招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2020-07-02在采购与招标网发布 西吉县国土空间总体规划项目服务单位采购项目更正事项公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 公告信息：采购项目名（略）国土空间总体规划项目服务单位采购项目品目服务专业技术服务其他专业技术服务采购单（略）公告时间（略）年（略）月（略）日（略）:（略）首次公告日期（略）年（略）月（略）日更正日期（略）年（略）月（略）日联系人及联系方式：项目联系人杨彩彩项目联系电话（略）采购单（略）采购单位地（略）城西（略）号采购单位联系方（略）代理机构地（略）和泰家园北（略）5（略）代理机构联系方式（略）一、项目基本情况原公告的采购项目编号：N（略）ZBZB（略）-（略）原公告的采购项目名称：（略）国土空间总体规划项目服务单位采购项目首次公告日期：（略）-（略）-（略）二、更正信息更正事项：采购公告采购文件采购结果更正内容：六、变更事项：1、须知前附表中第（略）项投标文件的份数现变更（略）正本（略）份，副本（略）份，电子版U盘（略）份，投标文件应采用胶装方式装订，加贴封条，并在封套的封口处加盖投标人单位公章。投标文件的正本与副本应（略）开包装，正本单独密封，副本（略）体密封，U盘电子版（单独密封）。本项目采用电子标，使用固原不见面开标大厅进行开标，但仍需各投标人于开标截止时间之前投标人携带纸质版投标文件、电子版投标文件及制作投标文件的（略）锁提前到达开标（略）进行开标签到。2、原招标文件中第四章评标标准现变更（略）评审内容（略）值评（略）因素评标原则与标准投标报价（略）报价超出预算价（控制价）的投标报价视为无效报价。满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格（略）为满（略）。其他投标人的价格（略）统一按照下列公式计算：投标投标报价得（略）＝（评标基准价投标报价）×（略）。评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标供应商的报价，有可能不能诚信履约的，评标委员会有权要求其在评标（略）合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人如不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投（略）部（略）4（略）项目负责人综合素质项目负责人职称：项目负责人（略）（（略））（略）师或土地规划高级正高级（教授）职称，得4（略），高级职称得3（略），未提供不得（略）。（注：需提供职称证书、学位证书及开标当月投标人为其（略）的连续6个月的社保证明，提供复印件加盖投标人公章。）（略）本项目专业人员配置要求（1）除项目负责人外，拟派项目团队成员（略）（（略））规划专业高级（或规划、地理学专业副教授）及以上职称人员，每人得2（略）；（略）规划专业中级职称，每人得1（略）；满（略），未提供不得（略）。（2）除项目负责人外，拟派项目团队成员每有一位具有有效期内的（略）（（略））规划师证书，每人得1.5（略）；满（略）6（略），未提供不得（略）。（注：提供职称证书或教授副教授任职证明文件、学位证书复印件及开标当月投标人为其（略）的连续6个月的社保证明或有效的聘用劳动合同，提供复印件加盖投标人公章。）（略）项目经验（1）投标人（略）年至今（略）级（（略）级）以上国土空间规划项目的，每个项目得5（略），满（略）（2）投标人（略）年至今承接过土地利用总体规划编制（含修编）项目的，得5（略）；（3）投标人（略）年至今承接过“多规合一”类项目的，得4（略）；（4）投标人（略）年至今承接（略）以上（（略））生态保护红线划定项目的，每个项目得1（略），满（略）4（略）（5）投标人（略）年至今承担过生态控制线或生态修复项目的，得3（略）。（6）投标人（略）规划类项目技术统筹工作经验的，得2（略）。注：项目时间以合同签订时间为准，需要提供中标通知书和合同原件，否则不得（略）。同一项目只计算一次得（略）。技术部（略）9（略）对项目的理解与认识根据投标人对本项目规划背景、目标、任务的了解进行综合评价，酌情给（略）。（1）对本项目规划背景、目标、任务有非常全面深入的了解的：得7-9（略）；（2）对本项目规划背景、目标、任务有一定的了解的：得3-6（略）；（3）对本项目规划背景、目标、任务不了解的，得0-2（略）。9（略）对本项目工作内容、重点、难点的理解根据投标人对本项目工作内容、重点、难点的理解进行综合评价，酌情给（略）。编制内容响应国家相关规定，符（略）国土空间开发与保护实际情况和未来发展需求。（1）表述完（略）、针对性强、重难点理解清晰、准确：得7-9（略）；（2）重难点理解不够清晰、不够准确：得3-6（略）；（3）重难点理解不清晰、不准确：得0-2（略）。9（略）、工作原则根据投标人对本项目的理解,（略）、设计原则等方面进行相对比较及综合评价，酌情给（略）。（1）理解透彻,（略）及设计原则的内容清晰、全面可行的:得7-9（略）；（2）理解一般,（略）及设计原则的内容较（略）部可行的：得3-6（略）；（3）理解差,（略）及设计原则的内容简陋,可行性差的：得0-2（略）9（略）线、主要任务和内容、规划理念和创新性根据投标人提供的针对本项目编制工（略）线、主要任务和内容、规划服务方案理念和创新性等方面进行比较及综合评价，酌情给（略）。（1）全面科学合理且可行性强的：得7-9（略）；（2）较全面科学合理,可行性一般的：得3-6（略）；（3）不全面,科学合理性差,可行性不贴近项目实施的：得0-2（略）。1（略）项目工期进度计划安排根据投标人提供的项目工期进度计划安排进行评价：（1）工作进度安排具体、合理、可行，完全满足招标要求，得1（略）；（2）工作进度安排基本合理，基本满足招标要求，得0.5（略）；（3）工作进度安排不合理，不满足招标要求，得0（略）。1（略）质量保障措施根据投标人提供的项目质量保障措施进行评价：（1）质量保障措施具体、合理、可行，完全满足招标要求，得1（略）；（2）质量保障措施基本合理，基本满足招标要求，得0.5（略）；（3）质量保障措施不合理，不满足招标要求，得0（略）。1（略）保密保障措施根据投标人提供的项目保密保障措施进行评价：（1）保密保障措施具体、合理、可行，完全满足招标要求，得1（略）；（2）保密保障措施基本合理，基本满足招标要求，得0.5（略）；（3）保密保障措施不合理，不满足招标要求，得0（略）。1（略）项目后续服务承诺根据投标人提供的项目后续服务承诺进行综合评价，酌情给（略）。（1）后续服务承诺具体、合理、可行，完全满足招标要求的：得1（略）；（2）售后服务承诺基本合理，基本满足招标要求的：得0.5（略）；（3）售后服务承诺不合理，不满足招标要求：得0（略）。其他内容不变。更正日期：（略）-（略）-（略）三、其他补充事宜详见公告正文四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系1.采购人信息名称：（略）地址：（略）5（略）联系方式：（略）.项目联系方式采购人项目联系人：（略）：（略）-（略）代理机构项目联系人：（略）：（略）五、附件招标文件*：文件变更公告（略）发布日期：（略）-（略）-（略）**内容为隐藏内容，（略）后即可查看，新用户请（略）!客服热线：（略）-（略）-（略）咨询电话：（略）-（略）--