招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2020-07-02在采购与招标网发布 广西百强工程咨询有限公司桂平市东区、南区15个乡镇垃圾转运站垃圾清运至市生活垃圾无害化处理场运营服务（GGZC2020-G3-50097-BQZB）更改公告（一）。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）公（略）、（略）垃圾转运站垃圾（略）生活垃圾无害化处理场运营服务（GGZC（略）-G3-（略）-BQZB）更改通知（一）各潜在投标人：（略）本情况1.原公告的采购项目编号：GGZC（略）-G3-（略）-BQZB2.原公告的采购项目名称：（略）、（略）垃圾转运站垃圾（略）生活垃圾无害化处理场运营服务3.首次公告日期：（略）年6月（略）日二、更正信息1.更正事项：R采购文件2.更正内容：原采购文件部（略）内容（略）2、技术方案（略）………………………………………………………………………（略）（1）突发事件应急预案……………………………………………………（满（略）6（略））一档2（略），有突发事件应急预案工作安排编写方案，但内容简单，总体一般；二档4（略），突发事件应急预案工作安排编写方案内容齐全，内容一般，操作性一般；三档6（略），突发事件应急预案工作安排编写内容齐全，切合实际，总体较好，操作性强。由评标委各自根据各投标人的突发事件应急预案及工人意外事故应急预案编写内容确定各投标人所属档次独立打（略）。（2）管理规章制度及员工培训计划（略）……………………………………（满（略）6（略））一档2（略），有管理规章制度及员工培训计划方案，但内容简单；二档4（略），管理规章制度及员工培训计划方案各项目内容齐全，内容一般，操作性一般。三档6（略），管理规章制度及员工培训计划方案各项目内容齐全，包括内部管理构架、管理运作机制、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈处理机制等，妥善安排迎检和应急预案的承诺，管理规章制度及员工培训，质量保证措施及进度保证措施得力，（略）体规（略）线清晰，（略）合理，管理操作实施方案科学合理可行。有该项目详细的服务承诺方案、服务流程、应急预案、质量保障方案。针对本项目特点的承诺服务措施完（略）详细周全，创新性强，操作性强。由评标委各自根据各投标人的管理规章制度及员工培训计划方案确定各投标人所属档次立打（略）。（3）拟投入本项目的机械设备方案（略）………………………………………………（满（略）5（略））3.1拟需另投入本项目8吨钩臂式垃圾转运车最少5辆（所投入的5辆8吨钩臂式垃圾转运车必须与（略）的垃圾中转站的压缩设备相配套，相关的技术要求和参数见第二章招标采购内容及要求）。每有一辆8吨钩臂式垃圾转运车的得1（略），有2辆的得2（略），有3辆的得3（略），依次类推。获得本项满（略）5（略）。（需提供与中转站压缩设备相配套的8吨钩臂式垃圾转运车的技术要求和底盘参数的相关证明材料，提供能证明车辆为投标人的（略）发票和合同等复印件，原件备查。投标人还须附上车辆的实物彩图，否则，不得（略））。3.2没有8吨相配套钩臂式垃圾转运车的，承诺中标后按项目配置要求投入全新购置的车辆，即提供满足招标文件所需车辆购置承诺书，承诺在中标通知书发出之日起一个月内投入使用（含投入数量），否则承担违约责任），获得本项满（略）5（略）。（投标文件中提供车辆购置承诺书，否则不得（略））（4）项目投入的管理人员状况（略）……………………………………………………满（略））一档（7（略））：本项目人员配备基本齐全；投标人须提供为上述管理类持证人员缴纳至少3个月的社保缴费证明。二档（（略））：本项目人员配备齐全，且拟投入的项目管理类组成员具有2人（含2人）以上垃圾（固废）处理（略）师证书；投标人须提供为上述管理类持证人员缴纳至少3个月的社保缴费证明。三档（（略））：本项目人员配备优于招标文件要求，且拟投入项目负责人同时具有“有害生物防制员”职业资格证书、相关行业颁发的“清洁管理师”证书及高级（略）师；拟投入的项目管理类组成员：具有1人（含1人）以上（略）师和垃圾（固废）处理（略）师证书；具有1人（含1人）以上垃圾（固废）处理（略）师证书，具有1人（含1人）以上高级（略）师；投标人须提供为上述项目负责人和管理类持证人员缴纳至少3个月的社保缴费证明。由评标委根据投标人对本项目拟投入的运营人员配备情况各自在相应的档次内独立打（略）。（注：投标人在投标文件中提供人员资格证复印件并加盖投标单位公章，原件备查）。（5）垃圾中转站垃圾清运服务管理方案（略）…………………………………………（满（略）6（略））一档2（略）：垃圾中转站垃圾清运服务等施工方案，但方案简单不具体，责任不能落实到位；二档4（略）：垃圾中转站垃圾清运服务等施工方案，方案良好，各项工作（略）工具体明确，结合项目的实际情况完善制作管理方式，包括内部管理构架、管理运作机制、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈处理机制等；三档6（略）：垃圾中转站垃圾清运服务实施方案较详细、合理。结合项目的实际情况完善制作管理方式，包括内部管理构架、管理运作机制、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈处理机制等，妥善安排迎检和应急预案，管理规章制度及员工培训，质量保证措施及进度保证措施得力，（略）体规（略）线清晰，（略）合理，管理操作实施方案科学合理可行。有该项目详细的服务承诺方案、服务流程、应急预案、质量保障方案。由评标委各自根据各投标人的垃圾中转站垃圾清运卫生现状（略）析等施工方案确定各投标人所属档次内独立打（略）。3、服务质量承诺（略）………………………………………………………………………（略）一档（4（略））：服务承诺基本符合项目要求，基本可行，综合评定一般；二档（8（略））：针对本项目特点的承诺服务措施完（略）详细周全，创新性强，操作性强，服务承诺完全符合项目要求，可行性较高，有合理的服务保障，综合评定良好；三档（（略））：针对本项目特点的承诺服务措施完（略）详细周全，创新性强，操作性强，工作流程及各项管理维护服务项目和环节所需的长远计划和短期安排、各种设备维护保养措施、消防及各类应急措施预案、增值服务、岗位人员配置等，以及投标人在满足项目需求的基础上，根据项目的工作性质、特点、提供的承诺。由评标委各自根据各投标人的服务质量承诺确定各投标人所属档次内独立打（略）。4、业绩（略）……………………………………………………………………………………………6（略）投标人近三年（（略）年1月1日至投标截止时间）有过政府采购项目业绩的，每提供一项得2（略），满（略）6（略）。（以中标成交通知书或者合同复印件为准，原件备查）5、信誉实力（略）..................................................................（略）（1）投标人通过质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证证书的，每通过1项得1（略），满（略）3（略）。（2）投标人同时获得行业协会颁发的清洁类资质认证证书，得3（略），满（略）3（略）。须提供证明材料复印件并（略）（原件备查）。（3）投标人具有垃圾（固废）资源化处理服务企业得4（略），满（略）4（略）。（投标人在投标文件中提供相关证书复印件并加盖投标单位公章，原件备查）（4）投标人在经营管理过程（略）级的行政主管部门出具的无重大管理责任及不良行为记录的得3（略），满（略）3（略）。须提供证明材料复印件并（略）（原件备查）。（5）投标人拥有自主研发的智（略）的，得4（略）；拥有自主研发的垃（略）的，得4（略）；拥有自主研发的智慧环（略）的，得4（略）。满（略）（提供相关著作权登记证书复印件，原件备查）。（6）投标人获得A级')" rel="nofollow" style="color:blue;">AA级')" rel="nofollow" style="color:blue;">AAA级荣誉的每个得1（略），满（略）3（略）。现更改（略）2、技术方案（略）………………………………………………………………………（略）（1）突发事件应急预案……………………………………………………（满（略）7（略））一档3（略），有突发事件应急预案工作安排编写方案，但内容简单，总体一般；二档5（略），突发事件应急预案工作安排编写方案内容齐全，内容一般，操作性一般；三档7（略），突发事件应急预案工作安排编写内容齐全，切合实际，总体较好，操作性强。由评标委各自根据各投标人的突发事件应急预案及工人意外事故应急预案编写内容确定各投标人所属档次独立打（略）。（2）管理规章制度及员工培训计划（略）……………………………………（满（略）7（略））根据投标人提供的管理规章制度（含企业内部考核机制，奖惩制度、考勤制度等），包括但不限于：管理规章制度及人员工作职责是否全面、是否有内部考核制度、是否制定有针对考核结果的措施和奖惩办法、是否有岗前、岗位、安全、（略）德、行为规范等项目服务人员培训方案培训记录等。一档（3（略））：结合上述评审内容，所提供的规章管理制度与档案管理制度、企业内部考核机制包含内容不完（略），但已提供制度内容陈述基本全面、详细、较有针对性。二档（5（略））：结合上述评审内容，所提供的规章管理制度与档案管理制度、企业内部考核机制包含内容不完（略）、不全面，但已提供制度内容陈述较全面、详细、有针对性。三档（7（略））：提供的规章管理制度与档案管理制度、企业内部考核机制包含上述全部所有内容，且内容完（略）、全面、详细、可行，项目管理针对性强。由评标委各自根据各投标人的管理规章制度及员工培训计划方案确定各投标人所属档次立打（略）。（3）拟投入本项目的机械设备方案（略）…………………………………………（满（略）5（略））3.1拟需另投入本项目8吨钩臂式垃圾转运车最少5辆（所投入的5辆8吨钩臂式垃圾转运车必须与（略）的垃圾中转站的压缩设备相配套，相关的技术要求和参数见第二章招标采购内容及要求）。每有一辆8吨钩臂式垃圾转运车的得1（略），有2辆的得2（略），有3辆的得3（略），依次类推。获得本项满（略）5（略）。（需提供与中转站压缩设备相配套的8吨钩臂式垃圾转运车的技术要求和底盘参数的相关证明材料，提供能证明车辆为投标人的（略）发票和合同等复印件，原件备查。投标人还须附上车辆的实物彩图，否则，不得（略））。3.2没有8吨相配套钩臂式垃圾转运车的，承诺中标后按项目配置要求投入全新购置的车辆，即提供满足招标文件所需车辆购置承诺书，承诺在中标通知书发出之日起一个月内投入使用（含投入数量），否则承担违约责任），获得本项满（略）5（略）。（投标文件中提供车辆购置承诺书，否则不得（略））（4）项目投入的管理人员状况（略）………………………………………………满（略））一档（7（略））：本项目人员配备基本齐全；投标人须提供为上述管理类持证人员缴纳至少3个月的社保缴费证明。二档（（略））：本项目人员配备齐全，且拟投入的项目管理类组成员具有2人（含2人）以上垃圾（固废）处理（略）师证书；投标人须提供为上述管理类持证人员缴纳至少3个月的社保缴费证明。三档（（略））：本项目人员配备优于招标文件要求，且拟投入项目负责人同时具有“有害生物防制员”职业资格证书、相关行业颁发的“项目经理”执业证书及高级（略）师；拟投入的项目管理类组成员：具有1人（含1人）以上（略）师和垃圾（固废）处理（略）师证书；具有1人（含1人）以上垃圾（固废）处理（略）师证书，具有1人（含1人）以上高级（略）师；投标人须提供为上述项目负责人和管理类持证人员缴纳至少3个月的社保缴费证明。由评标委根据投标人对本项目拟投入的运营人员配备情况各自在相应的档次内独立打（略）。（注：投标人在投标文件中提供人员资格证复印件并加盖投标单位公章，原件备查）。（5）垃圾中转站垃圾清运服务管理方案（略）………………………………………（满（略））一档3（略）：垃圾中转站垃圾清运服务等施工方案，但方案简单不具体，责任不能落实到位；二档5（略）：垃圾中转站垃圾清运服务等施工方案，方案良好，各项工作（略）工具体明确，结合项目的实际情况完善制作管理方式，包括内部管理构架、管理运作机制、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈处理机制等；三档（略）：垃圾中转站垃圾清运服务实施方案较详细、合理。结合项目的实际情况完善制作管理方式，包括内部管理构架、管理运作机制、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈处理机制等，妥善安排迎检和应急预案，岗位职责，质量保证措施及进度保证措施得力，（略）体规（略）线清晰，（略）合理，管理操作实施方案科学合理可行。有该项目详细的服务承诺方案、服务流程、应急预案、质量保障方案。由评标委各自根据各投标人的垃圾中转站垃圾清运卫生现状（略）析等施工方案确定各投标人所属档次内独立打（略）。3、服务质量承诺（略）……