招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2023-11-10在采购与招标网发布 2023年南方电网数字平台科技（广东）有限公司数字化素养提升培训、数据资产运营建设及体制机制与模型研究、数据管理协同机制和工具研究3个项目采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）科技（略）公司数字化素养提升培训、数据资产运营建设及体制机制与模型研究、数据管理协同机制和工具研究3个项目采购公告（采购编号：CG（略））根据实际工作需（略）数字化素养提升培训、数据资产运营建设及体制机制与模型研究、数据管理协同机制和工具研究3个项目采购工作，公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和（略）方式获取采购文件参加谈判。详细内容如下：一、项目信息（（略）数字化素养提升培训、数据资产运营建设及体制机制与模型研究、数据管理协同机制和工具研究3个项目（二）采购编（略）（四）采购方式：公开竞争性谈判（五）采购（略）类：专项（六）项目类别：服务（七）资金来源：其他（略）-（略）数字生态运营技术服务项目（八）资格审查方式：（略）（十）响应文件有效期：自提交截止之日起（略）天（日历日）。二、项目概况和采购范围（一）项目概述：标的1：（略）科技（略）公司数字化素养提升培训项目本项目工作内容（略）制定（略）全员数字化素养提（略）的重要组成部（略）的工作部署，开展数字化素养提升专题培训工作，提升全员数字化素养能力。 标的2：（略）科技（略）公司数据资产运营建设及体制机制与模型研究项目本项（略）电力数据共享开放与融通发展相关业务的数据合规现状调研与（略）析；电力数据共享开发与融通发展合规管理体系、体制机制、合规评估模型专题研究，以及研究成果评审及修改完善。 标的3：（略）科技（略）公司数据管理协同机制和工具研究项目本项目旨在进行数据运营调控机制的研究，并解决当前数据供给中存在的问题与矛盾，以实现数据协调管控能力的提升和完善，并突破数（略）数字化转型的需要。通过这些研究工作，建立起一个完善的数据运营调控机制，实现对数据资产管理的质量、安全、效率和价值等方面的有效管理和提升。这将为企业数字化转型进程提供有力支撑，并推动企业向数据驱动的经营模式转型。（二）采购范围：标的1：（略）科技（略）公司数字化素养提升培训项目全面开展数字化素养培训、推动数字化素养提升融入日常工作、建立总体培训方案、开发数字素养与技能培训课程、营造浓厚数字化素养提升氛围，实现全员数字化素养明显提升。具体详见附件技术规范书。工期：合同签订后（略）个月内完成验收。标的2：（略）科技（略）公司数据资产运营建设及体制机制与模型研究项目电力大数据共享开放需遵循法律法规要求、行业标准规范，如（略）、跨部门、跨业务的协同管理和服务，形成一套行之有效的数据开放共享合规相关标准规范，确保电力数据开放共享和融通过程岗位责权清晰，数据开放共享合规有效，实现电力数据开放共享、合规管控。具体详见附件技术规范书。工期：合同签订后六个月完成验收。标的3：（略）科技（略）公司数据管理协同机制和工具研究项目本项目主要涉及以下内容：研究并明确数据管理协同管理（略）体的运作机制、管理内容和流程等，形成闭环的数（略）现有的数据管理情况，识别并解决数据管理中的痛点和挑战。明确数据管理协同机制的评价内容，细化评价指标，并确定指标评估的公式和方法，建立数据管理协同评价流程。确定数据管理协同机制工具支撑的需求，并进行可行性（略）析，制定重点数据管理协同工具的设计方案。具体详见附件技术规范书。工期：合同签订后3个月内完成验收。（三）标的清单及（略）包情况如下：序号标的概算金额（（略））最大中标数量标包号标包名称标包金额（（略））最高限价（（略））是否特殊包招标文件收取费用（（略））投（略）数字化素（略）数字化素养提升培训项目（略）数据资产运营建设及体制机制与模（略）数据资产运营建设及体制机制与模型研究项目（略）.（略）.（略）数据管理协同机制（略）数据管理协同机制和工具研究项目（略）否不收取不收取  三、资格要求 通用资格要求序号内容1中华人民共和国境内（略）的法人，提供合法有效的营业执照（或事业单位法人证书等）；中华人民共和国境内（略）的非法人组织，提供主体资格合法存续的证明文件；（略）支机构应提供合法有效的授权，授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字；不接受自然人参与。2提供近三年经审计的财务报告（略）-（略）年报告。如（略）年报告未发布，则提供相关原因声明及（略）-（略）年报告；成立时间不足的按实际成立时间提供，审计意见非“否定意见”或非“无法表示意见”，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结。（事业单位应提供（略）-（略）年经批准的财务报表，如（略）年报表未发布，则提供相关原因声明及（略）-（略）年报表；成立时间不足的按实际成立时间提供）。3在经营活动中无重大违法失信记录，（略）场监督管理机关在国家（略）（（略）www.（略）.cn）中列入严重违法失信企业名单，没有被最高人民法（略）站（（略）www.（略）.cn）列入失信（略）范围内没有处于限制投标资格的处罚期内。4单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包（标段）投标或者未划（略）标包（标段）的同一采购项目报价。5不接受联合体参与。 四、采购（略）上发售（略），（略）电子章的（略）为准。凡有意参加者于（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒至（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒，登（略）（（略）www.（略）.cn）凭企业（略）证书电子钥匙获取采购文件。本次采购（略））中开展，具（略）径（略）站-（略）供应商（略）-选（略））-购标（略）站-（略）供应商（略）-选（略））-投标管理（略）站-（略）供应商（略）-选（略））-服务费与退费。投（略）站-（略）供应商（略）-选（略））-购标管理-项目参加及文件（略）-可（略）项目。按国家电子招标投标法有（略）技术要求，凡有意参加报（略）登记（略）和审核（具体见（略）年3月1（略）公司供应商登记公告），为避免耽误采购文件的（略），请在采购文件发售截至时间前2天完成供应（略）”为审核单位），审核通过后，供应商凭申请（略）完成（略）。供应商登记咨询电话：（略）（转1，再转0（略）操作咨询电话：（略）转3。（略）咨询电话：（略）-（略）-（略）。电话咨询时间：周一至周五上午8:（略）-（略）:（略），下午（略）:（略）-（略）:（略）。本项目不再发出纸质版采购文件，本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取。五、（略）递交及谈判安排（一）（略）递交份数与方式1（略）公（略）（（略）www.（略）.cn）递交（略），并以此为准；2.本项目只接受电子（略），以其他方式递交的（略）将不予以受理，报价人无需制作、递交纸质版（略）；3（略）文件、技术文件与（略）均以标包为单位递交。（二）（略）递交及开标安排：1.（略）递交时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒至（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒。2.递交（略）公（略）（（略）www.（略）.cn）递交电子投标文件，并以此为准。3.（略）开启时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒。4.（略）公（略）（http:（略）.cn）。（三）采购文件澄清安排：1.澄清提问截止时间：在（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒前提出。2.澄清提问（略）公（略）www.（略）.cn提交。（四）谈判安排：1.谈判形式：本项目采用录音电话远程谈判方式，报价人无需到达谈判（略）。被授权的报价人代表在谈判当天需保持电话畅通，同时具备纸质文件盖单位公章及扫（略）公（略）www.（略）.cn的条件。2.谈判时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒，具体以采购工作组电话通知为准。（五）计算机硬件特征码审查要求为进一步规范招投标活动，维护公平（略）场环境，本项目对投标人在招标文件（略）、投标文件制作及（略）过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：1.与其他投标人（略）的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；2.与其他投标人（略）投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；3.与其他（略）卡MAC地址一致。如采购项目最小独立评审单（略）（标的标包标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。六、发布公告的媒介本次项目采购代（略）（（略）www.（略）.cn）发布，采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。七、（略）不予受理情况（一）逾期递交（略）的。（二）未通过（略）获取采购文件的报价人，所提交的（略）。（三）如有投标保证金要求，且报价人未缴纳投标保证金。（四）通过公告规定以外的方式，如邮寄、传真、电子（略）等方式递交投标文件的。（五）报价人未按要求对（略）进行（略）、加密等的。八、监督投诉及异议（一）报价人或其他利害关系人认为本次采购过程中存在违规行为的，或对资格预审文件（如有）、采购文件、评标结果存在异议的，有权通过采购代理机构向采购人提出。异议文件应当包括下列内容：1、提出异议人的名称、地址及有效联系方式；（1）异议事项；（2）有效线索和相关证明材料。（3）提出异议人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章，同时还需提交（略）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效（略）明复印件，由本人提交。（4）异议人不得以异议为名排挤竞争对手，进行虚假、恶意异议，阻碍招标投标活动的正常进行。2、异议接收（略）供（略）公司（1）传真号码：（略）-（略）（通过传真方式递交的异议，需在异议期内与招标代理机构确认是否收到异议）（2）联系人：（略）3）联系电话：（略）-2-0（4）递交地址：（略）2（略）供应商服务大厅）（二）报价人和其他利害关系人认为本次招标活动违反法律、法规和规章规定的，有权向有关监督部门投诉。监督投诉（略）