公告日期：（略）年6月（略）日

一． 磋商项目编号：FSJZCS（略）

二． 采购组织类型： （略）散采购（中介代理）  

三． 磋商项目概况:

四． 合格供应商资格要求:

1．符合政府采购法第二十二条，且未被“信用中国”（（略）www.（略）.cn（略）（（略）www.（略）.cn）列入失信被执行人、重大（略）采购严重违法失信行为记录名单。

2．本项目 不接受 联合体参加磋商。

3．本项目采用资格后审的审查方式，由磋商小组负责审查。

五．获取磋商文件

1．获取磋商文件时间:（略）年7月 1日上午（略）:（略）之前获取。

2．获取磋商文件方式（略）http:（略）.cn/，（略）申请获取磋商文件（进入“项目采购”应用，在获取采购文件菜单中选择项目，申请获取采购文件）。

3．提示：

①　将拒绝接受未获取磋商文件供应商的响应文件。

②　磋商文件及更正补充公告请自行（略）上（略）站，在采购公告页面中（略）。

六．注意事项：

1．本项目实行（略）上投标，采用电子磋商响应文件，若供应商参与采购活动，自行承担投标一切费用。

2．标前准备：各供应商应在开标前应确保成（略）正式（略）供应商，并完成（略）。因未（略）、未（略）等原因造成无法磋商或磋商失败等后果由供应商自行承担。

注：供应商先要申领（略），取得（略）进行绑定，（略）相关操作可参考《（略）申领操作指南》和《（略）管理操作指南》。完成（略）在资料齐全的情况下预计7个工作日左右，建议供应商获取磋商文件后立即（略）。

《（略）申领操作指南》：

https:（略）.html

《（略）管理操作指南》：

https:（略）.html

《（略）驱动和申领流程》:

http:（略）.html

3．响应文件制作：

①　应按照本项（略）的要求编制、加密并递交响应文（略）进行磋商（略）使用的任何（略）技术支持热线咨询，联系方式：（略）-（略）-（略）。

②　（略）电子投标工具制作响应文件。

《电子投标工具》：

http:（略）.html（略）采购项目电子交易操作指南》：

https:（略）.html

七．磋商响应截止时间及要求： （略） 年 7 月 1 日 上午 （略） 时 （略） （略）之前将电子磋商响应（略）。

八．递交首次响应文件时间及地址：（略）7 月 1 日 上午 （略） 时 （略）  （略）（略）上（略）开标室开标。

开标时间后（略）钟内（（略）年7月1日（略） :（略） 前）供应（略），用“项目采购-开标评标”功能进行解密响应文件。若供应商在规定时间内（（略）年7月1日（略） : （略）前）解密失败，则由采购代理机构工作人员（略）供应商提供的备份文件。备份文件（后缀名为.bfbs）须存储在U盘中，与（略）的电子磋商响应文件一致，用信封进行密封并盖章（信封内仅需放入存储备份文件的U盘），由授权代表在磋商响应截止时间前递交至开标地点。若电子磋商响应文件正常解锁，则U盘退还给供应商；若解锁失败，则由采购代理机构将U盘中的备份文件（略），该U盘将由采购代理机构保存。

本次开标不提供（略）视频。

九．磋商保证金：无

十．公告期限：5个工作日

十一．其他事项：

1．供应商认为磋商文件使自己的权益受到损害的，可以在磋商文件公告期限届满之日（公告发布后的第6个工作日）起7个工作日内，以书面形式向采购人和采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期（略）采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本（略）。供应商在法定质疑期内应一次性提出针对同一采购程序环节的质疑。否则质疑将不予受理。

2．本项目建议供应商用笔记本制作标书并携带（同时携带（略））至开标（略）进行操作。开标时使用的电脑需安装谷歌浏览器、配置win7及以上（略）位、对应的（略）驱动和插（略）络须自备。

3．供应商可指派授权代表递交备份文件，授权代表递交备份文件需携带法定代表人授权书原件，于磋商响应截止时间前到达开标地点递交。

4．特别提醒

①　单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商（略）采购活动。

②　除单一来源采购项目外，为采购项目提供（略）体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加该采购项目的其他采购活动。

十二．联系方式：

1．采购代理（略）

联系人：（略）先生

联系电话：（略）  （略）      

地址：（略）7（略）

2．采购人名称：（略）场（略）

联系人：（略）nbsp;      

联系电话：（略）

3．同级政府采（略）采购监管科

联系人：（略）p>

监督投诉电话：（略）-（略）

传真：（略）-（略）

地址：（略）（https:（略）.cn/），（略）右侧咨询小采，获取采小蜜智能服务管家（略）服务热线（略）-（略）-（略）获取热线服务帮助。

潜在供应商

• （略）域内餐饮单位委托第三方开展日常评估监测服务竞争性磋商文件（略）.6.（略）.docx

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