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2021年01月25日

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重庆建筑工程职业学院东站校区建设项目(一期)全过程跟踪审计答疑补遗文件  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑   重庆   2023-09-28
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2023-09-28在采购与招标网发布 重庆建筑工程职业学院东站校区建设项目(一期)全过程跟踪审计答疑补遗文件。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 (略)建设项目(一期)全过程跟踪审计答疑及补遗(略)至各潜在投标人:(略)答疑及补遗内容发布如下,请各投标单位注意查看。一、答疑部(略):1.“(略)总承包装配式建筑项目(装配率(略)%及以上)”,建设项目(略)装配率达到(略)%是否满足要求?答:投标业绩的装配率按(略)住(略)建设委员会关于印发《(略)装配式建筑装配率计算细则((略)版)》的通知(渝建科〔(略)〕4号)中的要求进行计算,投标业绩满足招标文件关于业绩的相关要求即可。2.本招标文件要求的所有(略)总承包项目(略)总承包”业绩是否是建设模式为“EPC”的业绩?答:是3.招标文件装配率(略)%的要求,如果一个合同签订了多个项目,单个项目为独立的,由不同的施工单位实施建设,是否以一个独立的项目来计算装配率。答:所提供的投标业绩中(略)满足招标文件关于业绩的相关要求即可,投标业绩的装配率按(略)住(略)建设委员会关于印发《(略)装配式建筑装配率计算细则((略)版)》的通知(渝建科〔(略)〕4号)中的要求进行计算。4(略)部(略)评(略)标准:(3)拟派项目团队驻场造价员中每有1人满足下列要求的业绩得3(略),最多得3(略)。2.业绩规模要求:(1(略)类别:(略)总承包装配式建筑项目(装配率(略)%及以上)全过程跟踪审计。投标人须在投标文件资格审查部(略)提供拟派项目负责人业绩的中标通知书(直接发包的项目可提供项目发包人出具的项目直接发包情况说明或证明文书代替)、合同协议书、由项目设计单位提供并盖章后建设单位盖章确认的装配率计算书。问:(1)此项业绩是项目团队驻场造价员业绩,为什么是在资格审查部(略)提供拟派项目负责人业绩的中标通知合同协议书、由项目设计单位提供并盖章后建设单位盖章确认的装配率计算书?(2)设计单位的计算书提交以后会进行专家论证,装配率可否提供专家评审意见(专家签字齐全)证明材料(略)部(略)评(略)标准:(2)拟派项目团队安装专业负责人或(略)师中每有1人满足下列要求的业绩得3(略),最多得3(略)。3.业绩证明材料要求:投标人须在投标文件资格审查部(略)提供拟派项目负责人业绩的中标通知书(直接发包的项目可提供项目发包人出具的项目直接发包情况说明或证明文书代替)、合同协议书。若提供的上述业绩证明材料无法体现不能体现合同签(略)类别、项目金额((略)规模(如有)、项目团队成员姓名和职务的信息的,还须提供该业绩的业主证明。问:此业绩是拟派项目团队安装专业负责人或(略)师的业绩,为什么投标人须在投标文件资格审查部(略)提供拟派项目负责人业绩的中标通知书(直接发包的项目可提供项目发包人出具的项目直接发包情况说明或证明文书代替)、合同协议书?答:(1)资料提供部(略)描述存在错误,已进行修改,修改后内容详见补遗1中内容,请投标人注意查看。装配率证明请按招标文件要求提供“由项目设计单位提供并盖章后建设单位盖章确认的装配率计算书”。(2)资料提供部(略)描述存在错误,已进行修改,修改后内容详见补遗1中内容。5.前附表1.4.1中6其他主要人员要求,对土建造价造价员和安装造价造价员并没有要求职称证,可最后加黑部(略)却要求拟派人员附职称证?请问以哪个为准?答:请投标人按招标文件中要求提供相应证明资料,没有职称要求的可不用提供职称证。6.1.企业获奖非要+1(略)重庆本地获奖,是否违背招投标法及招投标实施条例,排斥潜在投标人。请正面从招投标法律规定解释。2(略)类别的装配式(略)%以上,如何在项目合同上体现。但凡一个正规的跟审造价合同上都没有写这个,请问是为哪家单位量身打造,吃相不要太明显。答:1.修改后内容请见补遗文件1。2.投标人所述情况不属实,装配率要求并未要求在合同中体现,请投标人按照招标文件要求响应。7.请问资(略)加(略)部(略)的公司业绩是否可以(略)咨询(含全过程跟踪审计)且我司承担全过程跟踪审计工作的项目?请问资(略)加(略)部(略)的项目负责人业绩是否可以用担任造价负责人(略)咨询(含全过程跟踪审计)且我司承担全过程跟踪审计工作的项目?请问是否有业主专家?有的话有几人?答:1.资(略)加(略)部(略)的公司业绩须满足招标文件中关于业绩时间、项(略)类别中(略)总承包项目等相关要求,满足上述要求的情况下投标人提供(略)咨询业绩若体现设计阶段、施(略)结(略)决算配合阶段的全过程审计工作内容则满足要求(以投标业绩的合同内容为准,合同原件备查),否则不满足要求。2.造价负责人为投标业绩项目总负责人则满足要求,否则不满足要求,业绩内容要求同上。3.按规定要求委派业主评标专家。8.业(略)类别:(略)总承包(略)的业绩为E(略),是(略)总承包项目)的要求?答:房屋建筑的E(略)则满足要求。9.业绩要求为全过程跟踪审计类似业绩,请问满足规模(略)造价咨询业绩可以使用吗?答:见问题7的回答。(略).投标人企业获奖(1)投标证明材料须显示中国建设(略)发布的造价咨询企业信用评价')" rel="nofollow" style="color:blue;">信用评价的结果。投(略)截图吗?答:投标人提供获奖证明材料能够显示该结果即可。(略).招标文件前附表并没有要求企业造价咨询资质,质量管理体系证书,而在投标人基本情况表里面要求填写。请问以哪个为准?表里面填了,后面需要附证书吗?答:请投标人按单位实际情况填写即可,招标文件中没有要求提供相应资料的,不用提供相应证书及资料。(略).(略)建设项目(略)在项目实施过程中采取哪种承包(略)总承包还是施工总承包,招标文件并没有明确?却在招标文件中业绩全部(略)总承包全过程跟踪审计业绩,是否合理?答:具体工作内容已在招标文件中进行明确,投标人提供(略)总承包项目的全过程跟踪审计业绩即可。(略).EPC合同上没有体现EPC字样,(略)络截图作为佐证?答:不可以,提供的业绩以合同内容为准,合同原件备查。(略).合同上的项目负责人已离职,持有更换后项目负责人的业主证明,是否满足业绩要求?答:满足要求。(略).EPC项目全过程咨询,服务内容含全过程造价跟踪审计,是否满足业绩要求?答:投标业绩须满足招标文件中关于业绩时间、项(略)类别中(略)总承包项目等相关要求,满足上述要求的情况下投标人提供的EPC项目全过程咨询业绩的服务内(略)设计阶段、施(略)结(略)决算配合阶段的全过程跟踪审计工作内容则满足要求(以投标业绩的合同内容为准,合同原件备查),否则不满足要求。(略).全过程咨询项目包含施工阶段全过程造价控制内容的,是否满足业绩要求?答:见问题(略)回答。(略)评(略)部(略),拟派项目团队驻场造价员得(略)业绩(略)类别:“(略)总承包装配式建筑项目(装配率(略)%及以上)全过程跟踪审计”,请问设计单位、建设单位盖章的装配率计算书是否满足要求?答:满足招标文件要求即可。(略).项目负责人的资(略)评(略)业绩,均要求提供体现项目负责人姓名的相关证明文件。请问盖有项目负责人(略)进度审核表可否作为资格审查和评(略)的依据?答:不可以。(略).项目负(略),社保在(略)参加,是否满足招标文件中对人员养老保险的要求?答:满足要求。(略).资(略)评(略)业绩中(略)类别为“(略)总承包项目的全过程跟踪审计”(略)总承包项目”是否指的是设计施工总承包,即EPC项目?请明确。答:是EPC项目的全过程跟踪审计。(略).请问,退休人员持相关退休证明、劳动合同及工资证明,是否满足人员要求?答:退休人员不满足要求。(略).合同中并未明确履约保证金缴纳时限,请明确答:履约保证金在签订合同前缴纳。(略).业绩证明材料中:若中标通知书、合同无法体现(略)总承包”项目,可否提供总承包合同证明?答:提供该业绩项目加(略)总承包合同复印件及加盖鲜章的建设单位证明文件,同时提供该业绩的全过程跟踪审计合同。(略).三、(略)部(略)(3)拟派项目团队:驻场造价员中每有1人满足下列要求的业绩得3(略),最多得3(略)。1.业绩时间要求:投标截止日前5年,指投标人拟派项目团队驻场造价员在(略)年1月1日至投标截止日止(以合同签订时间为准)参与的(略)总承包装配式项目全过程跟踪审计项目业绩。2.业绩规模要求:(1(略)类别:(略)总承包装配式建筑项目(装配率(略)%及以上)全过程跟踪审计若同时设置了项(略)规模要求,则只须满足其中之一:①项目金额:(略)费:所提供的全过程跟踪审计单个项目的建安费(略)规模:所提供的全过程跟踪审计单个项目的建设规模1(略)平方米及以上3.业绩证明材料要求:投标人须在投标文件资格审查部(略)提供拟派项目负责人业绩的中标通知书(直接发包的项目可提供项目发包人出具的项目直接发包情况说明或证明文书代替)、合同协议书、由项目设计单位提供并盖章后建设单位盖章确认的装配率计算书。若提供的上述业绩证明材料无法体现不能体现合同签(略)类别、项目金额((略)规模(如有)、项目团队成员姓名和职务的信息的,还须提供该业绩的业主证明。注:投标人应对其提供的业绩证明材料的真实性负责。当以上业绩证明材(略)信息不一致时,按不利于投标人的原则进行解释。不满足上述要求的业绩无效。问题1:为何项目负责人、土建专业负责人、安装专业负责人均未要求装配式建筑(装配率(略)%及以上),作为本项目的一个小小驻场人员,却要求(略)总承包装配式建筑项目(装配率(略)%及以上)全过程跟踪审计业绩?(略)驻场人员比项目负责人还关键?问题2:为何同一项目招标文件,对人员业绩的要求设置不统一?如果说对驻场人员的业绩规模要求适当降低,低于项目负责人或专业负责人还可以理解,设置一些怪古稀奇的条款,不合理吧?请招标人及代理机构合理解释一下为什么要这么设置。问题3:证明材料要求提供:……由项目设计单位提供并盖章后建设单位盖章确认的装配率计算书……,(略)项目业主提供的证明材料不能说明问题,非要提供设计单位盖章的装配率计算书?设计单位是为我们跟审单位服务的吗?我们想要什么他们随时提供?我看招标人及代理机构就是未某中标候选人量身定做,故意设置门槛,限制潜在投标人参与投标!答:1.作为项目审计实施团队,所有岗位人员均为关键人员,具体要求应当根据实际工作需求对人员进行要求设置,且该条件为加(略)条款,根据(略)实施需求进行设置,请投标人根据招标文件要求进行投标。2.各条款要求均是根据项目实施实际情况和需求进行设置。3.投标人所述情况不属实,请投标人按照招标文件要求执行。(略).三、(略)部(略)(3)拟派项目团队:驻场造价员中每有1人满足下列要求的业绩得3(略),最多得3(略)。1.业绩时间要求:投标截止日前5年,指投标人拟派项目团队驻场造价员在(略)年1月1日至投标截止日止(以合同签订时间为准)参与的(略)总承包装配式项目全过程跟踪审计项目业绩。2.业绩规模要求:(1(略)类别:(略)总承包装配式建筑项目(装配率(略)%及以上)全过程跟踪审计若同时设置了项(略)规模要求,则只须满足其中之一:①项目金额:(略)费:所提供的全过程跟踪审计单个项目的建安费(略)规模:所提供的全过程跟踪审计单个项目的建设规模1(略)平方米及以上3.业绩证明材料要求:投标人须在投标文件资格审查部(略)提供拟派项目负责人业绩的中标通知书(直接发包的项目可提供项目发包人出具的项目直接发包情况说明或证明文书代替)、合同协议书、由项目设计单位提供并盖章后建设单位盖章确认的装配率计算书。若提供的上述业绩证明材料无法体现不能体现合同签(略)类别、项目金额((略)规模(如有)、项目团队成员姓名和职务的信息的,还须提供该业绩的业主证明。注:投标人应对其提供
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