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关于网站升级改版的通知

各党政机关、企事业单位、公司:

感谢大家一直以来对采购与招标网的关注和支持。基于业务整体发展的需要,更为进一步提升网站服务水平,我平台近期对网站系统进行了全面改版升级,推出以元博网为核心的综合性服务平台,旗下产品“采购与招标网”“元博网关系圈”“元博网大数据”业务覆盖整个招投标产业链,为市场各方在招投标过程中产生的各类需求提供一站式的整体解决方案。

新网站已于2021年1月20日上线试运行,试运行期间原“采购与招标网” 会保持并行,给大家带来的不便,敬请原谅,如有任何问题、意见请拨打400热线,我们将一如既往竭诚为您服务!

热线 400-006-66551业务咨询2发布信息7售后服务

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2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > (1480)乌鲁木齐市自然资源勘测规划院薪酬及绩效体系建设咨询服务项目

(1480)乌鲁木齐市自然资源勘测规划院薪酬及绩效体系建设咨询服务项目  咨询本项目

采购与招标网   机械电子电器,商业服务   新疆   2023-09-18
招标编号:立即查看开标时间:立即查看
招标人:立即查看标讯类别:立即查看
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2023-09-18在采购与招标网发布 (1480)乌鲁木齐市自然资源勘测规划院薪酬及绩效体系建设咨询服务项目。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。

一、项目信息

项目名称:乌(略)自然资源勘测规划院薪酬及绩效体系建设咨询服务项目

项目编号:(略)
项目联系人及联系方式:崔健(略)

报价起止时间:(略)-(略)-(略) (略):(略) -(略)-(略)-(略) (略):(略)

采购单位:乌(略)自然资源勘测规划院

供应商规模要求:-

供应商资质要求:企业资质-企业营业执照

供应商基本要(略)采购法》第二十二条的规定。


二、采购需求清单

商品名称 参数要求 (略)数量 控制金额((略)) 意向品牌
社会与管理咨询服务 核心参数要求:
商品类目: 社会与管理咨询服务; 描述:薪酬及绩效体系建设,对薪酬及绩效体系调研、设计、编制方案制度、运行实施,包括但不限于提供宣贯、培训、辅导、优化改进和后续服务保障的免费咨询服务。;岗位评价:梳理现有组织架构、岗位设置、岗位职责,提出优化方案,包括但不限于对岗位设置及人员编制现状进行岗位价值评估,编制岗位说明书。;绩效体系:基于院实际和发展规划,以提高效能,加强管理,不断提升服务能力为发展目标,包括但不限于编制院绩效考核体系方案、制度、考核表单等,建立绩效考核指标库;实现完(略)的绩效考核全过程管理,包括但不限于编制绩效考核管理办法,涉及绩效评价、审核、监控、反馈和绩效改进、结果运用等方面内容。;薪酬体系:对标行业先进、立足实际,实现以岗定责、以岗定薪、责薪相适、考核兑现。包括但不限于完成薪酬结构、等级、规则等体系设计,编制院薪酬体系方案、制度等。梳理现有福利和保险等其它涉及薪酬方面的事项,结合院实际,包括但不限于提供福利、保险管理等方面优化设计等服务。;评审验收:需要组织专家、行业、单位代表对薪酬及绩效体系成果资料进行评审验收。;采购人需求描述:详见采购需求附件。;

次要参数要求:
1项 (略).(略) -

买家留言:供应商须提供响应文件,响应文件内容详实具体,包括但不限于采购需求附件全部内容。

附件:采购需求.docx

响应附件要求:响应文件包括但不限于以下内容:
1.符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定,供应商应当具备的条件的相关证明材料。
2.供应商基本情况:营业执照(未三证合一的提供营业执照、税务登记证、组织机构代码证)、法人证书、其他组织证书(证件)、自然人(略)件、“信用中国”等证明材料。
3.报价表:包括总报价及(略)项报价明细。报价是供应商为完成本项目,达到项目需求的所有费用,包括所有相关税费。
4.采购需求响应。
5.供应商类似项目业绩。
6.供应商本项目管理、技术、服务人员情况。
7.服务方案(实施、技术、售后)。
以上材料提供复印件并加盖供应商鲜章。

三、收货信息

送货方式:送货上门

送货时间:工作日(略):(略)至(略):(略)

送货期限:竞价成交后7个工作日内

送货地址:(略)

送货备注:以合同约定为准。



自合同签订生效之日起3个月内;体系正式运行后续服务保障期1年。
服务地点 乌(略)自然资源勘测规划院
服务要求 (1)供应(略)采购法》第二十二条的规定。 (2)供应(略)场监督管理部门核发的有效的企业法人营业执照,营业执照经营范围含有“企业管理咨询”等咨询服务相关内容,且证书合格、有效。 (3)供应商在“信用中国”查询正常,无限高失信记录。具备财务独立核算能力,在银行开设基本账户,能够出具增值税专用发票等有效票据。 (4)供应商本项目负责人、项目经理拥有高级人力资源管理师、高级经济师(人力资源管理专业)、高级企业合规师等从事咨询服务工作相关证书,5年内((略)年至今)至少负责3个相关项目咨询案例。 (5)供应商项目团队各成员拥有人力资源管理等从事咨询服务工作相关证书。 (6)供应商在项目执行过程中定期及时向采购人通告本项目重大事项及其进度(略)有关部门的指导,接受采购人的监督。
付款方式 (1)在采购人与成交供应商双方签订合同之日起(略)个工作日内向成交供应商(略)合同总金额的(略)%;完成方案设计、制度编制初稿并提交相关资料后(略)个工作日内向成交供应商(略)合同总金额的(略)%;完成合同约定全部内容,提交最终成果资料并经验收合格后(略)个工作日内向成交供应商(略)合同总金额的(略)%;薪酬及绩效体系正式运行1年后(略)个工作日内向成交供应商(略)合同总金额的(略)%。 (2)成交供应商须向采购人出具合法有效完(略)的增值税专用发票及验收报告进行(略)结算。
后续服务保障 (1)培训:薪酬及绩效体系试运行期间,成交供应商负责为院方免费培训2-3名体系维护人员,通过培训,使维护人员能熟练规范的掌握操作体系。 (2)电话咨询:提供电话咨询服务,解答院方在体系运行、维护过程中遇到的问题,供应商在接电话咨询(略)小时内提出解决问题的建议和方法。 (3)后续服务保障期限:供应商在项目验收合格正式运行后1年内提供免费咨询服务。




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