招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2023-09-19在采购与招标网发布 秦淮新河闸管理所既有建筑物维修加固施工招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 1.招标条件本招标项目秦淮新河闸管理所既有建筑物维修加固施工已（略）水利厅批准建设，建设资（略）级投资，出资（略）级投资（略）%，项目法人（略）秦（略）管理处，招标人（略）秦（略）管理处，项目代建机构为（略）。项目已具备招标条件，现对秦淮新河闸管理所既有建筑物维修加固施工进行公开招标。2.项目概况与招标范围2.1项目建设地址：（略）2.2项目总体建设内容：（略）秦（略）管理处新河所鉴定为Du级的房屋，计（略）栋。需加固房屋面积：约（略）㎡，两栋房屋拆除面积：约（略）㎡。本次加固主要内容包括：部（略）地基、墙体、（略）体受力体系加固及功能恢复。2.2本合同项目招标范围：1拆除：对原有需要拆除部（略）进行拆除（2）功能恢复，对除险加固过程中涉及拆除的室内外装饰及门窗等进行恢复；（3）地基、墙体及（略）体受力体系加固，屋面防水维修等（包括不限（略）量清单）。2.3本合同项目计划工期：总工期：（略）个（略）计划（略）年（略）月（略）日开（略）要求于（略）年（略）月（略）日前完工并（略）完工验收条件。3.投标人资格要求3.1本次招标资格条件（1）资质要求：应（略）施工总承包（略）级及以上资质的独立法人。（2）业绩要求：投标人自（略）年1月1日以来（时间以合同签订时间为准具有1项类似新建或（略）（（略）单项合同签约合同价（略）及以上，（略）单项合同签约合同价（略）及以上）施工业绩。须同时具备中标通知书（如有）、合同协议书、竣工验收文件或合同完工验收资料的证明材料（详见投标人须知前附表第3.5.3项要求）。（3）财务要求：财务状况良好，未出现基本存款账户被国家有关机关查封、冻结情况。（4）信用等级')" rel="nofollow" style="color:blue;">信用等级要求：。（5）安全生产许可证要求：具有建设行政主管部门颁发的安全生产许可证。（6）项目经理要求：必须是本企业员工，（略）专业二级及以上（略）建造师资格。目（略）（执（略）水利厅文件“苏水基[（略）]（略）号”规定，见投标人须知前附表第1.4.1项）。（7）技术负责人要求：具有承担本标段施工的能力，其增加的资格评审因素和标准：具备中级技术职称至少有1项与上述（2）项条款要求相同且担任项目经理（或项目副经理或技术负责人）的施工业绩。（8）其他人员要求：具有承担本标段施工的能力，其增加的资格评审因素和标准：。（9）三类人员安全生产考核合格证书要求：企业主要负责人、项目经理和专职安全管理人员均应具有与其行业（企业）施工资质相应的行业主管部门颁发的安全生产考核证书（（略）别为A、B、C三类），专职安全管理人员配备数量最低要求：1人。（（略））主要施工设备要求：具有承担本标段施工的能力，其增加的资格评审因素和标准：。（（略））其他要求1：投标人（含联合体各成员如有（略）站列入失信被执行人名单在失信记录解除前，不得参加本项目的招标投标活动（须在“承诺函”中提供“无失信被执行人承诺”）。（（略））其他要求2：3.2本次招标不接受（接受或不接受）联合体投标。3.3本次招标实行资格后审，资格审查的要求见第7.2款“资格评审标准”。资格后审不合格的投标人投标文件将按否决投标处理。4.招标文件的获取4.1获取招标文件准备本招标项目为电子招标投标，从（略）年9月（略）日至（略）年9月（略）日（北京时间，下同）为招标文件发售期，凡有意参加投标者，请在招标文件发售期满之前完成如下工作：（1）请各投标人于招标文件发售截止时间前在江（略）（江（略）”-投标单位-水（略））中建立企业投标信息资料库，信息的及时性、完（略）性、正确性由投标人承担责任；（2）投标人在（略）前，须（略）投标所需的电子（略）及签章（相关资料（略）：江（略）”-投标单（略）-相关（略））。4.2（略）（1）完备上述准备工作后，在第4.1款规定的招标文件发售期内（略）（江（略）-水利（略）上（略）；（2）招标文件售价￥0（略），售后不退。4.3获取招标文件成功（略）后，投标人使用单位（略）通过购（略）获取招标文件及其附件。5.投标文件的递交5.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为（略）年（略）月（略）日（略）时（略）。逾期送达的电子投标文件（（略）将予以拒收。5.2递交方式及开标模式5.2.1电子（略）递交。本项目采用远程“不见面”开标模式，具体详见招标文件。5.2.2投标人应在投标截止时间前通（略）“不见面”交易大厅参与开标（江（略）登（略）—投标单位-“不见面”交易大厅）5.2.3投标人对开标有异议的，应当在开标（略）提出，招标人当场予以答复，并制作记录。开标结束后投标人不得对开标事项再提出异议。5.2.4首次参与“不见面”开标的投标人请确保（略）证书为适用版本，并提前（开标前两天以上）使用（略）测试（略）“不见面”交易大厅。如遇显示用户名和密码不匹配或其他异常情况无法（略），请及时联系翔晟客服（工作时间8:（略）-（略）:（略）），进行远程（略）证书升级，客服电话：（略）-（略），客服QQ：（略）；如遇（略）“不（略）出现问题，请及时联系新点客服，客服电话：（略）-（略），客服QQ：（略）相关问题，请及时联系江苏百盛，客服电话：（略）-（略），客服QQ:（略）。6.（略）踏勘和投标预备会（略）年9月（略）日下午（略）:（略）采购人在（略）雨（略）北（略）米，（略）秦淮新河闸管理所集中组织踏勘（略）及召开投标预备会，费用自理，安全自负。7.评标标准和方法7.1评标方法：综合评估法。7.2资格评审标准评审标准打“”的为不作评审要求。评审因素评审标准1.营业执照具备有效的营业执照和组织机构代码证（如联合体投标，含联合体各成员）2.资质要求符合招标公告第3.1（1）项规定3.业绩要求符合招标公告第3.1（2）项规定4.财务要求符合招标公告第3.1（3）项规定5.信用等级要求符合招标公告第3.1（4）项规定6.安全生产许可证符合招标公告第3.1（5）项规定7.项目经理资格符合招标公告第3.1（6）项规定8.技术负责人资格符合招标公告第3.1（7）项规定9.其他人员要求符合招标公告第3.1（8）项规定（略）.三类人员安全生产考核合格证书符合招标公告第3.1（9）项规定（略）.主要施工设备符合招标公告第3.1（（略））项规定（略）.其他要求1符合招标公告第3.1（（略））项规定（略）.其他要求2符合招标公告第3.1（（略））项规定（略）.社会保险项目管理机构主要人员汇总表的所有人员（另含委托代理人，如有）提供社会保险经办机构盖章出具的至少包含自（略）年6月至（略）年8月之内全部月份的在本单位社保缴费证明清单，缴纳月份不足和未缴纳的人员应符合第2章投标人须知前附表第（略）.（略）款要求，否则均按相应人员缺失处理（略）.联合体符合招标公告第3.2款规定（略）.（略）包人资格符合第二章“投标人须知”第1.（略）款规定（略）.不存在禁止投标的情形不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形（略）.资格审查资料的特殊要求符合第2章“投标人须知前附表”第3.5款规定注：评审有关人员姓名与在本项目任职的对应关系需要查看第7章“项目管理机构”章节时，以第（略）章“其他材料”（其他资料）中“项目管理机构（修改重置）”为准。7.3评标基准价的计算方法S=T×α×β+B×（1-β）式中S—评标基准价；T—最高投标限价；α—T的调（略）系数，取值范围（略）0.（略）、0.（略）、1.（略），开标（略）抽取；β—T×α调（略）后在评标基准价中所占的权重，取值范围（略）0.6、0.（略）、0.7，开标（略）抽取；B—投标人有效报价（此处指剔除被否决的投标以及低于最高投标限价（略）%的投标）平均值。剔除被否决的投标以及低于最高投标限价（略）%的投标后（被剔除的仅不参与评标基准价计算，不作否决投标处理），当有效投标报价个数≤5时，取所有有效投标报价的算术平均值；当5有效投标报价个数≤（略）时，需去除最高投标报价和最低投标报价各1个后计算算术平均值；当有效投标报价个数（略）时，需去除最高投标报价和最低投标报价各2个后计算算术平均值。当全部有效标的投标报价均低于最高投标限价（略）%时，取B=最高投标限价×（略）%。最高限价为（略）。7.4（略）值构成：1（略）：（略）；2.技术：（略）。7.5评（略）因素与（略）部（略）评（略）表序号评（略）因素评（略）标准（略）值1投标报价投标价（算术修正后，下同）在评标基准价（略）~（略）％（含（略）％、（略）％）（注：百（略）数按四舍五入法保留2位小数，下同）范围内，得满（略），并以此为基数，进行下面各项的打（略）：在评标基准价（略）％~（略）％范围内，从（略）%的（略）起计，每高1个百（略）点扣1（略），即投标报价在评标基准价的（略）％时，得（略）；在评标基准价（略）％以上，从（略）%的（略）起计，每再高1个百（略）点扣2（略）；在评标基准价（略）％~（略）%范围内，从（略）%的（略）起计，每低1个百（略）点扣0.5（略）,即投标报价在评标基准价的（略）％时，得（略）；在评标基准价（略）％以下，从（略）%的（略）起计，每再低1个百（略）点扣1（略）。采用内插法，保留小数点后2位数字，小数点后第3位数字“四舍五入”，最低得（略）为0（略）。（略）2企业业绩①（略）年1月1日以来（时间以合同签订时间为准，企业承接过（略）的施工业绩单项签约合同金额（合同签约价）≥（略）及以上，得1（略）。有多个合同业绩的，累计算（略），满（略）为2（略）。注：须同时具备中标通知书（如有）、合同协议书、竣工验收文件或合同完工验收资料的证明材料。业绩要求详见投标人须知前附表第3.5.3项要求。须以与招标人或建设单位签订合同为准（（略）包合同不予赋（略））。项目经理和企业业绩得（略）可兼得。2合计（略）注：评审有关人员姓名与在本项目任职的对应关系需要查看第7章“项目管理机构”章节时，以第（略）章“其他材料”（其他资料）中“项目管理机构（修改重置）”为准。技术部（略）评（略）表序号评（略）因素评（略）标准（略）值1材料、设备所使用的（略）项主要材料（见主材表）品质、规格根据招标文件要求，全部符合要求，7（略）计起；有1项不符合，扣0.5（略）；以此类推，直至（略）数全部扣完，得0（略）。（略）施工组织设（略）的特点，施工组织设计编制（含编制的完（略）性、人员配置及劳动力安排、施工机械配置（略）施工难点（略）析及对策、施工应急措施、施工协调、维修保养、设备搬迁配合保护措施等方面）满（略），有缺陷，适当扣（略），最少得0（略）。（略）序、工艺、技术措施、施工设备各种工种工序施工方案齐全、（略）序、工艺、技术措施及施工设备的设计、安排和描述准确、合理、有针对性，满足施工要求，得满（略）7～8（略）。方案合理、措施较好、针对性强的得6～7（略）；一般的，得2～6（略）；其他得0～2（略）。（略）结构加固和土建施工结构加固和土建施工方法合理、工艺符合有关施工规程规范要求、质量保证措施。满（略）6（略），有缺陷，适当扣（略），最少得0（略）。（略）工期控制施工进度计划周密合理，工期保证措施可行，满足招标文件要求，关键工期节点明确，工期保证措施明确可行，施工进度满足招标文件要求。满（略）2（略），有缺陷，适当扣（略），最少得0（略）。（略）质量保证质保体系（含质检手段）健全，质保措施全面可行，质保机构健全、质检方法针对性强。满（略）3（略），有缺陷，适当扣（略），最少得0（略）。（略）安全生产安全生产措施全面可行，针对性强的得2（略）；一般的，得1（略）；其他酌情赋（略）。（略）施工（略）布置及文明施工施工（略）布置合理且施工临时设施齐全（1（略）），文明施工措施全面且明确可行（1（略））。有缺陷酌情扣（略）。（略）项（略）成员素质①（拟任）项目经理（略）师及以上职称，得1（略）