招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2020-05-27在采购与招标网发布 盐城市大丰区人民路海派风情街工程大丰区人民路海派风情街工程监理服务;招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）海（略）监理服务招标公告一、招标条件本招标项（略）海（略）已（略）以大行审备（（略））（略）号文批准建设。招标人（略）所需资金来源为自筹。项目已具备招标条件（略）的监理服务进行公开招标，择优选（略）受招标人委托具体负责本项目的招标事宜。三、参加本项目投标的申请人（略）上（略）址http:（略）.（略）.4.（略）:（略）yanchenghuiyuanlogin.aspx）。四、项目概况与招标范围1、项目名称：（略）海（略）监理服务2、项目编号：DFGC（略）、建设地址：（略）4、建设规模及内容：（略）建筑立面改造：（略）及周边里弄建筑立面改造面积约（略）平方米，建筑外立面改造、店牌店招等；（略）景观品质提升：景观面积约（略）平方米，（略）景（略）、绿地等公共空间的（略）治，包括但（略）断面改造、景观种植、（略）家具（略）等。总投资约（略）。5、标段划（略）、招标范围：5.1标段划（略）：本招标项目共（略）1个标段。5.2招标范围：（略）海（略）土建、安装、装饰、智能化、（略）政、景观、绿化、（略）所有配套项目等施工图包（略）施工阶段、竣工验收阶段以及缺陷责任期的全过程监理服务。5.3监理内容：5.3.1“采购管理”：包括但不限于制定（略）类、（略）级招标工作计划；编制招标技术要求、主要材料设备、特殊材（略）场价格调查；监督各类采购合同的执行；大宗材料、设备的进场检验；招标资料归档、保管等。5.3.2“合同及信息管理”：包括但不限于制定项（略）络图；起草合同文件及其补充协议；合同解释、合同争议处理；合同资料的（略）理、归档等。5.3.3“质量管理”：包括但不限于制订项目质量目标；编制初步质量控制实施计划；审核施工单位的施工组织设计（包括保证质量措施）；（略）的（略）调试和验收；参（略）验（略）竣工验收；资料的归档、保管与移交等。5.3.4“进度管理”：包括但不限于项目总控制进度计划；审核、监督设计、施工等相关建设方进度计划及实施；阶段性工期目标的检查和奖罚；工期索赔与反索赔的审核处理；制订竣工验收等专项工作计划等。5.3.5“投资管理”：包括但不限于对变更的实施情况进行（略）量进行签证；索赔费用的造（略）款（略）管理；按月统计项目合同和费用（略）情况，按季度编制项目总投资执行情况报告，发生重大变更时编制项目总投资变更预估报告。5.3.6“安全施工管理”：包括但不限于安全管理目标、管理方案的制订；审查施工单位施工组织设计中的安全技术措施和安全管理体系、安全管理人员的资格及特殊工种上岗人员的资格；组织督促安全事故的检查处理；安全管理资料的归档、保管、移交等。协助委托单位统筹协调对上级各职能单位、施工单位、其他各参建单位各方关系,了解需要协调的矛盾方、需要拆迁的范围、费用等，地方矛盾协调、对内协调、对外协调等，创造和谐的建设与施工条件，并（略）安全生产管理法定职责的服务活动。5.3.7“文明施工管理”：包括但不限于制定文明施工管理目标、制度、措施；制定大气污染、水污染、噪声污染的防控措施；督促相关方对制度、措施的实施等。5.3.8“信息管理”：包括但不限于信息管理（略）类；信息管理收集、（略）理、传递、保存等。5.3.9“风险管理”：包括但不限于制定风险管理目标；（略）析风险管理重点；风险管理措施；风险管理流程等。5.3.（略）“竣工阶段管理”：包括但不限于协助委托方组织阶段验收和竣工验收、竣工（略）审计；协助委托方（略）竣工验收备案相关手续、档（略）监理服务过程中的所有事宜。5.3.（略）“廉政措施”：包括但不限于廉政目标、措施、环节等。5.3.（略）业主委托的其他工作。5.4服务控制目标：（1）质量目标：确保（略）能（略）施工合同所约定的质量标准和质量目标。（2）工期目标：确保承包人能够按照时间节点，完成每个阶段工作计划中的工作内容；最（略）施工合同中要求的合同工期完成任务并及时交付招标人使用。（3）投资目标：要求在（略）个项目实施阶段开展管理活动，实现项目的实际投资不超过计划投资（略）施工合同造价为主要控制指标，因招标人原因除外）。（4）安全文明管理目（略）无重大安全事故，符（略）安全生产管理条例》（国务院令第（略）号）等的相关要求。①、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，认真执行（略）安全监理法律、法规、文件、规程、规范、标准等，切实落实安全管理职责。②、伤亡事故控制目标：杜绝死亡重伤等安全事故的发生。③、确保施工安全及文明施工达到合同规定的标准，与施工单位携手创建安全文明工地。④、实行监理全过程安全管理。（5）合同及信息管理：要求全面监督、重点控制、专项管理。控制（略）转让（略）延期或索赔，对其实施专项管理。5、监理期：包括施工阶段、竣工验收阶段以及缺陷责任期的全过程监理。其中施工阶（略）开工（略）竣工验收合格之日止。为方便投标文件制作，在电子投标文件编制必须填写数字工期时，暂按（略）日历天填写，但此工期不作为本项目监理周期的限定。6、本项目是否采用全程（略）：是五、投标人资格要求投标人具备的资质及其等级必须满足下列条件，并在人员、设备、资金等方面具（略）监理能力：1、具有独立订立合同的能力；2、未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态；3、企业没有因骗取中标或者严重违约以及（略）质量、安全生产事故等违法违规问题，被国家、（略）级有关部门（略）级有关部门暂停投标资格并在暂停期内的；投标人须具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，具有良好的经营业绩，有提供优质服务的专业技术能力。4、投标人（略）监理综合资质的独立法人；5（略）项目监理管理机构主要管理人员包括项目负责人（略）师）、（略）师、监理员等。5.1项目负责人（略）师）的要求：1具有住建部核发的（略）专业为（略）或（略）的（略）师（略）执业证书》，（略）类高级及以上技术（略）高工不予认可）。（略）的项目负责人（略）师）不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业特指下列三种情形：a.同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险；b.将本人执（职）业资格证书同时（略）在两个及以上单位（略）法定代表人。2投标人的项目负责人（略）师）自本项目投标文件递交截止之日（略）质量、进度、造价、安全进行控制及合同、信息管理和环境保护。3（略）招标人不接受投标人的企业法定代表人或企业退休人员担任项目负责人（略）师）。5.2项目监理管理机构其他主要管理人员要求：项目监理管理机构主要人员专业须配置齐全，年龄结构合理，不得超过（略）规定的法定年龄，满足本项目监理工作的需要。按职责（略）工开展相应工作，人员配备必须满（略）住建厅公告（（略））第（略）号文件要求且不得少于（略）人。项目监理部成员之间互不兼职。至少配备国家（略）师（旧版（略）证（略）师证书，不（略）等级，余同）、国（略）师、国家（略）一级建造（略）类专业技术职称等人员，专业至少包括土建类、安装类、（略）政类等。（略）师和监理员必须（略）监理规划监理人员进退场计划要求。（略）师负责相应专业的监理工作；监理员执行监理员工作职责内相应工作。注：具体项目监理管理机构人员数量（略）量及施工进度配备（略）需要。根据（略）实际需求，项目监理管理机构中每天不得少于7名监理人员（至少包括国家（略）一级造价师1人，国家（略）一级建造师2人、国（略）师2人）进行各工地巡查，专业根据（略）施工进度配置，每天形成详细的巡查记录报送至招标人。除项目负责人（略）师）外，在招标投标阶（略）主要管理人员不（略）要求。投标人须充（略）了解项目所在地主管部门合同备案程序及相关政策。中标后，如在合同备案过程中，因人员配备等原因造成合同无法备案，造成的一切后果均由中标人自行承担。6、投标申请人须保证委托代理人、投标项目监理管理机构人员均为本单位的正式职工，并确保自（略）年8月份以来任意连续6个月均连续在本单位缴纳养老保险。7（略）项目监理管理机构主要管理人员须常驻项目（略），招标（略）人员实行每日考勤。未经招标人允许，所有人员均不得调换。8、投标人的失信被执行人信息在“信用中国（略）站上被公布的，自载明的发布之日开始，直至撤销或者更正信息中载明的发布时间的期间，本项目的招标人拒绝其投标，资格审查不予通过，不得被确定为中标候选人、中标人。在一次招投标活动中，资格预审申请人、投标人或者中标候选人因正被列为失信被执行人，导致其资格预审不通过或者被取消中标候选人资格、中标人资格的，不因其之后失信信息被撤销或更正而改变已经作出的决定。9、本次招标不接受联合体投标。（略）、符合相关法律、法规规定的其他要求。六、招标文件的（略）1、请符合资格条件的投标人（略）“（略）”（略）招标文件，（略）开始及截止时间（略）年5月（略）日至（略）年6月2日（投标人必须在招标文件（略）截止时间前（略），逾期未（略）造成无法投标的，责任自负）。2、（略）址：http:（略）.（略）.4.（略）:（略）yanchenghuiyuanlogin.aspx。3、招标文件价格：每套售价（略）银（略），售后不退。七、投标（略）投标保证金数额为人民币（略）。投标人必须在投标文件递交截止时间前将投标保证金从投标人本单位的基本账户上直接汇（略）大（略）投标保证金标段子帐户（收款单位：（略）大（略）；开户银行：江苏（略）商业（略）；账号：（略）。（略）、子公司名义或从他人帐户、投标人企业的其他账户缴纳的投标保证金无效。投标保证金采用电汇方式，投标保证金汇出单位必须与投标（略）单位名称完全一致。未按招标文件约定要求缴纳投标保证金，其投标文件不予接受。特别提醒：请各投标人提前（略）投标保证金缴纳手续，确保投标保证金在递交投标文件之前到达指定账户，投标保证金没有到账的投标单位将无法（略）投标文件到（略）。由此造成的责任，由投标人承担。投标人在缴纳保（略）保证金到账情况中查看，选中该标段（略）查看（略），在弹出页面中确认付款账号和诚信库中录入的基本户开户账号是否一致请确保基本户开户账号中没有空格。投标人需认真核对诚信库及投标文件中有关保证金基本账户信息，正确操作。因开标（略）不再核验保证金收据（略）显示的信息为准。（略）未显示保证金已缴纳，一律视为投标保证金未按招标文件约定要求缴纳，其投标文件不予接受。投标人的保证金账户必须是投标人本单位的基本账户，且（略）公共资源交易企业诚信库登记账户一致。如果不一致，银行将会自动退回该项目投标保证金，投标人将失去该项目的投标资格。八、评标办法：综合评估法。九、本招标项目招标公告发布媒介：（略）址：http:（略）.cn）、（略）址：http:（略）.cndfweb）。十、投标前请关注“（略）建设”——“答疑补充”栏目。及时了解到项目的“答疑补充”等情况。十一、投标单位在诚信库中录入的所有信息均应真实有效，并应及时更新、完善，如未能及时更新和完善，其责任自行承担。投标单位录入虚假信息的，经查实作为失信（不良行为）行为在（略）上公告一年，在公