招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2023-10-26在采购与招标网发布 中国(绵阳)农业科技产业园建设项目-中国(绵阳)农业科技产业园建设项目监理第2次答疑文件e4e0。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 中国绵阳农业科技产业园建设项目补遗（略）号致：各潜在投标人现对本项目招标文件做出一下修改：1、第二章“投标人须知前附表”7.3.3低于成本报价：启动低于成本评审的具体标准：投标报价低于最高限价的（略）%作为低于成本报价。现修改（略）第二章“投标人须知前附表”7.3.3低于成本报价：启动低于成本评审的具体标准：投标报价低于最高限价的（略）%时，启动低于成本评审。2、第二章“投标人须知表”中1.4.1投标人资质条件、能力和信誉：注：类似项目是指：类似项目是指:项目总投资不低于（略）的（略）监理业绩。现修改（略）类似项目业绩是指项目总投资不低于（略）的（略）监理业绩3、第三章“评标办法”2.2.1（略）值构成监理大纲：（略）.（略）资质业绩管理机构：（略）.（略）投标报价：（略）.（略）（（略）-（略））2.2.（略）监理大纲评（略）因素（略）值评（略）标准监理程序和工作流程7.0（略）监理目标、范围、任务是否明确，监理程序和监理工作流程设计是否详细、合理，是否满足招标项目所需，是否响应招标文件。监理措施是否得力，提出的合理化建议是否具有积极意义。优得7.0（略）-5.0（略），良得4.9（略）-3.0（略），差得2.9（略）-1.0（略），未提供不得（略）。质量控制措施7.0（略）质量控制有总目标，响应招标文件要求，对各（略）解目标提出相应的控制点，并提出相应的措施，关键部位考虑周到细致。质量控制的基本程序（包括质量的处理程序）及预控措施切实可行。监理单位内部有完善的监理工作质量奖惩制度。优得7.0（略）-5.0（略），良得4.9（略）-3.0（略），差得2.9（略）-1.0（略），未提供不得（略）。进度控制措施7.0（略）说明进度控制的原则、任务和工作制度，对总进度目标的（略）解合理，能体现预控水平和全面控制水平；预控方法及手段明确，有进度控制要点（略）和当地施工水平、气候等特点，提出合理施工进度计划。优得7.0（略）-5.0（略），良得4.9（略）-3.0（略），差得2.9（略）-1.0（略），未提供不得（略）。成本控制措施7.0（略）的实际情况有针对性提出造价控制的措施，造价控制的原则、任务及制度合（略）计量、计价的控制方法（略）款（略）、结算、索赔等预控措施合理；措施得力，能运用技术、经济手段、合同措施确保实现投资控制目标，能针对项目特点，对资金运用提出合理化建议。优得7.0（略）-5.0（略），良得4.9（略）-3.0（略），差得2.9（略）-1.0（略），未提供不得（略）。组织协调措施7.0（略）对组织协调措施是否明确可行等酌情评（略）。优得7.0（略）-5.0（略），良得4.9（略）-3.0（略），差得2.9（略）-1.0（略），未提供不得（略）。安全生产文明施工4.0（略）对安全控制的方法科学、合理，具有先进性，目标明确，措施得力，有针对性，能满足招标文件提出的目标要求，有切实可行的安全管理、文明施工的监理措施，有完善的文明监理、（略）监理制度.优得4.0（略）-3.0（略），良得2.9（略）-2.0（略），差得1.9（略）-1.0（略），未提供不得（略）。合同和信息管理4.0（略）内容齐全，能根据合同具体条款，公正调解合同纠纷，公正处理合同索（略）特点制定了索赔与反索赔具体措施（略）延期发生的预控（略）延期的管理办法切实可（略）实际，列举信息管理的内容。优得4.0（略）-3.0（略），良得2.9（略）-2.0（略），差得1.9（略）-1.0（略），未提供不得（略）。2.2.（略）资信业绩管理机构评（略）因素（略）值评（略）标准企业资质等级4.0（略）具有国家行政主管部门颁发的（略）监理甲级资质得2（略）监理综合资质得4（略）。本项最多得4（略）。企业业绩6.0（略）近3年以来已完成1个类似项目得2（略），每增加1个类似监理业绩加2（略），本项最多得6（略）。类似项目业绩是指项目总投资不低于（略）的（略）监理业绩。注：已完成项目需提供中标通知书、合同协议书和竣工验收报告，时间以竣工时间为准。项目总监任职资格4.0（略）具有全（略）师证书（专业：（略））得3（略），具有中级职称加0.5（略），具有高级及以上职称加1（略），本项最多得4（略）。（略）监理人员（略）.0（略）1、配备1名土建专监：具有全（略）师（（略））得2（略），具有中级职称加0.5（略），具有高级及以上职称加1（略），本项最多得3（略）。2、配备1名给排水专监：具有全（略）师（（略））得2（略），具有中级职称加0.5（略），具有高级及以上职称加1（略），本项最多得3（略）。3、配备1名造价专监：具有全（略）师或具有一（略）师得2（略），具有中级职称加0.5（略），具有高级及以上职称加1（略），本项最多得3（略）。4、配备1名（略）师：具（略）师得2（略），具有中级及以上职称加1（略），本项最多得3（略）。5、配备2名监理员：均具有监理行业从业人员监理业务培训证得0.5（略），本项最多得1（略）。注：以上人员不得重复计取。企业（略）地不（略）外企业，拟派本项目所有人员必须是入川人员（提（略）建筑（略）（（略）场监管（略）页截图）。2.2.（略）投标报价采用下列方式：?B方式：采用有效报价中最低价为评标基准价，计算公式（略）S（评标基准价）=α,α为有效的最低投标价；投标人报价与基准价相比，相等的为满（略），每高于基准价1%的扣除投标报价总（略）值的2%，扣完为止。修改（略）2.2.1（略）值构成监理大纲：（略）.（略）资质业绩管理机构：（略）.（略）投标报价：（略）.（略）-（略）2.2.（略）监理大纲评（略）因素（略）值评（略）标准监理程序和工作流程4.0（略）监理目标、范围、任务是否明确，监理程序和监理工作流程设计是否详细、合理，是否满足招标项目所需，是否响应招标文件。监理措施是否得力，提出的合理化建议是否具有积极意义。优得4.0（略）-3.5（略），良得3.4（略）-3.0（略），差得2.9（略）-2.5（略），未提供不得（略）。质量控制措施4.0（略）质量控制有总目标，响应招标文件要求，对各（略）解目标提出相应的控制点，并提出相应的措施，关键部位考虑周到细致。质量控制的基本程序包括质量的处理程序及预控措施切实可行。监理单位内部有完善的监理工作质量奖惩制度。优得4.0（略）-3.5（略），良得3.4（略）-3.0（略），差得2.9（略）-2.5（略），未提供不得（略）。进度控制措施4.0（略）说明进度控制的原则、任务和工作制度，对总进度目标的（略）解合理，能体现预控水平和全面控制水平；预控方法及手段明确，有进度控制要点（略）和当地施工水平、气候等特点，提出合理施工进度计划。优得4.0（略）-3.5（略），良得3.4（略）-3.0（略），差得2.9（略）-2.5（略），未提供不得（略）。成本控制措施4.0（略）的实际情况有针对性提出造价控制的措施，造价控制的原则、任务及制度合（略）计量、计价的控制方法（略）款（略）、结算、索赔等预控措施合理；措施得力，能运用技术、经济手段、合同措施确保实现投资控制目标，能针对项目特点，对资金运用提出合理化建议。优得4.0（略）-3.5（略），良得3.4（略）-3.0（略），差得2.9（略）-2.5（略），未提供不得（略）。组织协调措施4.0（略）对组织协调措施是否明确可行等酌情评（略）。优得4.0（略）-3.5（略），良得3.4（略）-3.0（略），差得2.9（略）-2.5（略），未提供不得（略）。安全生产文明施工2.0（略）对安全控制的方法科学、合理，具有先进性，目标明确，措施得力，有针对性，能满足招标文件提出的目标要求，有切实可行的安全管理、文明施工的监理措施，有完善的文明监理、（略）监理制度.优得2.0（略）-1.5（略），良得1.4（略）-1.0（略），差得0.9（略）-0.5（略），未提供不得（略）。合同和信息管理2.0（略）内容齐全，能根据合同具体条款，公正调解合同纠纷，公正处理合同索（略）特点制定了索赔与反索赔具体措施（略）延期发生的预控（略）延期的管理办法切实可（略）实际，列举信息管理的内容。优得2.0（略）-1.5（略），良得1.4（略）-1.0（略），差得0.9（略）-0.5（略），未提供不得（略）。2.2.（略）资信业绩管理机构评（略）因素（略）值评（略）标准企业资质等级4.0（略）具有国家行政主管部门颁发的（略）监理甲级资质得2（略）监理综合资质得4（略）。本项最多得4（略）。企业业绩9.0（略）近3年以来已完成1个类似项目得3（略），每增加1个类似监理业绩加3（略），本项最多得9（略）。类似项目业绩是指项目总投资不低于（略）的（略）监理业绩。注：已完成项目需提供中标通知书、合同协议书和竣工验收报告，时间以竣工时间为准。项目总监任职资格5.0（略）具有全（略）师证书专业：（略）得4（略），具有中级职称加0.5（略），具有高级及以上职称加1（略），本项最多得5（略）。（略）监理人员（略）.0（略）1、配备1名土建专监：具有全（略）师（略）得3（略），具有中级职称加0.5（略），具有高级及以上职称加1（略），本项最多得4（略）。2、配备1（略）政专监：具有全（略）师（略）得3（略），具有中级职称加0.5（略），具有高级及以上职称加1（略），本项最多得4（略）。3、配备1名结构专监：具有全（略）师（略）得3（略），具有中级职称加0.5（略），具有高级及以上职称加1（略），本项最多得4（略）。4、配备1名给排水专监：具有全（略）师（略）得3（略），具有中级职称加0.5（略），具有高级及以上职称加1（略），本项最多得4（略）。5、配备1名造价专监：具有全（略）师或具有一（略）师得3（略），具有中级职称加0.5（略），具有高级及以上职称加1（略），本项最多得4（略）。6、配备1名（略）师：具（略）师得3（略），具有中级及以上职称加1（略），本项最多得4（略）。7、配备1名监理员：具有监理行业从业人员监理业务培训证得1（略），每增加1个监理员加1（略），本项最多得4（略）。注：以上人员不得重复计取。企业（略）地不（略）外企业，拟派本项目所有人员必须是入川人员提（略）建筑（略）场监管（略）页截图。2.2.（略）投标报价采用下列方式：?B方式：采用有效报价中最低价为评标基准价，计算公式（略）S评标基准价=α，α为有效的最低投标价；投标人报价与基准价相比，相等的为满（略），每高于基准价1%的扣除投标报价总（略）值的2%，扣完为止。文件其他内容不变，由此给各潜在投标人带来的（略）年（略）月（略）日报价地址：（略）