招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2020-04-27在采购与招标网发布 昆山市巴城镇石牌办事处（昆山市巴城镇凤栖园社区居民委员会）关于凤鸣园、凤晖园、凤栖园商业广场物业管理服务项目招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 项目名称：凤鸣园、凤晖园、凤（略）物业管理服务项目编号：KSJY（略）-G-（略）一、项目联系方式：项目联系人：（略）联系电话：（略）-（略）二、原公告名称及地址时间等：首次公告日期：（略）年（略）月（略）日本次变更日期：（略）年（略）月（略）日原公告项目名称：昆（略）石牌办事处（昆（略）凤（略）居民委员会）关于凤鸣园、凤晖园、凤（略）物业管理服务项目公开招标公告原公告地址：（略）三、更（略）受昆（略）石牌办事处（昆（略）凤（略）居民委员会）的委托，为其拟采购的凤鸣园、凤晖园、凤（略）物业管理服务项目（项目编号：KSJY（略）-G-（略）号）进行公开招标，现对相关内容作如下修改：具体内容修改后如下：一、投标文件接收信息1、书面文件接收时间：（略）年（略）月（略）日（略）：（略）--（略）：（略）（北京时间）2（略）上投标截止时间：（略）年（略）月（略）日（略）：（略）（北京时间）二、开标有关信息1、开标时间：（略）年（略）月（略）日（略）：（略）（北京时间）三、删除：第二章投标人须知“（略）.1.8投标报价表”、第三章投标文件格式“格式4、投标报价表”四、中标后中标人需（略）配一名专职人员，负责本次招标范围内电梯日常管理工作。五、第五章合同文本：附件六执行最新（略）物业服务管理考核表》，详见补充公告。以上补充公告与原文件有冲突之处，以本补充公告为准，并对投标人起约束作用，特此通知！本补充公告为KSJY（略）-G-（略）文件不可（略）割的重要组成部（略）。联系事项1、采购单位：昆（略）石牌办事处（昆（略）凤（略）居民委员会）联系人：（略）电话：（略）-（略）、招标代（略）地址：（略）4F联系人：（略）电话：（略）-（略）传真：（略）-（略）物业服务管理考核表考核日期：（略）:（略）名称:类别检查方法考核内容评（略）标准（略）值得（略）考核单位（一）自身建设（（略））看（略）1、设立服务电话、投诉电话，服务内容、规章制度、财务进行公示报修、求助、投诉等服务受理台账不健全扣1（略）,服务内容、规章制度不公示扣1（略）2属地办事处、建管所、（略）办看（略）2、人员按合同要求配置到位，统一着装、工作规范、服务态度好；项目经理（略）域内显著位置公示；保安、消控室工作人员持证上岗；物业人员按合同要求配置到位，少1个扣2（略）；项目经理不公示，扣1（略）；每个门岗每班配备保安不少于2个，少1个扣1（略）；保安、消控室工作人员持证上岗，少1证扣1（略）；保安年龄超过合同规定的，发现1个扣1（略）看资料3、做好综合服务、保安、保洁、绿化、设备维护、消防等相关台账相关台账少一种扣1（略），台账不完善、不规范，每本扣0.5（略）1看资料4、（略）管理年度计划，年后总结，按月列重点执行无计划、无总结不得（略）1看（略）、资料5、定期开展安全防范及突发性灾害应急抢险等知识培训，正确使用消防安全器材；落实应对灾害性天气的安全防范措施，加强值守和巡视；建立完善应急预案并定期开展应急演练，提高突发性事件的应对处置能力。发现一起扣2（略）2二安全秩序管理（（略））看（略）1、门卫（略）小时不脱岗，（略）设置电子巡更并按要求白天巡逻不少于4次，夜间巡逻不少于6次门岗无人值班扣1（略），无电子巡更点扣2（略），存在无人巡逻扣1（略），（略）闸常开扣2（略）3（略）办看（略）、资料2、人员车辆进出有序，陌生人员和车辆要询问登记，商贩不（略）；（略）机动车、非机动车按规定有序停放陌生车辆、人员未询问登记扣1（略），商（略）扣1（略），存在一处乱停车扣0.5（略）3属地派出所、（略）办看（略）、资料3、装修材料（黄沙、水泥等）袋装进场，监督装修过程，每日巡查不少于1次，并做好记录，发现违规装修及时劝阻、取证和上报；未袋装进场，发现一次扣0.5（略），巡查无记录的，扣1（略）2（略）办看（略）、资料4、监控室、消控室安排专业人员（略）小时值守无人值守扣1（略）2（略）办看（略）5（略）、（略）等（略）畅通（略）发现一处堵塞扣0.5（略）5属地派出所、（略）办看（略）6、（略）无乱挂乱晒发现一处扣0.5（略）3（略）办看（略）7、（略）内电瓶车违规充电、车库隐患（改变使用性质、出租住人、使用钢瓶等）、住改商以及出租屋隐患现象进行劝阻和制止，并及时登记上报。统一（略）治后，无新增现象。（略）内电瓶车违规充电的，发现一辆扣1（略）；对交办、举报和各级督查发现的隐患未进行登记上报的，发现一处扣2（略）；对（略）治后，仍然出现的隐患，有一处扣2（略）7政法办、属地派出所、（略）看（略）8、违章搭建做到及时发现、有效制止并上报。统一处理后，无新增违章搭建。发现一处扣1（略）3属地城管中队、建管所、控违办（三）设施设备管理（（略））看（略）1、（略）、屋顶天沟、（略）、化粪池等定期检查、疏通存在（略）堵塞、外溢、臭味扣0.5（略）2（略）办看（略）2、（略）灯、（略）灯、应急灯等公共照明设备正常使用有一处公共照明损坏扣0.5（略）；1建管所、（略）办看资料4、与专业消防维保单位签订消防设施设备的维保协议没有签订维保协议的，扣2（略）2（略）办看（略）、资料5（略）每季度进行1次保养检修；电梯每日巡查记录安全使用情况，发现问（略）每日巡检记录1次，消防泵、喷淋泵、消火栓每月启动1次，发现问题及时处理；灭火器每月巡检记录1次，并按要求定期更（略）、电梯无检查记录，少一次扣1（略），损坏未及时处理和报修，发现一次扣1（略）；灭火器能正常使用，发现1个不能正常使用的扣0.5（略）；无消防维保单位的扣2（略）4属地派出所看（略）、资料6、生活水泵每日巡查1次并填写运行记录；排污泵每月巡查启动1次，生活泵房每季度清洗1次，每年全面检查1次（略），对跑冒滴漏现象及时处理，对锈蚀部（略）及时刷涂防锈；每月巡检公共部位、公共设施、重点部位，发现问题及时处理（涉及中大修或改造的，需及时上报）；未检查无记录的，扣2（略），未修理或未上报的扣1（略）3建管所、（略）办（四）环境卫生管理（（略））看（略）1、（略）域无乱堆乱放。发现一处乱堆物扣1（略）。6属地办事处、创建办、（略）办看（略）2、（略）干净无堆放，无积尘，玻璃明亮无破损，墙面、房门、台阶无张贴乱（略），（略）梯扶手无灰尘。（略）干净无堆放、玻璃明亮无破损，墙面、房门、台阶无张贴乱（略），（略）梯扶手无灰尘，发现一处扣0.5（略）。4看（略）3、（略）无油污、垃圾等杂物，花坛、绿化带、水沟、墙（略）等积存垃圾，无烟蒂瓜果壳等。（略）存在一处明显垃圾现象扣0.5（略）。（略）面明显脏（油污，（略）面本色）扣0.5（略）。5看（略）4、垃圾桶设置合理，垃圾（略）类投放，垃圾桶无破损，桶外无散落垃圾、无污水横溢，桶外表无油垢污渍落实定时定点投放，投放点位、垃圾桶设置合理，做好督导、（略）拣工作，投放点位、垃圾房周边保持清洁干净，无散落垃圾、无污水横溢，垃圾桶颜色、标识准确，桶外无油垢污渍、无图贴等）垃圾桶未（略）类设置、垃圾未（略）类投放的扣4（略），垃圾桶破损、污水横溢扣0.5（略），桶外无油垢污渍，桶边有明显垃圾散落扣0.5（略）6看（略）5、生活垃圾收集每日不少于1次（夏季每日不少于2次），密封清运，做到每日清运不少于1次（夏季每日不少于2次）严禁混收混运垃圾未做到日产日清的，存在垃圾桶满溢现象扣0.5（略）；收集、转运中有抛洒滴漏的，扣0.5（略）。混收混运-扣2（略）2看（略）6、建筑垃圾有固定堆放点，有标示牌，袋装（略）类堆放，及时清运。无建筑垃圾堆放点扣1（略），无标示牌扣0.5（略），建筑垃圾未袋装及时堆放至堆放点，扣0.5（略），建筑渣土、装修垃圾、大件家具未按要求（略）类堆放，扣0.5（略），堆放点垃圾大量积存，未及时清理扣0.5（略）。2（五）绿化管理（9（略））看（略）1、绿地无改变使用用途和破坏、践踏、占用现象。（如随意迁移绿化，绿地硬化，在绿化带种菜、养家禽和宠物）改变使用用途的发现一处扣2（略），随意侵占和使用的，发现一处扣1（略）5建管所、（略）办看（略）2、（略）公共绿化带要养护到位，树木花草要定期修理、除虫，没有明显杂草，绿化草坪无露土，有缺失绿化要及时补种。发现虫害和未定时修理的，发现一处扣0.5（略），发现一处绿化死亡的扣1（略），无养护记录的扣除0.5（略）4（六）其他工作（6（略））看实际工作1、（略）、（略）安排的各项工作任务。根据实际完成情况考核打（略）。2属地办事处、（略）办看实际工作2、积极（略）相关部门开展的各项（略）治、活动。根据实际完成情况考核打（略）。2各考核单位看资料、回访3、及时处理居民投诉问题。对涉及物业管理和服务、（略）领域的居民投诉、民声（略）派单及办单不处理的，扣1（略）件,处理不到位导致群众不满意的扣0.5（略）件2（略）考核人员签字：物业项目负责人签字：四、其它补充事宜：五、联系方式：采购单位名称：昆（略）石牌办事处（昆（略）凤（略）居民委员会）采购单位地址：（略）址：（略）中（略）4F采购代理机构联系方式：刘巧巧（略）-（略）