服务标准和要求: 1、服务范围:(略)光明(略)(建筑面积共计约6.5(略)平方米)。
2、服务内容
(1)管理人员、水电工、保安人员,应提前介入了解图纸熟悉房屋结构、性能、水(略)等管理中应注意事项,加强培训,为以后提高、保养、维修、保值、增值打下基础,为服务范围内业主解决后顾之忧。
(2)建立(略)宇的详细资料,组织(略)理设备档案,资料档案及业主资料,做到档案齐全,有序管理。
(3)负责服务范围内的安全监控及日常巡视工作,及时发现和处理各种安全和事故隐患并建立台账,迅速有效处置突发事件并记录台账,确保环境秩序良好。
(4)负责服务范围内的车辆出入管理工作,车辆停放与行驶标识清晰(有停车位线、行驶指引标识、禁鸣标识等),(略)畅通,车辆进出有序、停放有序,无占据(略)现象。
(5)负责服务范围内的施工巡视管理工作。依据相关文件(略)住宅特点制定,《管理处岗位职责》,以及员工的规章制度。
(6)制订详细的设备,设施维修,房屋保养计划和检查制度,《水电设施、设备巡检计划》,《公共照明维护计划(略)维护计划》等。
(7)规范各部门的日常管理工作,做好人员调配岗位培训,一个月内所有员工必须全部到位,并针对项目管理特点(略)培训,提高实用素质。
(8)设接待处,白天有专职管理员接待住户,处理服务范围内的公共性事务,受理住户的咨询和投诉。服务做到“十二字方针”(即礼貌、热情、友善、乐观、主动、平等)。
(9)服务商应负责对工作人员做好安全教育工作;若在工作中发生安全责任事故,应由服务商负责处理并承担全部责任。
((略))采购单位交办涉及本项目的其他工作。
3、服务期限
本项目服务期限从合同签订之日起到项目完成时止,期限为(略)个月。
4、服务要求
(1)依据项目公共秩序维护服务的特点,构建精简、高效、专业、合理的管理和组织架构。
(2)依据精干、高效、一专多能、忠于职守的原则配备人员,并结合编制员工行为规范和操作性强的服务方案。
(3)组织架构科学、合理,保证管理落实到位;各部门岗位具有明确的(略)工和职责要求。
(4)服务人员经常性培训,包括进驻前培训、过程培训、技术培训、专业演练、法规知识培训等,中标单位提供的人员均需听从采购单位的安排,如有不符合要求人员,中标单位需在规定时间内更换人员至采购单位满意为止。
(5)项目配备人员及相关要求如下:本项目拟配备人员不少于5人。拟派人员需品貌端正,身体健康,朴实肯干,均有良好素养(略)德,掌握相关工作技能。
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