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2021年01月25日

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广州市花都区凤凰路西二地块工程监理服务补充公告  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑,商业服务   广东   2024-01-29
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2024-01-29在采购与招标网发布 广州市花都区凤凰路西二地块工程监理服务补充公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 (略)监理服务补充公告补充公(略)监理服务(项目编号:JG(略)-(略))补充公(略)监理服务(项目编号:JG(略)-(略)),于(略)年1月(略)日在(略)站发布招标公告,现对原招标文件的相关内容做调(略)如下:序号条款号原文现文1招标文件第三章评标办法前附表详见原招标文件涉及修改处详见附表2重新发布本项目合同文件及GZZB格式招标文件,详见附件。原招标文件的内容与本补充公告发布的内容不一致之处的,以本补充公告内容为准,本补充公告为招标文件的组成部(略),如对同一事项的表述与之前所发出的招标文件不符,则以本补充公告为准,其他内容不变。本项目日程安排调(略)如下:投标登记及递交投标文件及开标时间:请(略)站首页,点(略)—项目查询(日程安排、答疑纪要)”,输入项目编号即可查询(投标截止时间与开标时间是否有变化,请投标人密切关注本项目在(略)的日程安排,如有变动,以最新安排为(略)年1月(略)日附表:条款号评审因素评审标准1评标方法中标候选人排序方法本次评标采用综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件,按照本章规定的评(略)标准进行打(略),并按得(略)由高到低排序,综合评(略)相等的,以投标报价低的优先;投标报价也相等的,以监理服务大纲得(略)高的优先。如以上都存在相同,则由评委采用记名投票方式,确定相等得(略)的中标候选人的排序。本项目推荐三名中标候选人。2.1.1形式评审标准投标人名称与营业执照、资质证书一致;投标函及投标函附录签字盖章有法定代表人或被授权人签字(或盖章)并加盖单位章。由法定代表人签字的,应附法定代表人(略)明;由被授权人签字的,应附法定代表人(略)明及(略);投标文件格式符合第六章“投标文件格式”的规定;备选投标方案不接受备选投标方案;投标人机器码投标人与本项目其他投标人加密打包投标文件电脑机器特征码一致的以(略)的检索信息为准将被否决。2.1.2资格评审标准营业执照和组织机构代码证符合第二章“投标人须知”第3.5.1项规定资质要求符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规(略)师符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定其他要求符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定;联合体投标人不接受联合体投标。不存在禁止投标的情形不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形2.1.3响应性评审标准投标文件投标文件所列投标人名称(略)师与投标登记时一致;投标报价符合第二章“投标人须知”第3.2款规定进行投标报价的;对同一招标项目没有出现两个或以上的投标报价,且修正无依据;投标内容符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定;服务期限符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定;质量标准符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定;投标有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定;串通投标情形不存在串通投标情形(串通投标情形以《中华人民共和国招标投标法实施条例》的规定为准)。条款号条款内容编列内容2.2.1(略)值构成总(略)资信业绩部(略):(略)监理大纲部(略):(略)投标报价:(略)其他评(略)因素:诚信综合评价:(略)综合得(略)=资信业绩部(略)得(略)+监理大纲部(略)得(略)+投标报价得(略)+诚信综合评价得(略)2.2.2评标基准价计算方法参与评标基准价计算范围为[最高投标限价×(略)%,最高投标限价],超过此范围的报价不参与评标基准价的计算1.当投标报价在参与评标基准价计算范围内且通过形式评审、资格评审、响应性评审的有效投标人大于5或等于5名时,所有入围的有效投标价中去掉一个最高价和一个最低价,取余下有效投标价的算术平均值的作为评标基准价。2.当投标报价在参与评标基准价计算范围内且通过形式评审、资格评审、响应性评审的有效投标人小于5名时,取所有入围的有效投标价的算术平均值的作为评标基准价。3.若没有投标报价在参与评标基准价计算范围内且通过形式评审、资格评审、响应性评审的有效投标人时,最高投标限价×(略)%为评标基准价。2.2.3投标报价的偏差率计算公式偏差率=(略)%×|(投标人有效投标报价-评标基准价)|评标基准价(偏差率以四舍五入保留1位小数点,报价偏差率不足1%的,按直线内插法计算投标报价得(略)2.2.4(1)资信业绩部(略)((略))类似监理业绩(8(略))投标人(略)年1月1日至今,每完成过一个质量合格的类似(略)监理业绩得2(略),本项最多得8(略)。(略)是指招标公告第3.1点所述资质方(略)。需同时提供中标通知书(或免招标的相关证明)、监理关键页合同、竣工验收报告或竣工验收资料(至少具有建设单位、设计、施工和监理单位盖章)等证明资料复印件,时间以竣工验收报告或验收证明为准。获奖监理业绩((略))投标人(略)年1月1日至今监理的(略)获得国家级奖项的一项得2(略);(略)级奖项的一项得1.5(略);(略)级奖项的一项得0.5(略);本项最多得(略)。注:①以投标人获奖证书为准,获奖时间以获奖证书颁发日期为准(略)获得多个奖项的,按最高奖项计取,不重复计算。③国家级奖项是指:(略)詹天佑奖、(略)鲁班奖、(略)金质奖、(略)奖等;④(略)级奖项是指由建设行政主管部门或行业协会颁发(行业协会须在民政部门备案)的奖项,获奖时间以证书颁发日期为准(略)师(2(略))满足招标公告要求、能胜任总监工作要求,(略)师职称的得2(略),取得中级职称得1(略),本项最高得2(略)。注:提供资格证书、(略)证书、职称证书等证明材料扫描件以及近一个月(即(略)年(略)月)的社保证明材料扫描件。总监代表(4(略))1、(略)师职称得2(略),取得中级职称得1(略);2、(略)年1月1日至今,担任项目总监或总监代表完成过类似(略)监理业绩的得2(略)。注:本项最高得4(略),提供资格证书、(略)证书、职称证书、业绩等证明材料扫描件以及近一个月(即(略)年(略)月)的社保证明材料扫描件。其他主要人员((略))1、满足本项目监理人员配备(土建1名、结构1名、机电1名、给排水1名、造价1(略)师人数满足要求(不含总监及总监代表)得2(略),否则不得(略);(人员专业(略)师证或(略)师证或职称证为准。)2、拟配备的监理人员(不含总监及总监代表)具(略)类高级或以上职称的,每人得2(略),本小项最高得6(略);3、拟配备的监理人员(不含总监及总监代表)(略)年1月1日至今(略)级或以上“优(略)师”或“(略)师”荣誉的每人得1(略),最高得2(略)。本项最多得(略)。注:提供以上人员岗位证书(如有)、(略)证书(如有)、职称证书(如有)、监理业绩(如有)等证明材料扫描件以及近一个月(即(略)年(略)月)的社保证明材料扫描件。A级纳税人称号(5(略))投标人(须含(略)评审年度)获得“A级纳税人”称号情况,连续5年或以上的得5(略),连续4年的得3(略),连续3年的得1(略),1至2年得0.5(略)。本项最多得5(略)。注:A级纳税人称号情况以(略)查询的相关截图为准,纳税人等级只计算投标(略)和子公司)。投(略)页截图。时间以(略)公布的获奖年度(评价年度)为准。不符合条件或无提交上述的不得(略)。第三方评价(4(略))投标人曾获得过建设行业主管部门或建筑行业协会颁发的国家级先进监理企业得4(略),(略)级先进监理企业得2(略),(略)级先进监理企业得1(略),没有不得(略),本项最多得4(略)。注:本项只按最高等级计(略)1次。须提供证书扫描件。企业研发能力(4(略))(略)年1月1日至今,投标(略)级或(略)类科学技术类奖项的得4(略),获得(略)类科学技术类奖项的得1(略),本项最多得4(略)。注:需提供获奖证书扫描件,科学技术类奖包括科学技术奖、自然科学奖、技术发明奖、科学技术进步奖、国际科学技术合作奖、突出贡献奖、技术发明奖、科技进步奖、科技合作奖、科技成果推广奖等。同一项目获得多个奖项的,不重复计算。管理体系认证(3(略))投标人具有有效的质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证的每个加1(略),最多得3(略)。注:须提供证书扫描件。2.2.4(2)监理大纲评(略)标准((略))质量控制措施(3(略))质量控制措施要求目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。措施为优得3(略);措施为良得2.5(略);措施为一般得2(略);无措施不得(略);最高不超过3(略)。进度控制措施(3(略))进度控制措施要求目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。措施为优得3(略);措施为良得2.5(略);措施为一般得2(略);无措施不得(略);最高不超过3(略)。投资控制措施(3(略))投资控制措施要求目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。措施为优得3(略);措施为良得2.5(略);措施为一般得2(略);无措施不得(略);最高不超过3(略)。合同管理、信息管理(2(略))合同管理、信息管理方法、针对性强、措施具体。管理方案为优得2(略);措施为良得1.5(略);措施为一般得1(略);无措施不得(略);最高不超过2(略)。组织协调(2(略))协调方法清晰合理,有具体措施。方案为优得2(略);措施为良得1.5(略);措施为一般得1(略);无措施不得(略);最高不超过2(略)。安全、文明施工管理(2(略))安全、文明施工管理方法、针对性强、措施具体。管理方案为优得2(略);措施为良得1.5(略);措施为一般得1(略);无措施不得(略);最高不超过2(略)结算的管理(2(略)结算管理方法合理有效、有具体措施。管理方案为优得2(略);措施为良得1.5(略);措施为一般得1(略);无措施不得(略);最高不超过2(略)。工作重点、难点(略)析(3(略))工作重点、难点(略)析针对性强、措施具体、可操作。措施为优得3(略);措施为良得2.5(略);措施为一般得2(略);无措施不得(略);最高不超过3(略)。2.2.4(3)投标报价评(略)标准(略)当有效投标报价等于评标基准价时得(略);有效投标投价与评标基准价相比,每上偏1%扣0.5(略),每下偏1%扣0.3(略),最多扣(略)。2.2.4(4)其他因素评(略)标准((略))投标人诚信综合评价排名得(略)=诚信综合评价排名得(略)×(略)%。投标人的诚信综合评价排名得(略)以递交投标文件截止时间止(略)站企业诚信评价专栏上公布的企业(略)日诚信(略)得(略)为准。企业诚信综合诚信评价排名以监理-房建排名为准。附件:JG(略)-(略)补充公告.pdf(更新稿1.(略))(略)监理服务招标文件.docx(略)地块(略)合同及附件-更新.rarSL(略)-(略).GZZB;
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