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2023-11-10在采购与招标网发布
2023年南方电网大数据服务有限公司安全体验车车内模块采购项目软件模块及硬件公开竞争性谈判项目采购公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
(略)大(略)公司安全体验车车内模块采购项目(略)模块及硬件公开竞争性谈判项目采购公告(采购编号:CG(略))根据实际工作(略)安全体验车车内模块采购项目(略)模块及硬件公开竞争性谈判项目竞争性谈判采购工作,公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和(略)方式
获取采购文件参加谈判。采购项目(略):广州一、项目信息1.1.项目名称:(略)大(略)公司安全体验车车内模块采购项目(略)模块及硬件公开竞争性谈判项目1.2.采购编号:CG(略).3(略)大(略)公司1.4.采购方式:公开竞争性谈判1.5.采购(略)类:专项1.6.项目类别:货物1.7.资金来源:已落实1.8.资格审查方式:资格后审1.9.采购(略)供(略)公司二、项目概况和采购范围2.1项(略)安全体验车车内模块采购项目(略)模块及硬件公开竟争性谈判项目,2个标的,2个标包,项目不涉密,项目规模、采购范围、项目工期、承包方式、标的包(略)、标的物名称和采购结果适用范围等描述完(略)、清晰、合(略)为合同签订的主体。2.2采购范围:1.标的1:(略)模块(AR)及触电体验装置;标的2:(略)模块(VR)、模拟功能模块、冲击体验装置及硬件采购。2.服务期:暂定合同签订之日起3个月内,具体以最终经甲方验收通过止;3.报价方式:固定金额报含税总价;4.结算方式:总价包干。注:本项目需要开具货物类的发票。5.有效报价:含税报价不高于预计采购金额且不低于成本价为有效报价。为避免恶意竞争,低于成本价报价,规定含税报价低于预计采购金额(略)%的必须附详细的成本(略)析报告成本(略)析报告需充(略)说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他项目中应用过的经验,未提供成本(略)析报告视为原则性不响应采购文件要求。2.3标的清单及(略)包情况如下:序号标的编码标的最大中标数量标包编码标包号标包名称标包金额((略))最高限价((略))是否特殊包交货期天)1CG(略)模块(AR)、触电体验装置采购项目1CG(略)CG(略)模块(AR)、触电体验装置采购项目(略).(略).4否(略)CG(略)模块(VR)、模拟功能模块及冲击体验装置及硬件采购项目1CG(略)CG(略)模块(VR)、模拟功能模块及冲击体验装置及硬件采购项目(略).(略).3否(略)注:本项目不收取采购文件费用及投标保证金。2.4标的物描述序号标的物描述适用标的物1AR台管理大师:1、功能描述:AR台管理大师是为了方便用户使用和管理AR台上的数字资产而开发的一款(略),(略)基(略)上较为稳定成熟的.Net技术开发,包括开发效率领先的C#语言,原生支持MVVM设计理念的WPF框架(略)同步数据并获得多种服务支持。(略)模块(AR)及触电体验装置(略):1(略)可控制学生能使用的VR课件,可控制使用时长,可限制能够使用的学员。(2)无线AP:最大传输速率Mbps(略)Mbps,频率范围双频6流WAN接口4(略)口,双WAN口,IPTV口,端口聚合口,游戏专用口,(略)口盲插,天线类型外置天线,(略)数6外置独立信号放大器。2.安全急救(略):根据《美国心脏学会AHA(略)国际心肺复苏CPR&心血管急救ECC指南标准》的要求而开发用于提高受训者在发生灾害、意外事故时进行心肺复苏操作应急能力的最新急救培训模型。3.AED自动体外除训练仪:AED自动体外除颤仪训练机通过高低温测试,符合红十字会
招标参数要求,遵循美国心脏协会AHA指南,为社会心肺复苏培训机构的师资培训及学员普及培训与医(略)培训使用的新一代产品。4.安全帽冲击体验装:含有3种培训模式:理论知识教育:学习安全帽相关知识,包括使用,注意事项等;安全知识考核:进行安全帽知识选择题考核功能体验,测试知识掌握程度;实体伤害体验:佩戴安全帽体验撞击伤害效果,亲自体验撞击后果,提升安全意识。(略)模块(VR)、模拟功能模块、冲击体验装置及硬件采购三、谈判对象资格要求通用资格要求序号内容1中华人民共和国境内(略)的法人,提供合法有效的营业执照(或事业单位法人证书等);中华人民共和国境内(略)的非法人组织,提供主体资格合法存续的证明文件;(略)支机构应提供合法有效的授权,授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字;不接受自然人参与。2提供近三年经审计的财务报告(略)-(略)年报告。如(略)年报告未发布,则提供相关原因声明及(略)-(略)年报告;成立时间不足的按实际成立时间提供,审计意见非“否定意见”或非“无法表示意见”,没有处于被责令停业或破产状态,且资产未被重组、接管和冻结。(事业单位应提供(略)-(略)年经批准的财务报表,如(略)年报表未发布,则提供相关原因声明及(略)-(略)年报表;成立时间不足的按实际成立时间提供)3在经营活动中无重大违法
失信记录,(略)场监督管理机关在国家(略)((略)www.(略).cn)中列入严重违法失信企业名单,没有被最高人民法(略)站((略)www.(略).cn)列入失信(略)范围内没有处于限制投标资格的处罚期内。4单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包(标段)报价或者未划(略)标包(标段)的同一采购项目报价。5不接受联合体参与。注:本条款未明确“是否接受联合体投标”的,均视为不接受联合体投标。报价人如存在以下任一情形,由采购工作组对其作否决投标处理:1.与其他报价人(略)的IP地址、
响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;2.与其他报价人(略)响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;3.与其他(略)卡MAC地址一致。如采购项目最小独立评审单(略)(标的标包标段)出现上述任一情形,将否决报价人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部(略)。如经查(略)供应商管理相关规定,对相关供应商实施不接受投标处罚。四、采购文件的获取本项目(略)公(略)址:http:(略).cn)实施(略)采购。凡有意参加谈判的报价人,请于(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒至(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒,登(略),确定要(略)的项目(略)加盖
招标代理机构电子章的(略),过期无法获取。4.1完成供应商登记:按国家电子招标投标法有(略)技术要求,凡有意参加投(略)登记(略)和审核(具体见(略)年3月1(略)公司供应商登记(略)”为审核单位,已完成本步骤的可忽略。供应商要为(略)登记、审核预留足够的时间,由于自身原因无法及时获取采购文件的,后果由供应商自行承担。4.2(略):如本项目需使用(略),须在本项目响应文件递交截止时间前完成供应商(略)指南),已完成本步骤的可忽略。供应商要为(略)预留足够的时间,由于自身原因造成无法投标的,后果由供应商自行承担。4.3供应商登记(略)操作、(略)咨询电话:供应商登记咨询电话:(略)转1(略)操作咨询电话:(略)转3(略)咨询电话:(略)-(略)-(略)电话咨询时间:周一至周五上午8:(略)-(略):(略),下午(略):(略)-(略):(略)注:本项目不再发出纸质版采购文件,本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取。五、响应文件的递交及谈判安排5.1响应文件递交份数与方式5.1.1(略)公(略)((略)www.(略).cn)递交响应文件,并以此为准;5.1.2本次招标采用全电子无纸化投标,报价人必须于规定的截标时间前按采购(略)公(略)完成响应文件(略),无需再另行制作并递交纸质版响应文件及U盘电子版响应文件。(略)公(略)制作或(略)响应文件的,造成的一切后果由报价人自行承担;5.1.3(略)文件、技术文件与(略)均以标包为单位递交。5.2响应文件递交及开标安排:5.2.1响应文件递交时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒至(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒。5.2.2递交(略)公(略)((略)www.(略).cn)递交(略),并以此为准。5.2.3截标开标时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒。逾期递交(略)的响应文件,采购人或其采购
代理机构将不予受理。5.2.4(略)公(略)(http:(略).cn)。5.3采购文件澄清安排:5.3.1澄清提问截止时间:在(略)-(略)-(略):(略):(略)前提出。5.3.2澄清提问(略)公(略)www.(略).cn提交。5.4谈判安排:5.4.1谈判形式:本项目采用录音电话远程谈判方式,报价人无需到达谈判(略)。被授权的报价人代表在谈判当天需保持电话畅通,同时具备
纸质文件盖单位公章及扫(略)公(略)www.(略).cn的条件。5.4.2谈判时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒,具体以采购工作组电话通知为准。六、发布公告的媒介本次项目采购代(略)((略)www.(略).cn)发布,采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。七、响应文件不予受理情况7.1逾期递交的。7.2未通过(略)获取采购文件的报价人,所提交的响应文件。7.3如有投标保证金要求,且报价人未缴纳投标保证金。7.4通过公告规定以外的方式,如邮寄、传真、电子(略)等方式递交响应文件的。7.5报价人未按要求对响应文件进行(略)、加密等的。八、监督部门投标人(供应商)或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的,可以向有关监督部门投诉,投诉应有明确的请求和必要的(略)财务经营部;监督投诉机构电话:(略)-(略);监督投诉机构(略):(略)转2采购(略)供(略)公司地址:(略)2采购人或其采购代理机构机构主要负责人(项目负责人):宋义林采购(略)【盖章位置】(略)年(略)月(略)日DD(略)F;EE(略)E;