一

报价部（略）

投标

报价

（略）

满足磋商文件要求的有效最终磋商报价的最低价作为评标基准价，其价格（略）为（略）。其他供应商的价格（略）统一按照下列公式计算：投标报价得（略）=（磋商基准价／最终磋商报价）×（略），小数点后保留两位。（有效投标报价为未被评标委员会判定为废标的响应文件。）

二

服务响应情况

服务响应情况

（略）

投标单位承诺提供的服务全部满足采购文件第四章项目需求及相关要求的得基本（略）；否则不得（略）；

三

项目组人员实力

项目负责人

3（略）

投标单位的项目负责人具有（略）信息安全专业人员CISP证书的得3（略）。（须提供相关证书复印件（略），同时承诺项目组成员在本项目开标前六个月连续在所在工作单位缴纳社会养老保险的承诺函，如退休人员承诺具有退休证和返聘协议，格式自拟）

项目组人员

3（略）

投标单位项目组人员中（除项（略）师、（略）设计师（高级程（略）项目管理师资质证书。每项有1个得1（略），最高得3（略）。（须提供相关证书复印件（略），同时承诺项目组成员在本项目开标前六个月连续在所在工作单位缴纳社会养老保险的承诺函，如退休人员承诺具有退休证和返聘协议，格式自拟）

四

业绩

业绩

9（略）

投标人提供为支撑“1+4”改革基层审批服务综合执法信息化项目类似项目业绩，提供一个业绩得3（略），满（略）9（略）（（略）（（略）级公（略））下属（略）公司、子公司承接过的合同复印件并加盖投标单位公章）。成交人在签订合同前将原件交采购人核验。

五

建设需求、服务需求（略）析

建设需求、服务需求（略）析

（略）

根据各投标单位项目建设需求、服务需求（略）析透彻全面情况综合评定，由评标委员会量化打（略）（在9-（略）间打（略），未提供的不得（略）），评标委员会应当将量化指标建立在同一基础或者同一标准上，使各投标文件具有可比性。

项目进度安排、质量保障

项目进度安排、质量保障

（略）

根据各投标单位针对本项目（略）体工作进度计划及任务划（略）、进度控制是否合理，关键时间节点把握是否科学准确，质量保障书否完善等，由评标委员会量化打（略）（在9-（略）间打（略），未提供的不得（略）），评标委员会应当将量化指标建立在同一基础或者同一标准上，使各投标文件具有可比性。

安全保密服务方案及措施

安全保密服务方案及措施

（略）

根据（略）对应用安全、隐私保护提出切实可行的措施和解决方案进行综合评定，由评标委员会量化打（略）（在（略）-（略）间打（略），未提供的不得（略）），评标委员会应当将量化指标建立在同一基础或者同一标准上，使各投标文件具有可比性。

售后服务方案

售后服务方案

（略）

售后服务方案包括售后服务内容、售后服务机构、服务方式、服务承诺、故障维修响应时间、重大活动保障措施、故障无法修复时采取的应急措施等，由评标委员会量化打（略）（在（略）-（略）间打（略），未提供的不得（略）），评标委员会应当将量化指标建立在同一基础或者同一标准上，使各投标文件具有可比性。

六

演示部（略）

功能

展示

（略）

（略）编办要（略）9项功能点进行演示。评价9个功能点：

①智慧党建：1、演示基层党组织维护（基层党委（总支）、党支部）、党员信息维护、支部书记信息维护功能；2、演示基层党组织活动填报审核功能；3、以图表方式展示基层党组织活动统计情况。

②审批服务：1、演示审批服务功能，包括事项提醒、我的申请、已办结、未办结、我的任务、办事评价；2、展示一项审批服务流程，并与事项提醒无缝对接；3、展示一类行政审批服务事项可个性化维护。

③综合执法：1、演示某一类综合执法完（略）流程；2、演示某一类综合执法过程进行督察督办功能。（略）格管理：1（略）格管理界面上综合展示人员、事件；2、实现协同工作、包括事件上报，处理流程、转派相关部门、处理结果反馈功能。

⑤指挥调度：各类数据的（略）析和多维展示。

⑥经济发展：1（略）水电气的显示；2、重大项目展示；3、固定资产投资，一般公共预算收入等经济发展数据的展示。

⑦与数字城管数据联动：1（略）进行数据共享；2、展示数字城管工单办结结果。

⑧与（略）数据联动：1（略）工单与（略）工单数据交互；2、数据流转，并能显示办结结果。

根据演示情况打（略），其中：

功能点①-功能点⑥打（略）在0.5-1.5（略）间打（略），演示不全或不演示不得（略）；

功能点⑦-功能点⑨打（略）在1.0-2.0（略）间打（略），演示不全或不演示不得（略）；

评标委员会应当将量化指标建立在同一基础或者同一标准上，使各投标文件具有可比性。