【发布信息】

采购与招标网_招标信息发布_元博采购招标投标服务平台

关于网站升级改版的通知

各党政机关、企事业单位、公司:

感谢大家一直以来对采购与招标网的关注和支持。基于业务整体发展的需要,更为进一步提升网站服务水平,我平台近期对网站系统进行了全面改版升级,推出以元博网为核心的综合性服务平台,旗下产品“采购与招标网”“元博网关系圈”“元博网大数据”业务覆盖整个招投标产业链,为市场各方在招投标过程中产生的各类需求提供一站式的整体解决方案。

新网站已于2021年1月20日上线试运行,试运行期间原“采购与招标网” 会保持并行,给大家带来的不便,敬请原谅,如有任何问题、意见请拨打400热线,我们将一如既往竭诚为您服务!

热线 400-006-66551业务咨询2发布信息7售后服务

二十多年来,我们始终坚持“专注业务,成就客户”的发展理念,用匠心创造价值,让信息连接未来。

我们的使命是:让天下没有难中的标。

祝商祺!

采购与招标网

2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 补遗通知书013B08

补遗通知书013B08  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑,环保   四川   2024-01-29
招标编号:立即查看开标时间:立即查看
招标人:立即查看标讯类别:立即查看
资金来源:立即查看招标代理:立即查看
以下内容,仅对会员开放,如需查看详细内容,请先 免费注册 成为会员, 已注册的会员请 登录 后查看
咨询该项目请拨打:400-006-6655
招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2024-01-29在采购与招标网发布 补遗通知书013B08。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 江安公共体育场标准(略)和足球场项目补遗(略)号致各潜在投标人:(略)相关内容修改如下:一、将原招标文件')" rel="nofollow" style="color:red;" title="标书制作">招标文件第二章投标人须知(略).(略)补充要求1.投标人在近三年内(以本项目投标截止时间前三年内,不得存在在招投标和合同履约过程中受到过行政主管部门的行政处罚记录(以信用中国、国家(略)、(略)住(略)建设厅及投标人(略)地所属建设厅查询为准)。若投标人在近三年内(以本项目投标截止时间之前三年内)存在以上的情况,并参与了本项目的投标,被招标人、其他投标人及其他人员发现并向行政监督管理部门所举报并被查实,按照弄虚作假的方式处理,行政处罚时间以行政处罚决定书的出具时间起算。2.在中标候选人公示期结束的次日起5个工作日内,中标人将主动到招标代理机构(略)中标通知书、一次性足额交纳招标代理服务费,并到项目业主所在地签订施工承包合同,一次性足额交纳履约保证金。否则,中标人主动接受招标人取消中标候选人资格、主动放弃投标保证金、接受依法处理的结果。履约保证金缴纳额度为中标价(扣除招标暂定部(略))的(略)%。为保证项目进度,中标人签约后3天内必须按投标时载明的项目管理机构人员进场组织施工,至项目完工前不得更换(本条需提供承诺,格式自拟)。3.按“川发改招管【(略)】(略)号”文件第四条规定:任何投标人弄虚作假骗取中标的行为一旦查实,(略)范围内的投标活动将受到制约,(略)严格执行“一地受罚,处处受制”的信用管理制度。修改(略).(略)补充要求1.在中标候选人公示期结束的次日起5个工作日内,中标人将主动到招标代理机构(略)中标通知书、一次性足额交纳招标代理服务费,并到项目业主所在地签订施工承包合同,一次性足额交纳履约保证金。否则,中标人主动接受招标人取消中标候选人资格、主动放弃投标保证金、接受依法处理的结果。履约保证金缴纳额度为中标价(扣除招标暂定部(略))的(略)%。(本条需提供承诺,格式自拟)。二、将原招标文件第三章评标办法(综合评估法)2.2.1(略)值构成总(略)施工组织设计:(略).5(略)项目管理机构:7.5(略)投标报价:(略)(不低于(略))其他评(略)因素:(略)修改(略)2.2.1(略)值构成总(略)施工组织设计:9(略)项目管理机构:(略)投标报价:(略)(不低于(略))其他评(略)因素:(略)三、将原招标文件第三章评标办法(综合评估法)条款号评(略)因素评(略)标准2.2.(略)施工组织设计评(略)标准内容完(略)性和编制水平对项目总体方案及背景(略)析完善、合理、优的得1.9-2.5(略)、良的得0.9-1.8(略)、差的得0.1-0.8(略),未提供不得(略)。施工方案与技术措施投标人施工(略)清晰,内容齐全合理,符合(略)实际,满足(略)实际使用要求,符合企业环保要求,优的得1.9-2.5(略)、良的得0.9-1.8(略)、差的得0.1-0.8(略),未提供不得(略)。质量管理体系与措施质量保证体系与措施、合理、优的得1.9-2.5(略)、良的得0.9-1.8(略)、差的得0.1-0.8(略),未提供不得(略)。安全管理体系与措施安全管理体系与措施完善、合理、优的得1.9-2.5(略)、良的得0.9-1.8(略)、差的得0.1-0.8(略),未提供不得(略)。环境保护管理体系与措施环境保护体系与措施完善、合理、优的得1.9-2.5(略)、良的得0.9-1.8(略)、差的得0.1-0.8(略),未提供(略)进度计(略)进度计划与措施完善、合理、优的得1.9-2.5(略)、良的得0.9-1.8(略)、差的得0.1-0.8(略),未提供不得(略)。资源配备计划资源配备计划完善、合理、优的得1.9-2.5(略)、良的得0.9-1.8(略)、差的得0.1-0.8(略),未提供不得(略)。建筑垃圾减排和资源化利用计划与措施建筑垃圾减排和资源化利用计划与措施完善、合理、优的得1.9-2.5(略)、良的得0.9-1.8(略)、差的得0.1-0.8(略),未提供不得(略)。绿色建材应用计划与措施绿色建材应用计划与措施完善、合理、优的得1.9-2.5(略)、良的得0.9-1.8(略)、差的得0.1-0.8(略),未提供不得(略)。2.2.(略)项目管理机构评(略)标准项目经理任职资格与业绩具有(略)专业二级(略)建造师得0.5(略),具有(略)专业一级(略)建造师得1.5(略),同时(略)专业中级及以上职称加2(略)。本项最高得3.5(略)。技术负责人任职资格与业绩(略)专业中级及以上技术职称得0.5(略)师任职资格与业绩具有本单位二(略)师(土建或土木建筑专业)得0.5(略);具有本单位一(略)师(土建或土木建筑专业)得1.5(略),同时(略)造价专业中级及以上职称加2(略)。本项最高得3.5(略)。注:(略)类人员附国家(略)络查询截图,技术(略)级及以上相关部门专业技术职务任职资格文件和(略)络查询截图。2.2.(略)投标报价评(略)标准偏差率以基准价为准,有效投标的评审价等于基准价的得满(略),有效投标的评审价低于基准价的,每低1%扣0.5(略),有效投标的评审价高于基准价的,每高1%扣1(略),中间值用插入法进行计算,小数点后保留两位。2.2.(略)其他因素评(略)标准信用得(略)(满(略))结合投标人须知前附表(略).(略)约定,并根据本标段控制价')" rel="nofollow" style="color:red;" title="标书制作">招标控制价(最高限价)对应的以下评(略)规则进行评(略)。当本标段招标控制价为(略)(不含)以下,评(略)规则如下:所有通过上一评审环节的投标人(联合体)中信用等级为B级及以上的得满(略);暂定B级和C级得满(略)的(略)%。当本标段招标控制价为(略)(含)—(略)(不含),评(略)规则如下:所有通过上一评审环节的投标人(联合体)中信用等级为A级及以上的得满(略);B级得满(略)的(略)%;暂定B级和C级得满(略)的(略)%。当本标段招标控制价为(略)含以上的,评(略)规则如下:所有通过上一评审环节的投标人(联合体)中信用等级为A级且在“(略)建筑施工(略)”开标当日的(略)日信用综合评价得(略)排名前(略)名(含并列)得满(略);其他A级投标人得满(略)的(略)%;B级得满(略)的(略)%;暂定B级和C级得满(略)的(略)%。…………条款号编列内容3评标程序详见本章附件A:评标详细程序3.2.4判断投标报价是否低于其成本详见本章附件B:投标人成本评审办法补1备选投标方案的评审详见本章附件C:备选投标方案的评审和比较办法说明条款号3及相应内容,不得与《(略)进一步要求》相抵触(本条为示范性内容,提倡招标人直接引用,但招标人如果允许递交备选投标方案的,应引用“补1:备选投标方案的评审”)修改(略)条款号评(略)因素评(略)标准2.2.(略)施工组织设计评(略)标准内容完(略)性和编制水平对项目总体方案及背景(略)析完善、合理、优的得1-0.8(略)、良的得0.7-0.4(略)、差的得0.3-0.1(略),未提供不得(略)。施工方案与技术措施投标人施工(略)清晰,内容齐全合理,符合(略)实际,满足(略)实际使用要求,符合企业环保要求,优的得1-0.8(略)、良的得0.7-0.4(略)、差的得0.3-0.1(略),未提供不得(略)。质量管理体系与措施质量保证体系与措施、合理、优的得1-0.8(略)、良的得0.7-0.4(略)、差的得0.3-0.1(略),未提供不得(略)。安全管理体系与措施安全管理体系与措施完善、合理、优的得1-0.8(略)、良的得0.7-0.4(略)、差的得0.3-0.1(略),未提供不得(略)。环境保护管理体系与措施环境保护体系与措施完善、合理、优的得1-0.8(略)、良的得0.7-0.4(略)、差的得0.3-0.1(略),未提供(略)进度计(略)进度计划与措施完善、合理、优的得1-0.8(略)、良的得0.7-0.4(略)、差的得0.3-0.1(略),未提供不得(略)。资源配备计划资源配备计划完善、合理、优的得1-0.8(略)、良的得0.7-0.4(略)、差的得0.3-0.1(略),未提供不得(略)。建筑垃圾减排和资源化利用计划与措施建筑垃圾减排和资源化利用计划与措施完善、合理、优的得1-0.8(略)、良的得0.7-0.4(略)、差的得0.3-0.1(略),未提供不得(略)。绿色建材应用计划与措施绿色建材应用计划与措施完善、合理、优的得1-0.8(略)、良的得0.7-0.4(略)、差的得0.3-0.1(略),未提供不得(略)。2.2.(略)项目管理机构评(略)标准项目经理任职资格与业绩符合招标文件第二章“投标人须知”第1.4.1项规定项目经理的资格要求的得6(略)。技术负责人任职资格与业绩符合招标文件第二章“投标人须知”第1.4.1项规定技术负责人的资格要求的得5(略)。2.2.(略)投标报价评(略)标准偏差率以基准价为准,有效投标的评审价等于基准价的得满(略),有效投标的评审价低于基准价的,每低1%扣0.5(略),有效投标的评审价高于基准价的,每高1%扣1(略),中间值用插入法进行计算,小数点后保留两位。2.2.(略)其他因素评(略)标准信用得(略)(满(略))结合投标人须知前附表(略).(略)约定,并根据本标段招标控制价(最高限价)对应的以下评(略)规则进行评(略)。当本标段招标控制价为(略)(不含)以下,评(略)规则如下:所有通过上一评审环节的投标人(联合体)中信用等级为B级及以上的得满(略);暂定B级和C级得满(略)的(略)%。当本标段招标控制价为(略)(含)—(略)(不含),评(略)规则如下:所有通过上一评审环节的投标人(联合体)中信用等级为A级及以上的得满(略);B级得满(略)的(略)%;暂定B级和C级得满(略)的(略)%。当本标段招标控制价为(略)含以上的,评(略)规则如下:所有通过上一评审环节的投标人(联合体)中信用等级为A级且在“(略)建筑施工(略)”开标当日的(略)日信用综合评价得(略)排名前(略)名(含并列)得满(略);其他A级投标人得满(略)的(略)%;B级得满(略)的(略)%;暂定B级和C级得满(略)的(略)%。…………条款号编列内容3评标程序详见本章附件A:评标详细程序3.2.4判断投标报价是否低于其成本详见本章附件B:投标人成本评审办法补1备选投标方案的评审详见本章附件C:备选投标方案的评审和比较办法说明条款号3及相应内容,不得与《(略)进一步要求》相抵触(本条为示范性内容,提倡招标人直接引用,但招标人如果允许递交备选投标方案的,应引用“补1:备选投标方案的评审”)四、将原招标文件第四章合同条款及格式第三部(略)专用合同条款(略).4.3进度付款申请单的提交(1)单价合同进度付款申请单提交的约定:。(2)总价合同进度付款申请单提交(略)形象进度达到(略)%(略)价款的(略)%到民工工资专户作为民工工(略)形象进度达到(略)%(略)价款的(略)%作为(略)形象进度达到(略)%(略)价款的(略)%作为民工工(略)形象进度达到(略)%(略)价款的(略)%作为进度款;竣工验收合(略)价款的(略)%。剩余(略)价款中(略)%在三个月内(略),3%在质量缺陷期满后(略)。(均无息)修改(略).4.3进度付款申请单的提交(1)单价合同进度付款申请单提交的约定:。(2)总价合同进度付款申请单提交(略)竣工验收合格(略)合同金额的(略)%。五、原投标文件递交的截止时间:(略)年1月(略)日(略)时(略)变更为(略)年2月(略)日(略)时(略)六、原投标保证金缴纳截止时间:(略)年1月(略)日(略)时(略)变更为(略)年2月(略)日(略)时(略)七、招标文件其余内容不变,请各潜在投标人按修改后的内容编制投标文件。招标人:(略):(略)年1月(略)日报价地址:(略)
  • 值得信赖的品牌

    为配合政府实施《中华人民共和国招标投标法》以及规范公共采购市场的需求,于1998年在北京注册成立,已持续运营二十四年。

  • 及时、准确、全面和专业的信息免费查

    24小时,时时更新全国31个省、市、自治区及各类金融组织贷款项目招标信息,包括世行、亚行项目的招标和采购信息。

  • 智能化的信息推送

    根据用户的行业、地区、偏好等,有针对性、及时的为用户智能推荐所需的信息,以极高的专业度满足不同用户的个性化需求。

登录后可查看全文

立即登录 还不是会员?立即免费注册

咨询热线:400-006-6655

      Copyright©2001-2024 北京国信创新科技股份有限公司 Rights Reserved 京ICP证070104号 京ICP备 09089782号-11 京公网安备 11010802021866号
      业务咨询:400-006-6655 转1;发布信息:400-006-6655 转2;售后服务:400-006-6655 转7;
      本站网络实名/通用网址:"采购与招标网"

      企业公共账号无法登录个人商务室

      请使用个人子账号[重新登录]。如果您没有开通个人子账号,请与专属客服联系

      专属客服联系电话:400-006-6655

      公告

      尊敬的用户:

      避免给您造成经济损失,请仔细阅读!

      您好!目前市场已经进入招标旺季,一些“钓鱼网站”,通过短信、邮件等方式,以我网的名义给广大用户发送到期通知,导致一些用户汇错款项,造成了不必要的经济损失。

      在此提醒广大用户,请在办理续费前,与您的客服专员联系或拨打 400-006-6655 核对汇款信息!

      温馨提示:元博网采购与招标网首页右侧可随时查看账号的到期时间及专属客服联系方式。

      元博网采购与招标网

      注册成功!

      登录密码已发送短信至注册手机号!请妥善保存

      页面将在5S之后自动跳转 点击立即跳转

      请与专属客服联系 400-006-6655

      如果您已开通企业子账号,您还可以选择使用短信登录。

      我知道了

      注册成功

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      2024年开启,元博网为您的招投标事业助力,注册即可享好礼,礼品二选一!

      马上领取