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2023-09-19在采购与招标网发布
秦淮新河闸管理所既有建筑物维修加固施工招标公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
1.
招标条件本招标项目秦淮新河闸管理所既有建筑物维修加固施工已(略)水利厅批准建设,建设资(略)级投资,出资(略)级投资(略)%,项目法人(略)秦(略)管理处,招标人(略)秦(略)管理处,项目代建机构为(略)。项目已具备招标条件,现对秦淮新河闸管理所既有建筑物维修加固施工进行公开招标。2.项目概况与招标范围2.1项目建设地址:(略)2.2项目总体建设内容:(略)秦(略)管理处新河所鉴定为Du级的房屋,计(略)栋。需加固房屋面积:约(略)㎡,两栋房屋拆除面积:约(略)㎡。本次加固主要内容包括:部(略)地基、墙体、(略)体受力体系加固及功能恢复。2.2本合同项目招标范围:1拆除:对原有需要拆除部(略)进行拆除(2)功能恢复,对除险加固过程中涉及拆除的室内外装饰及门窗等进行恢复;(3)地基、墙体及(略)体受力体系加固,屋面防水维修等(包括不限(略)量清单)。2.3本合同项目计划工期:总工期:(略)个(略)计划(略)年(略)月(略)日开(略)要求于(略)年(略)月(略)日前完工并(略)完工验收条件。3.投标人资格要求3.1本次招标资格条件(1)资质要求:应(略)施工总承包(略)级及以上资质的独立法人。(2)业绩要求:投标人自(略)年1月1日以来(时间以合同签订时间为准具有1项类似新建或(略)((略)单项合同签约合同价(略)及以上,(略)单项合同签约合同价(略)及以上)施工业绩。须同时具备中标通知书(如有)、合同协议书、竣工验收文件或合同完工验收资料的证明材料(详见投标人须知前附表第3.5.3项要求)。(3)财务要求:财务状况良好,未出现基本存款账户被国家有关机关查封、冻结情况。(4)
信用等级')" rel="nofollow" style="color:blue;">信用等级要求:。(5)安全生产许可证要求:具有建设行政主管部门颁发的安全生产许可证。(6)项目经理要求:必须是本企业员工,(略)专业二级及以上(略)建造师资格。目(略)(执(略)水利厅文件“苏水基[(略)](略)号”规定,见投标人须知前附表第1.4.1项)。(7)技术负责人要求:具有承担本标段施工的能力,其增加的资格评审因素和标准:具备中级技术职称至少有1项与上述(2)项条款要求相同且担任项目经理(或项目副经理或技术负责人)的施工业绩。(8)其他人员要求:具有承担本标段施工的能力,其增加的资格评审因素和标准:。(9)三类人员安全生产考核合格证书要求:企业主要负责人、项目经理和专职安全管理人员均应具有与其行业(企业)施工资质相应的行业主管部门颁发的安全生产考核证书((略)别为A、B、C三类),专职安全管理人员配备数量最低要求:1人。((略))主要施工设备要求:具有承担本标段施工的能力,其增加的资格评审因素和标准:。((略))其他要求1:投标人(含联合体各成员如有(略)站列入
失信被执行人名单在失信记录解除前,不得参加本项目的招标投标活动(须在“承诺函”中提供“无失信被执行人承诺”)。((略))其他要求2:3.2本次招标不接受(接受或不接受)联合体投标。3.3本次招标实行资格后审,资格审查的要求见第7.2款“资格评审标准”。资格后审不合格的投标人
投标文件将按否决投标处理。4.
招标文件的
获取4.1获取招标文件准备本招标项目为电子招标投标,从(略)年9月(略)日至(略)年9月(略)日(北京时间,下同)为招标文件发售期,凡有意参加投标者,请在招标文件发售期满之前完成如下工作:(1)请各投标人于招标文件发售截止时间前在江(略)(江(略)”-投标单位-水(略))中建立企业投标信息资料库,信息的及时性、完(略)性、正确性由投标人承担责任;(2)投标人在(略)前,须(略)投标所需的电子(略)及签章(相关资料(略):江(略)”-投标单(略)-相关(略))。4.2(略)(1)完备上述准备工作后,在第4.1款规定的招标文件发售期内(略)(江(略)-水利(略)上(略);(2)招标文件售价¥0(略),售后不退。4.3获取招标文件成功(略)后,投标人使用单位(略)通过购(略)获取招标文件及其
附件。5.投标文件的递交5.1投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同)为(略)年(略)月(略)日(略)时(略)。逾期送达的电子投标文件((略)将予以拒收。5.2递交方式及开标模式5.2.1电子(略)递交。本项目采用远程“不见面”开标模式,具体详见招标文件。5.2.2投标人应在投标截止时间前通(略)“不见面”交易大厅参与开标(江(略)登(略)—投标单位-“不见面”交易大厅)5.2.3投标人对开标有异议的,应当在开标(略)提出,招标人当场予以答复,并制作记录。开标结束后投标人不得对开标事项再提出异议。5.2.4首次参与“不见面”开标的投标人请确保(略)证书为适用版本,并提前(开标前两天以上)使用(略)测试(略)“不见面”交易大厅。如遇显示用户名和密码不匹配或其他异常情况无法(略),请及时联系翔晟客服(工作时间8:(略)-(略):(略)),进行远程(略)证书升级,客服电话:(略)-(略),客服QQ:(略);如遇(略)“不(略)出现问题,请及时联系新点客服,客服电话:(略)-(略),客服QQ:(略)相关问题,请及时联系江苏百盛,客服电话:(略)-(略),客服QQ:(略)。6.(略)踏勘和投标预备会(略)年9月(略)日下午(略):(略)采购人在(略)雨(略)北(略)米,(略)秦淮新河闸管理所集中组织踏勘(略)及召开投标预备会,费用自理,安全自负。7.评标标准和方法7.1评标方法:综合
评估法。7.2资格评审标准评审标准打“”的为不作评审要求。评审因素评审标准1.营业执照具备有效的营业执照和组织机构代码证(如联合体投标,含联合体各成员)2.资质要求符合招标公告第3.1(1)项规定3.业绩要求符合招标公告第3.1(2)项规定4.财务要求符合招标公告第3.1(3)项规定5.信用等级要求符合招标公告第3.1(4)项规定6.安全生产许可证符合招标公告第3.1(5)项规定7.项目经理资格符合招标公告第3.1(6)项规定8.技术负责人资格符合招标公告第3.1(7)项规定9.其他人员要求符合招标公告第3.1(8)项规定(略).三类人员安全生产考核合格证书符合招标公告第3.1(9)项规定(略).主要施工设备符合招标公告第3.1((略))项规定(略).其他要求1符合招标公告第3.1((略))项规定(略).其他要求2符合招标公告第3.1((略))项规定(略).社会保险项目管理机构主要人员汇总表的所有人员(另含委托代理人,如有)提供社会保险经办机构盖章出具的至少包含自(略)年6月至(略)年8月之内全部月份的在本单位社保缴费证明清单,缴纳月份不足和未缴纳的人员应符合第2章投标人须知前附表第(略).(略)款要求,否则均按相应人员缺失处理(略).联合体符合招标公告第3.2款规定(略).(略)包人资格符合第二章“投标人须知”第1.(略)款规定(略).不存在禁止投标的情形不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形(略).资格审查资料的特殊要求符合第2章“投标人须知前附表”第3.5款规定注:评审有关人员姓名与在本项目任职的对应关系需要查看第7章“项目管理机构”章节时,以第(略)章“其他材料”(其他资料)中“项目管理机构(修改重置)”为准。7.3评标基准价的计算方法S=T×α×β+B×(1-β)式中S—评标基准价;T—
最高投标限价;α—T的调(略)系数,取值范围(略)0.(略)、0.(略)、1.(略),开标(略)抽取;β—T×α调(略)后在评标基准价中所占的权重,取值范围(略)0.6、0.(略)、0.7,开标(略)抽取;B—投标人有效报价(此处指剔除被否决的投标以及低于最高投标限价(略)%的投标)平均值。剔除被否决的投标以及低于最高投标限价(略)%的投标后(被剔除的仅不参与评标基准价计算,不作否决投标处理),当有效
投标报价个数≤5时,取所有有效投标报价的算术平均值;当5有效投标报价个数≤(略)时,需去除最高投标报价和最低投标报价各1个后计算算术平均值;当有效投标报价个数(略)时,需去除最高投标报价和最低投标报价各2个后计算算术平均值。当全部有效标的投标报价均低于最高投标限价(略)%时,取B=最高投标限价×(略)%。最高限价为(略)。7.4(略)值构成:1(略):(略);2.技术:(略)。7.5评(略)因素与(略)部(略)评(略)表序号评(略)因素评(略)标准(略)值1投标报价投标价(算术修正后,下同)在评标基准价(略)~(略)%(含(略)%、(略)%)(注:百(略)数按四舍五入法保留2位小数,下同)范围内,得满(略),并以此为基数,进行下面各项的打(略):在评标基准价(略)%~(略)%范围内,从(略)%的(略)起计,每高1个百(略)点扣1(略),即投标报价在评标基准价的(略)%时,得(略);在评标基准价(略)%以上,从(略)%的(略)起计,每再高1个百(略)点扣2(略);在评标基准价(略)%~(略)%范围内,从(略)%的(略)起计,每低1个百(略)点扣0.5(略),即投标报价在评标基准价的(略)%时,得(略);在评标基准价(略)%以下,从(略)%的(略)起计,每再低1个百(略)点扣1(略)。采用内插法,保留小数点后2位数字,小数点后第3位数字“四舍五入”,最低得(略)为0(略)。(略)2企业业绩①(略)年1月1日以来(时间以合同签订时间为准,企业承接过(略)的施工业绩单项签约合同金额(合同签约价)≥(略)及以上,得1(略)。有多个合同业绩的,累计算(略),满(略)为2(略)。注:须同时具备中标通知书(如有)、合同协议书、竣工验收文件或合同完工验收资料的证明材料。业绩要求详见投标人须知前附表第3.5.3项要求。须以与招标人或建设单位签订合同为准((略)包合同不予赋(略))。项目经理和企业业绩得(略)可兼得。2合计(略)注:评审有关人员姓名与在本项目任职的对应关系需要查看第7章“项目管理机构”章节时,以第(略)章“其他材料”(其他资料)中“项目管理机构(修改重置)”为准。技术部(略)评(略)表序号评(略)因素评(略)标准(略)值1材料、设备所使用的(略)项主要材料(见主材表)品质、规格根据招标文件要求,全部符合要求,7(略)计起;有1项不符合,扣0.5(略);以此类推,直至(略)数全部扣完,得0(略)。(略)施工组织设(略)的特点,施工组织设计编制(含编制的完(略)性、人员配置及劳动力安排、施工机械配置(略)施工难点(略)析及对策、施工应急措施、施工协调、维修保养、设备搬迁配合保护措施等方面)满(略),有缺陷,适当扣(略),最少得0(略)。(略)序、工艺、技术措施、施工设备各种工种工序施工方案齐全、(略)序、工艺、技术措施及施工设备的设计、安排和描述准确、合理、有针对性,满足施工要求,得满(略)7~8(略)。方案合理、措施较好、针对性强的得6~7(略);一般的,得2~6(略);其他得0~2(略)。(略)结构加固和土建施工结构加固和土建施工方法合理、工艺符合有关施工规程规范要求、质量保证措施。满(略)6(略),有缺陷,适当扣(略),最少得0(略)。(略)工期控制施工进度计划周密合理,工期保证措施可行,满足招标文件要求,关键工期节点明确,工期保证措施明确可行,施工进度满足招标文件要求。满(略)2(略),有缺陷,适当扣(略),最少得0(略)。(略)质量保证质保体系(含质检手段)健全,质保措施全面可行,质保机构健全、质检方法针对性强。满(略)3(略),有缺陷,适当扣(略),最少得0(略)。(略)安全生产安全生产措施全面可行,针对性强的得2(略);一般的,得1(略);其他酌情赋(略)。(略)施工(略)布置及文明施工施工(略)布置合理且施工临时设施齐全(1(略)),文明施工措施全面且明确可行(1(略))。有缺陷酌情扣(略)。(略)项(略)成员素质①(拟任)项目经理(略)师及以上职称,得1(略)