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委托,于
2023-10-27在采购与招标网发布
泰州市普通国省道长周期绩效养护机制试点方案咨询服务采购公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
(略)长周期绩效养护机制试点方案咨询服务采购公告发(略)发布时间:(略)-(略)-(略)竞争性磋商采购公告项目概况泰(略)长周期绩效养护机制试点方案咨询服务的潜在供应商应(略)B座9(略)西侧(略)购文件,并于(略)年(略)月7日9点(略)(北京时间)前提交
响应文件。一、项目基本情况项目编号:JSZC-(略)-HQGC-C(略)-(略)-C(略)-(略)项目名称:(略)长周期绩效养护机制试点方案咨询服务采购方式:竞争性磋商
预算金额:(略)最高限价(略);(略)年(略),(略)-(略)年(略)(
投标报价超过最高限价的作无效
投标文件处理)。采购需求:1.(略)年按业主要求编制《(略)长周期养护试点实施方案》、编制《(略)长周期养护管理办法》,完成长周期养护方案初步设计(不含检测),配合长周期养护施工招投标工作;2.(略)-(略)年过程管理咨询:每季度开展一次过程管理咨询及检查工作,每次2-3人,驻地一周内完成。第一季度过程管理咨询内容以承包商年度养护计划方案评价为主,(略)面状况进行(略)析,养护管理措施进行咨询。同时对施工过中内业资料、养护质量、规范性等进行检查,对典型问题进行反馈。提交《(略)年第一季度过程管理咨询报告》;第二季度过程管理咨询内容以内业资料检查为主,(略)养护质量进行检查,对养护资料、台账及日志等进行查阅,并对典型问题进行反馈,提交《(略)年第二季度过程管理咨询报告——内业资料抽查》;第三季度过程管理咨询内容以养护施工咨询为主,(略)日常养护工作及大(略)质量、规范性进行咨询
评估。(略)养护资料、台账及日志进行查阅,并对典型问题进行反馈,提交《(略)年第三季度过程管理咨询——专项施工咨询评估》;第四季度过程管理咨询内容以年度养护回顾与总结为主,对年度工作、资料进行梳理与纠正,总结经验,提供下阶段工作建议。(略)养护质量进行检查,对养护资料、台账及日志进行查阅,并对典型问题进行反馈,提交《(略)年第四季度过程管理咨询——年度养护总结及建议》。3.(略)年长周期养护工作考评与总结:对长周期养护工作进行项目验收考核评价、养护实施效果评价,总结试点项目的养护标准、养护质量、管理理念等亮点工作,形成标准化固化成果,形成《(略)长周期养护试点——项目总结报告》,打造可推广的试点项目成果。合同履行期限:自合同签订之日至(略)年(略)月完成。本项目不接受联合体投标,不允许挂靠、转包或(略)包,否则将取消投标资格或履约资格。二、申请人的资格要求:1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定:(1)具有独立承担民事责任的能力;(2)具有良好的商业
信誉和健全的财务会计制度;(3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;(4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;(5)参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;(6)法律、行政法规规定的其他条件。2.落实政府采购政策需满足的资格要求:不专(略)采购促进中小企业发展管理办法》、(略)采购支持中小企业力度的通知》等有关规定,对满足价格扣除条件且在响应文件中提交了《中小企业声明函》等证明文件的供应商,对小型和微型企业产品的价格给予(略)%的扣除。3.本项目的特定资格要求:(1)投标(略)行业甲级资质;(2)项目负责人(略)师或以上技术职称。4.拒绝下述供应商参加本次采购活动:(1)供应商单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商(略)采购活动。(2)供应(略)站((略)www.(略).cn)(略)”((略)www.(略).cn(略)采购严重违法
失信行为记录名单。三、
获取采购文件时间:(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月2日(磋商文件的发售期限自开始之日起不得少于5个工作日),每天上午8:(略)至(略):(略),下午(略):(略)至(略):(略)(北京时间,法定节假日除外)。地址:(略)9(略)华强
招标代理方式:持有效证件(如:法人代表授权书或单位介绍信原件、被授权人(略)等)(略),或者将有效证件扫描,并(略),电子(略)地址:(略)7日9点0(略)-9点(略)(北京时间)截止时间:(略)年(略)月7日9点(略)(北京时间)地址:(略)9(略)西侧
招标代理部五、开启(开标时间)时间:(略)年(略)月7日9点(略)(北京时间)地址:(略)9(略)西侧招标代理部六、公告期限自本公告发布之日起5个工作日。七、其他补充事宜1.发布招标公告的媒介(略)http:(略).cn”;注意事项:有关本项目的更正、补充(略)站公布,请投标人关注。投标人有义务在采购(略)页,采购人(或招标(略)站公布的与本次项目有关的信息视为已送达各投标人。2.本项目不组织(略)踏勘及考察。投标人认为需要进行(略)踏勘及考察的,采购人将予以支持,费用由投标人自理。考察过程如发生人身伤害、财产或其他损失,无论何种原因造成,采购人均不负责。3.本次磋商响应文件制作份数要求:正本1份,副本2份。4.本项目不接受响应人以邮递、电子(略)等方式递交的响应文件,响应文件应由其法人代表(负责人)或持法人代表(负责人)委托书的授权代表于开标前当面提交。八、凡对本次采购提出询问,请按以下方式联系。1.采购单位:泰(略)地址:(略)2.
代理机构:(略)投资(略)公司联系人:(略)系电话:(略)-(略)办公地址:(略)9(略)西侧邮政编码:(略).项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)-(略)
附件:(略)长周期绩效养护机制试点方案咨询服务采购文件.do(略),(略)级唯一的(略)络媒体(略)”发布的所有招投标信息,未经(略)站和个人不得转载。否则(略)”将追究转载者的法律责任。发(略)发布时间:一、合同编号:二、合同名称:(略)采购计划编号、采购计划
备案号等、如有:四、项目名称:五、合同主体采购人(甲方):地址:(略)要标的信息:规格型号(或服务要求):联系方式:主要标的数量:主要标的单价:合同金额:履约期限、地点等简要信息:采购方式:七、合同签订日期:八、合同公告日期:九、其他补充事宜(略),(略)级唯一的(略)络媒体(略)”发布的所有招投标信息,未经(略)站和个人不得转载。否则(略)”将追究转载者的法律责任。
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