及以上资质，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。3、项目经理资格要求：（略）专业二级及以上（略）建造师执业资格、有效的安全生产考核合格证书（建安B证），且投标截止时间前未在其他项目上任职，或虽在其他项目上任职但本项目中标后能够从原任职撤离。4、供应商存在以下不良信用记录情形之一的，不得推荐为成交候选供应商，不得确定为成交供应商：1）被人民法院列入失信被执行人的；2）供应商或其法定代表人或拟派项目经理（项目负责人）被人民检察院列入行贿犯罪档案的；3）被工商行政管理部门列入企业经营异常名录的；4）被税务部门列入重大税收违法案件当事人名单的；5（略）采购严重违法失信行为记录名单的。5、本项目不接受联合体参与投标。三、（略）及谈判文件发售办法1、谈判文件发售时间：（略）年5月9日9时至（略）年5月（略）日（略）时（注：不少于3个工作日）2、谈判文件价格：每套人民币0（略）。3、（略）方式：凡有意参加的供应商，可在阜（略）（http:（略）.cn）免费（略）竞争性谈判文件。四、谈判时间及地点1、谈判时间：（略）年5月（略）日（略）时（略）2、谈判地址：（略）件提交截止时间同谈判时间六：联系方法（一）采购人：（略）：（略）交叉口西南（略）米联系人：（略）：（略）地址：（略）4（略）一单（略）室联系人：（略）七、谈判保证金缴纳账户一标段：1.4（略）、二标段：2.7（略）、三标段：1.（略）汇票（其他方式提交的保证金，将视为无效，其投标将被否决。）银行户名：（略）开户行：（略）账号：（略）年5月9日