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委托,于
2020-03-31在采购与招标网发布
六合区2020年城西地块污水提升泵站及新建管网建设工程施工招标公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
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招标条件 本招标项(略)年城西地块污(略)已由六(略)以六水((略))(略)号文批准建设,资金已落实,项目已具备招标条件。项目法人(略)建设处,委(略),现对该项目进行国内公开招标。2 项目概况与招标范围2.1(略)地址:(略)4月(略)日开工,(略)年(略)月(略)日具备完工验收条件,工期(略)总投资约:(略).(略)人民币。2.2项目概况主要建设内容:新建污水提升泵站1座,总用地面积约(略)m2,规模为6.3(略)m3s,潜污泵5台等。2.3招标范围本次招标新建污水提升泵站1座,规模为6.3(略)m3s的土建及设备采购安装等。3 投标人资格要求3.1 申请人资质类别、等级本次招标投标人须具备(略)施工总承包二级及以上资质且具有建设行政主管部门颁发的安全生产许可证的企业法人。3.2项目经理资质类别、等级投标人拟任的项目经理应具备(略)专业(略)建造师二级及以上且具备水行政主管部门颁发的安全生产考核B类合格证。项目经理(略)的,项目经理未变更(略)通过完工验收或竣工验收为准;项目经理被变更过,须原合同工期已满且自项目主管部门同意项目负责人变更
备案之日已满6个月;或者,因非承包方(略)项目停工超过(略)天,且经建设单位同意并已经(略)项目经理变更手续的。3.3企业法定代表人、专职安全员均应具有水行政主管部门颁发的安全生产考核合格证。3.4被各级政府
信用管理部门公布的
失信被执行人(包括自然人和单位),在失信记录解除前,不得参加本项目的招标投标活动。3.5投标单位应提(略)建筑业施工企业民工工资保障金缴纳证明。3.6从业单位(投标人)履约考核
信用等级赋(略)值须在2.0(含)以上。((略)年施工、监理、设备类从业单位履约考核信用等级赋(略)值(略):http:(略).html。)3.7本次招标不接受联合体投标;3.8本次招标实行资格后审,资格审查的具体要求见
招标文件。资格后审不合格的投标人
投标文件将按无效标处理。3.9(略)、(略)相关管理办法,投标单位须提供(略)工伤保险的承诺函。3.(略)根据《(略)政府关于印(略)“十三五”社会信用体系(略)办公厅关于印(略)创建国家信用(略)行动计划的通知》要求,现在(略)招投标领(略)场主体准入前信用承诺制度。所有参与南(略)建设项目招投标活动的投标单位,需在项目开标前向南(略)递交相关信用承诺(略)站进行公示。本项目将不接受未进行承诺单位递交的投标文件((略)开标前接收清单为准)。具体流(略)《关于(略)招投标领域信用承诺制度的通知》。4.招标文件的
获取4.1本标段实行(略),请各投标人于投标登记截止时间前在江(略)建设招(略)(http:(略).(略).(略).(略):(略)OPLogin.aspx[http:(略).(略).(略).(略):(略)OPLogin.aspx])中建立企业投标信息资料库。4.2投标人在(略)前,须(略)投标所需的电子(略)及签章(相关资料(略)地址:(略)spx[http:(略).(略).(略).(略):(略)OPdownLoadHtml.aspx])。4.3本项目只接(略)上投标登记(略),不接受其他形式的(略)。拟参与投标请仔细阅读招标公告,符合投标条件的且已(略)》中建立投标信用档案和信息资料库的投标人,在(略)年(略)月(略)日(略)时(略)(北京时间,下同)前(略)(http:(略).(略).(略).(略):(略)OPLogin.aspx[http:(略).(略).(略).(略):(略)OPLogin.a(略)上(略)上(略)程序,未在规定的时间内完成招标文件(略)缴费的作为无效投标处理。4.4招标文件每套售价(略),售后不退。5.踏勘(略)和投标预备会招标人不组织踏勘(略)及投标预备会。6 投标文件的递交6.1 投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同)为(略)年4月(略)日上午(略)时(略)。电子投标文件在(略)年4月(略)日上午(略)时(略)前(略).6.2、本项目采用远程“不见面”开标模式,电子投标文件未在投标截止时间前(略)的,招标人不予接收。投标人可自行选择任意地点参加远程不见面开标会。7特别提醒7.1、本项目采用远程“不见面”开标模式,具体详见招标文件。7.2、投标人应在投标截止时间前通(略)“不见面”交易大厅http:(略).(略).(略).(略):(略)BidOpeningbidopeninghallhalllogin参与开标。7.3、投标人对开标有异议的,应当在开标(略)提出,招标人当场予以答复,并制作记录。开标结束后投标人不得对开标事项再提出异议。8联系方式招标人:(略)联系人:(略)话:(略)地址:(略)1(略)6(略)联系人:(略)电话:(略)-(略)传真:(略)-(略)评(略)标准序号评(略)要素(略)值评(略)标准1(略)部(略).1
投标报价(略).1.1报价得(略):最高得(略),最低得(略)0(略);投标报价与评标基准价偏离百(略)比(按四舍五入原则,保留2位小数):①报价位于评标基准价的(略)%~(略)%,得(略);②报价高于评标基准价的(略)%,每高1%(与(略)%相比),扣0.5(略)。③报价低于评标基准价的(略)%,每低1%(与(略)%相比),扣0.3(略)。1.1.2评标基准价为C=α×A+β×B其中:C--评标基准价,A—
最高投标限价,B—剔除无效标后,有效投标人标价的算术平均值如有效投标人超过5家(不含5家),则去掉1个最高标价和1个最低标价;如有效投标人超过(略)家(不含(略)家),则去掉2个最高标价和2个最低标价;如有效投标人超过(略)家(不含(略)家),则去掉3个最高标价和3个最低标价;如有效投标人超过(略)家(不含(略)家),则去掉4个最高标价和4个最低标价。α取0.5,0.(略),0.6中的一个(不见面开标会上自动抽取),β=1-α。(计(略)举例:如报价为评标基准价的(略)%,则得(略)=(略)—((略)-(略))×0—((略)-(略))×0.3=(略).1(略);如报价为评标基准价的(略)%,则得(略)=(略)—((略)-(略))×0.5=(略).5(略))1.2投标人的业绩(略).2.1、投标人近5年以来((略)年3月(略)日,含(略)年3月(略)日以来)承担施(略),每项得0.5(略),最高得1(略);(1(略))(时间及金额以中标通知书为准)1.2.2、投标人承担施(略)近5年以来((略)年3月(略)日,含(略)年3月(略)日)(略)级行政主管部门颁发文明工地奖的,有1项得0.3(略)、(略)级及以上行政主管部门颁发文明工地奖的,有1项得0.5(略)、(略)级及以上行政主管部门(略)奖的,有1项得0.5(略),最高得1(略)。(1(略))(获奖证明材料,指行政主管部门颁发的获奖文件,有效日期以文件的颁发日期为(略),获得同一类别不同级别奖项的,从高级别的奖项赋(略);同一奖项,按最高级别赋(略))1.3项目管理机构及资源配置(略).3.1(略)组织机构完(略)及技术人员、管理(略)需要(配备技术负责人、安全员、质检员、施工员、资料员、财务人员等);(0.5(略))1.3.2项目技术负责人(略)系列高级及以上技术职称得0.5(略);(0.5(略))1.3.3项目经理近5年以来((略)年3月(略)日,含(略)年3月(略)日)以项目经理经历承担施(略)的,每项得2(略),最高得4(略);(时间及金额以中标通知书为准)1.4(略)企业信用等级4企业信用参(略)水利厅文件苏水规〔(略)〕6号“(略)水利厅文件关于印发《江(略)建设从业单位履约考核信用管理办法》的通知”执行。注:(略)年施工、监理、设备类从业单位履约考核信用等级赋(略)值(略):http:(略).html请投标人自行(略)并提供截图。1.5南京信用等级(略)、(略)建设中标单位最新年度信用等级评定结果公示为准(时间以开标(略)站公示为准)信用等级为
A级')" rel="nofollow" style="color:blue;">AA级')" rel="nofollow" style="color:blue;">AAA级的,信用等级(略)为3(略);信用等级为AA级的,信用等级(略)为2.7(略);信用等级为A级的,信用等级(略)为2.4(略);信用等级为B级的,信用等级(略)为1.8(略);信用等级为C级的,信用等级(略)为1.2(略);相关企业无信用公示记录的,信用等级为B级;2技术部(略)(暗标)(略)投标文件中技术部(略)(暗标)页数限制范围(略)不超过(略)页(含(略)页),对超过限制页数的投标文件,每超过一页扣0.1(略)2.1施工组织设计,施工方案和技术措施(略).1.1、内容完(略)、总体方案切合实际、技术措施有针对性;(1(略))2.1.2(略)施工方案先进、合理、可行;(7(略))2.1.2.1(略);(1(略))2.1.2.2钢筋(略);(3(略))2.1.2.3(略);(1(略))2.1.2.3设备采(略);(1(略))2.1.2.4(略);(1(略))2.2施工总平面布置和临时设施布置(略).2.1、平面布置图(略)合理、标识清晰;(1(略))2.2.2、主要临时设施考虑全面,布置合理可行;(1(略))2.3施工进度计划和保证措施(略).3.1、影响进度的关键因素(略)析准确、(略)保证措施合理可行;(0.5(略))2.3.2、劳动力安排合理可行、能满足进度要求,有施工进度计划及劳动力安排图(或表);(0.3(略))2.3.3、机械设备配备和材料投入合理可行、能满足进度要求。(0.2(略))2.4质量管理体系和措施(略).4.1、质量管理体系、制度、岗位职责健全;(0.5(略))2.4.2、质量保证措施科学合理,影响质量的关键因素(略)析准确,关键工序有质量控制方案且合理可行;(1(略))2.4.3、质量检测有计划,(略)抽检送检满足相关规范及相关规定要求。(0.5(略))2.5安全管理体系和措施(略).5.1、安全管理体系、制度、岗位职责健全,安全生产标准化;(1(略))2.5.2、安全保证措施、投入计划科学合理;(0.5(略))2.5.3、安全专项方案先进、合理、可行;0.5(略)2.6文明施工及环境保护(略).6.1、文明施工总体计划周密、制度完善,措施可行;(0.5(略))2.6.2、环境保护制度完善,措施可行,经费落实;(0.3(略))2.6.3、扬尘控制制度完善,措施可行,经费落实;(0.2(略))合计(略)备注:1(略):指中标价(略)时间及金额以中标通知书为准及以(略);2、项目经理、投标企业业绩证明材料,须同时提供中标通知书、合同、以及竣工验收(略)完工验收)证明材料,有效日期以投标人提供的中标通知书(略)日期为准;项目经理业绩证明材料且为同一人;3、获奖证明材料,指行政主管部门颁发的获奖文件,有效日期以文件的颁发日期为(略),获得同一类别不同级别奖项的,不重复计(略),从高级别的奖项赋(略);4、评标标准中,每个单项得(略)不超过该项最高(略)值;除特别说明外,扣(略)标准为“有明显瑕疵,每处扣0.2(略),扣完为止”;5、业绩证明材料须将原件的扫描件(略)至相应的评(略)点中并对其清晰度负责,否则后果投标人自行承担;6(略)业绩、奖项,项目经理业绩、奖项与投标企业业绩、奖项(略)值不可兼得,以“项目经理业绩”优先加(略)。