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2021年01月25日

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滨海县第二人民医院水电费用及维修外包等采购项目招标公告  咨询本项目

采购与招标网   商业服务   江苏   2020-07-10
招标编号:立即查看开标时间:立即查看
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2020-07-10在采购与招标网发布 滨海县第二人民医院水电费用及维修外包等采购项目招标公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、招标条件:(略)智强(略)公司(略)委托采购的水电费用及维修外包等采购项目已经批准,所需资金已落实。项目已具备招标条件,现公开发布公告,欢迎合格的潜在投标人参加本项目的投标活动。二、招标内容及要求:1、采购内容:(略)水电费用及维修外包等采购。具体招标内容及工作要求等详见招标文件第二部(略)。2、服务期限:服务合同期限为(略)年开始时间以签定合同日期为准。3、质量标准:符合国家《电力法》《水法》等法律法规,按照有关法律、法规管(略)水、电等维护。加强用水、用电的管理,确保水、电供给和水、电的安全正常运行、合理使用、减少浪费,维护正常的工作和生活秩序,达到节能减排的目的。4、工作地址:(略)5、预算金额:人民币(略)。三、投标人须具备的资格条件:1、投标人必须是独立法人,具有有效的营业执照、税务登记证或多证合一营业执照,且经营范围包含本项目采购相关内容。2、投标人拟投的项目组成员中电工作业人员必须具有安全生产监督管理部门核发的有效电工作业特种作业操作证。3、投标人的失信被执行人信息在“信用中国(略)站上被公布的,自载明的发布之日开始,直至撤销或者更正信息中载明的发布时间的期间,本项目的招标人拒绝其投标,资格审查不予通过。在一次招投标活动中,资格预审申请人、投标人或者中标候选人因正被列为失信被执行人,导致其资格预审不通过或者被取消中标候选人资格、中标人资格的,不因其之后失信信息被撤销或更正而改变已经作出的决定。4、本项目拒绝联合体投标,中标后不得违法(略)包、转包。四、投标保证金:本项目投标保证金为人民币(略)。投标保证金必须使用投标人基本帐户,方式:转账、电汇。收款账户(略)滨(略),开户行:建行(略),账号:(略),投标保证金的付款单位名称必须与投标人名称一致。投标人必须将投标保证金交款凭据指银行转账进帐单或电汇凭证复印件、投标人银行基本账户开户许可证或开户银行出具的基本存款账户信息证明复印件放进投标文件中一并递交。本项目投标人未在投标文件递交截止时,将投标保证金转到滨(略)的收款账户上,其投标无效。未按照上述要求提交投标保证金的,招标人将视其为不响应投标而予以拒绝。招标结束后,招标人可组织有关部门对中标人进行实地考察,对所投产品的采购过程、运输过程等环节进行跟踪,一经发现中标人有虚假行为的,将取消中标资格,没收投标保证金,作为不良行为清退(略)场,打入黑名单。五、获取招标文件:1、获取招标文件时间:(略)年7月(略)日-(略)年7月(略)日(略):(略)止2、获取招标文件(略)络信息(略)交易服务厅3、联系人:(略)4、联系电话:(略)、获取招标文件(略)须知:投标人代表或授权委托人凭单位介绍信或(略)、联系电话及(略)地址;营业执照复印件;投标人代表或授权委托人(略)原件及复印件,方可到获取招标文件地点(略)相关手续,未到获取招标文件地点(略)相关手续的潜在投标人投标无效。招标文件将以电子版形式向已(略)相关获取招标文件手续的投标人代表或授权委托人发出,届时请投标人代表或授权委托人及时查收。已获取招标文件及(略)相关手续后放弃投标的单位,除不可抗力和投标截止时间前以书面方式递交放弃函至代理机(略)采购行政监督部门将视情节对该单位处以罚款,同时视情(略)上予以公告1-2个月。公告期间,(略)其它项目的采购人可以据此不接受其投标。六、投标文件递交截止时间、开标时间及地址:1、投标文件递交截止时间:(略)年8月3日(略)时(略);2、开标时间:(略)年8月3日(略)时(略);3、投标文件递交及开标地址:(略)4、招标公告发布媒体(略)http:(略).html盐城(略)http:(略).cn七、资格审查及评标方法:本项目招标采用资格后审及综合评(略)法,具体的评(略)细则详见附件。八、付款方式:本项目合同价为中标价,将中标价按服务期限(略)个月一年均(略),每月(略)中标人的费用为扣除招标人当月缴纳的实际发生的用水、用电之外的费用如出现当月缴纳的实际发生的用水、用电费多于每月应(略)中标人的费用,差额由中标人补足。中标人必须向招标人提供当月服务费全额发票。无任何利息补偿,所有款项价格均为含税价。九、本(略)采购政策详见招标文件。十、投标申请人对本公告有疑问或异议的,应以书面的方式向招标人或招标代理机构咨询提出。招标人:(略):刘留联系电话:(略)联系人:(略)话:(略)年7月(略)日附件:评(略)细则如下表序号评(略)项目满(略)值评(略)标准1价格(略)1、有效投标报价是指投标保证金审查、资格审查、符合性技术(略)性评审均通过的前提下,且不超过最高限价的投标报价;【小型、微型企业,其投标总价给予(略)%的扣除,用扣除后的价格参与评审(扣除前的投标总价高于招标人设定的最高限价的仍为投标无效)】;2、评标基准价=有效投标报价中的最低投标报价;3、当投标人的有效投标报价等于评标基准价的,得(略);4、其余投标人的报价得(略)=评标基准价投标报价×(略)。(四舍五入,小数点后保留二位)2投标人综合实力6(略)投标人自(略)年1月1日(以合同签订时间为准)以来承担过国家一级甲(略)的单项合同业绩,且合同中包含水、电维护等相关工作内容,如合同中未体现水、电维护等相关工作内容的,须另提供业绩项目发包方出具投标人在业绩项目涉及水、电维护等相关工作内容证明并加盖发包方公章。】每提供一份得2(略),此项最多得6(略)。投标时提供上述要求的材料原件及复印件。未提供原件审查的不得(略)。3服务方案(略)1、投标人对项目的理解程度,提出项目的重点、难点针对性及合理性。由评委综合比较,在7-9(略)内酌情打(略)。2、投标人对服务需求的响应程度进行评价。由评委综合比较,在5-6(略)内酌情打(略)。3、对本项目服务人员的配备方案(包括但不限于人员配备数量、人员素质、专业配备、专业技能、专业水平)进行评价。由评委综合比较,在5-6(略)内酌情打(略)。4、根据投入本项目的设备设施配备情况进行评价。由评委综合比较,在5-6(略)内酌情打(略)。5、投标人针对本项目的制度管理模式、各项服务管理、组织实施方案、流程进行评价。由评委综合比较,在5-6(略)内酌情打(略)。6、根据人员培训方案进行评价。由评委综合比较,在5-6(略)内酌情打(略)。7、投标人具有各岗位人员科学合理的质量绩效满意度考核方案。由评委综合比较,在5-6(略)内酌情打(略)。8、投标人制定详细、清晰、合理的交接计划。由评委综合比较,在5-6(略)内酌情打(略)。9、投标(略)、(略)维护的难点(略)析的合理性及应对解决方案。由评委综合比较,在5-6(略)内酌情打(略)。(略)、投标人制定应急事件处理预案的完(略)性、可行性、专业性。由评委综合比较,在5-6(略)内酌情打(略)。(略)、投标人提供的创新服务、特色服务及优惠措施内容、先进技术或管理方式的应用情况。由评委综合比较,在5-6(略)内酌情打(略)。上述内容,投标时提供服务方案,若投标时未提供服务方案的或提供的服务方案中均未体现上述内容的不得(略)。4内部控制制度及服务承诺(略)1、内部控制制度由评委综合比较,在7-8(略)内酌情打(略)。2、服务承诺,由评委综合比较,在6-7(略)内酌情打(略)。上述材料未提供的不得(略)。(投标时,提供投标人内部控制制度及针对本项目的服务承诺书加盖投标人公章,未加盖投标单位公章的不得(略)。)注:1、评(略)标(略)间得(略)项的,其得(略)间两端值,以0.1(略)为一个计(略)单(略)。2、投标人的总得(略)为所有评委评审该单位总得(略)的平均值小数点后保留两位,四舍五入。end--打印关闭
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