招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2023-10-12在采购与招标网发布 [靖江市]锅炉烟气友好减排提标改造工程总承包项目招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 第一章招标公告项目编号（略）.招标条件本招标项目锅炉烟气友好减排（略）总承包项目已经由靖江市（略）以江苏省投资项目备案证批准建设，（略），招标代理（略），建设资金来自自筹。项目已具备招标条件，现对锅炉烟气友好减排（略）总承包项目进行公开招标。2.项目概况与招标范围2.1项目地址：（略）6号2.2（略）规模：中型2.3工期要求（略）日历天2.4招标范围及标段划（略）标段编号标段名称发包内容合同估算价（（略））Y（略）锅炉烟气友好减排（略）总承包项目锅炉烟气友好减排（略）总承包项目的方案设计、施工、设备安装、验收等，（略）方案设计、施工、设备采购、安装、验收、质量保修。（略）.（略）.5付款方式：详见招标文件3.投标人资格要求3.1投标人资质条件：（1）具备及以上资质；（2）具备有效的营业执照；3.2投标人拟派项目负责人资格：（1）投标人拟派项目负责人（略）并具备执业资格；3.3投标（略）总承包项目经理、施工项目负责人、设计负责人应具备的要求：（1）投标人具备以下设计资质之一：①设计综合资质；②电力行业设计乙级（含及以上）；③火力发电专业设计乙级（含及以上）（略）设计专项（大气污染防治）乙级（含及以上）且具备以下施工资质之一（略）施工总承包三级（含及以上）（略）专业承包二级（含及以上）；（2）投标人中的施工企业具备有效的建筑施工企业安全生产许可证；（3）总承包项目经（略）建造师】或【（略）师】或者具备高级专业技术职称；（4）施工项目负责人系已在该施工单位（即（略）并（略）建造师执业资格，且具备建设行政主管部门颁发的有效的项目负责人安全生产考核合格证书（B证）（略）；（5）设计负责人应当具有一级建筑师或机电类高级专业技术职称或环境保护类高级专业技术职称，且为设计单位（即负责设计的单位）人员；（6（略）总承包项目经理、施工项目负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业，仅限于以下情形：①同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险；②将本人执（职（略）在两个及以上单位；③在其他企业担任法定代表人。（7（略）总承包项目经理不得同时在两个或（略）总承包项目经理、施工项目负责人；（8）拟派的总承包项目经理不得同时兼任设计项目负责人；（9）投标人须提（略）总承包项目经理、设计负责人、施工项目负责人缴纳养老保险的养老保险缴费证明（养老保险缴费证明具体要求详见招标文件投标人须知前附表3.1.1）。3.4业绩要求（1（略）总承包项目经理应当承担过（略）业绩之一（略）总承包业绩要求：以总承包项目经理身份完成过单项合同金额（略）（含）及以（略）大气污（略）总承包业绩；（B）设计业绩要求：以设计负责人身份承担过燃煤锅炉（（略）吨小时）及以上的设计或燃煤锅炉（（略）吨小时）及以上大气污（略）设计业绩；（C）施工业绩要求：以施工项目经理身份承担过单项合同金额（略）（含）及以4（略）大气污（略）总承包业绩；业绩证明材料：中标通知书（或直接发包通知书）、合同协议书、竣工验收证明资料，具体要求详见招标文件第二章投标人须知前附表（略）.5条规定。业绩有效期自（略）年1月1日起至招标公告发布之日止（施（略）总承包业绩以竣工验收证明资料中载明的竣工验收日期为准；设计业绩以设计合同签订日期为准）。注：如果投标人采用非联合体形式参加（略）总承包项目经理承（略）业绩不是投标人承担的项目，不予认可；如果投标人采用联合体形式参加（略）总承包项目经理承（略）业绩不是联合体成员承担的项目，不予认可；（2）投标人应当具有（略）业绩之一（略）总承包业绩（略）总承包投标人身份承担过单项合同金额（略）（含）及以（略）大气污（略）总承包业绩；（B）设计业绩要求：以设计负责人身份承担过燃煤锅炉（（略）吨小时）及以上的设计或燃煤锅炉（（略）吨小时）及以上大气污（略）设计业绩；（C）施工业绩要求：以投标人身份承担过单项合同金额（略）（含）及以（略）大气污（略）施工业绩；业绩证明材料：中标通知书（或直接发包通知书）、合同协议书、竣工验收证明资料，具体要求详见招标文件第二章投标人须知前附表（略）.5条规定。业绩有效期自（略）年1月1日起至招标公告发布之日止（施（略）总承包业绩以竣工验收证明资料中载明的竣工验收日期为准；设计业绩以设计合同签订日期为准）。注：如果投标人采用非联合体形式参加投标的，投（略）业绩不是投标人承担的项目，不予认可；如果投标人采用联合体形式参加投标的，投（略）业绩不是联合体成员承担的项目，不予认可；3.5投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。注：上述3.3（6）、3.3（7）、3.5、3.6项评审方式为承诺制，如查实投标人在《诚信投标承诺书》中虚假承诺，按弄虚作假处理。3.6本次招标接受（接受不接受）联合体投标。采用联合体投标的，应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。3.7泰州市公共资（略））国信（略）证书及电子签章（略）指南***bszn（略）c（略）-9a4e-（略）e-b（略）-6e0ea5dbc5a8.html4.招标文件获取4.1招标文件获取时间为（略）年（略）月（略）日（略）时（略）至（略）年（略）月（略）日（略）时（略）4.2招标文件获取方式：投标人使用“江苏（略）”获取;本招标公告及文（略）”是指（略）7.0;4.3投标工具使用费（略）,售后不退。5.投标截止时间5.1投标截止时间为（略）年（略）月（略）日（略）时（略）6.评标方法6.1是否评定（略）离：否;6.2本次招标采用综合评估法，具体方法如下（略）值构成总（略）技术标：方案设计文件（略）项目管理组织方案（略）总承（略）标：项目管（略）业绩（略）序号评审项评（略）因素（偏差率）评（略）标准1方案设计文件（（略）、）【暗标】1．设计说明（4（略））1．设计说明能对项目解读充（略），理解深刻，（略）析准确，考虑周全。2．项目方案设计各项排放指标满足发包人要点并科学、合理。3．技术指标满足发包人要求，符合功能及工艺要求。4．各专业设计说明。2．（略）（4（略））1．功能介绍、方案（略）紧凑、合理。2．是否合理利用现有设备；能与已有（略）联试、协调的方案。3．是否满足生产工艺的交通要求。4．是否满足消防要求。3．项目功能（（略））1．项目功能要求是否满足技术规范书要求。2．工艺（略）流程设计符合技术规范书要求，且先进合理。3.对项目的设计思路把握准确、设计合理。5．工艺方案（7（略））1．工艺方案的选型合理可行、满足技术规范书要求。2．工艺方案的设计依据符合规范及标准要求。6．设备方案（6（略））1．设备方案的选型合理可行、满足技术规范书要求。2．设备方案的设计依据符合规范及标准和发包人要求。8.设计深度（2（略））1．是否符合技术规范书要求。2．是否符合国家规定的设计文件编制深度规定。注：本项可视设计深度符合程度在0~2（略）之间酌情打（略）注：计（略）时，评标委员会技术专家的打（略）去掉一个最高（略）、一个最低（略）后的平均（略）为投标人方案设计的最终得（略）（评委评（略）保留两位小数，方案设计最终得（略）保留两位小数，第三位“四舍五入”）。2（略）总承包报价（（略））报（略）总承包范围内的所有费用）1.评标基准值计算方法的确定□方法一：以有效投标文件的最低评标价为评标基准价。投标报价等于评标基准价的得满（略），每高1%的扣0.6（略）。偏离不足1%的，按照插入法计算得（略）。☑方法二：以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮K值（K值开标时由招标人在3%、3.5%、4%、4.5%中随机抽取）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满（略）；每低于评标基准价1%扣0.1（略）；每高于评标基准价1%扣0.6（略）。偏离不足1%的，按照插入法计算得（略）。2.评标委员会在评标报告签字后，评标基准价调（略）方式：□评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变；☑除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变；□除确认存在评委评审和计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。前款所称评审错误仅限于评标委员会基于招标文件中约定的查询方式、查询地址以及投标文件进行评审时发生的错误。投标人提供虚假材料、或者隐瞒事实、或者作出虚假承诺等情形，造成招标人、投标人对评标结果产生争议的，不属于评委评审错误。说明（略）.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。3项目管理组织方案（9（略））【暗标】1．总体概述（2（略）总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评（略）。2．设计管理方案（2（略））对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评（略）。3．施工管理方案（3（略））对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工（略）管理、施工变更管理等内容进行评（略）。4．采购管理方案（2（略））对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评（略）。注（略）%≦优＜（略）%；（略）%≦良＜（略）%；（略）%≦中＜（略）%，缺少相应评（略）要点内容的不得（略）。各项评审要点得（略）不应低于该评审要点满（略）的（略）%，如打（略）低于满（略）的（略）%评委应说明理由。项目管理组织方案各评（略）点得（略）应当取所有技术标评委评（略）中（略）别去掉一个最高和最低评（略）后的平均值为最终得（略）。（评委评（略）保留两位小数，项目管理组织方案最终得（略）保留两位小数，第三位“四舍五入”）4项目管理机构（3（略））1、总承包项目经理为机电专业的一级建造师机得0.5（略）师职称的得0.5（略）；2、（略）建筑师的得0.5（略）师职称的得0.5（略）；3、主要设计人员（限评一（略）建筑（略）师职称的得0.5（略），只具备其中之一的得0.（略）；4、施工负责人为机电专业的一级建造师得0.5（略）；注（略））上述相关证书原件扫描（略）至投标文件“其他材料”中，作为评标计（略）的依据。2）项目管理机构专业负责人必须提供投标人为其交纳养老保险缴纳证明（（略）年7月-（略）年9月），应载明缴费单位名称、姓名、缴费时间，并（略）参保缴费证明电子专用章，不能提供养老保险缴纳证明的高等院校、科研机构、军事管理、事业单位等的人员、须由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料），否则不计（略）。4（略）业绩（3（略））1．投（略）业绩（1（略））自（略）年1月1日以来以投标人身份承担过单项合同金额（略）（含）及以（略）大气污（略）业绩每个得0.5（略）；最高得（略）为1（略）业绩证明材料：中标通知书（或直接发包通知书）、合同协议书、竣工验收证明资料，具体要求详见招标文件第二章投标人须知前附表（略）.5条规定。对单位承担过类似（略）总承包业绩加（略），如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。2（略）总承包项目（略）业绩（2（略））自（略）年1月1（略）总承包项目经理身份承担过单项合同金额（略）（含）及以（略）大气污（略）总承包业绩每个得0.5（略）；最高得（略）为2（略）业绩证明材料：中标通知书（或直接发包通知书）、合同协议书、竣工验收证明资料，具体要求详见招标文件第二章投标人须知前附表（略）.5条（略）总承包项