招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-01-19在采购与招标网发布 CCITC-2024-XJ-026中交上航局管理标准化和业务平台化（“两大行动”）项目之建设方案与整体架构设计咨询服务分包项目-询价通知书。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 编号：CCITC-（略）-（略）：（略）需要，拟计划采购建设方案与（略）体（略）参与本次询价，相关要求如下：一、概要项目名称：（略）化（“两大行动”）项目之建设方案与（略）体架构设计咨询服务（略）包项目采购方式：询价采购询价书（略）方式：中国交（略）报价方式：在中国交（略）中进行（略）报价，（略）盖红章扫（略）。（略）报价与附件内报价不一致时，以（略）报价为准，如不接受则报价无效。报价时间：并于（略）年1月（略）日（略）：（略）前提交《报价书》。采购方联系信息：联系人：（略）：（略）电子（略）：j（略）二、采购内容和要求2.1主要建设采购内容包括：采购内容为中国（略）交通事业部业财协同技术服务，详细采购内容如下：序号项目名称主要功能单位数量1（略）体建设方案咨询项目背景（略）析、现状梳理与问题（略）析必要性与可行性（略）析、目标（略）析、（略）体架构（略）模型搭建、（略）体架构框架、业务需求现状与业务架构框架咨询等；项（略）项目策划与架构设计（略）体项目建设内容策划、总体架构视图设计、业务架构视图设计咨询等；项（略）标准化建设咨询标准制定，包含（略）体标准制定、业务架构规范标准等；项（略）.2工期进度要求：项目总周期（略）个月2.3安调技术服务培训等要求：团队需驻场服务。2.4最终交付物：项目（略）体建设方案。2.5质保要求：通过验收。2.6项目验收（略）需要通过甲方评审和验收。2.7付款条件：（1）第一笔项目款：合同签订后，甲方收到乙方提供的以下单据，（略）工作日内，（略）服务费总额的（略）%。付款条件（略）1）服务费总额的（略）%等额的增值税专用发票；2）乙方向甲方提供项目（略）体建设方案并经甲方签认。（2）第二笔项目款：甲方收到乙方提供的以下单据，（略）工作日内，（略）服务费总额的（略）%。付款条件（略）1）服务费总额的（略）%等额的增值税专用发票；2）项目（略）体建设方案通过业主评审或发布。（3）以上付款均已业主单位相应比例付款作为前提条件。2.8具体技术服务内容见下表：序号项目名称主要功能单位数量1（略）体建设方案咨询项目背景（略）析、现状梳理与问题（略）析必要性与可行性（略）析、目标（略）析、（略）体架构（略）模型搭建、（略）体架构框架、业务需求现状与业务架构框架咨询等；项（略）项目策划与架构设计（略）体项目建设内容策划、总体架构视图设计、业务架构视图设计咨询等；项（略）标准化建设咨询标准制定，包含（略）体标准制定、业务架构规范标准等；项1三、报价人须知1.报价流程供应商于《询价通知书》规定的截止时间以（略）盖章扫描件方式提交报价材料；2.附加材料（略）采购管理办法规定，提供如下资质信息和证明材料（复印件（略）扫描件）：1公司最新经年检的营业执照；2报价人须提供与本项目相关服务的业绩证明，金额不少于（略），并提供相关合同主要页。3附件一：报价书4附件二：信用承诺书（拦标价（略））附件一：报价（略）：（略）ITC-（略）-（略）J-（略）号询价通知书，报价如下：报价表单位：（略）序号项目名称主要功能技术人员投入工作量（人·天）工作量合计（人·天）项目经理需求人员设计人员1（略）体建设方案咨询项目背景（略）析、现状梳理与问题（略）析必要性与可行性（略）析、目标（略）析、（略）体架构（略）模型搭建、（略）体架构框架、业务需求现状与业务架构框架咨询等；2项目策划与架构设计（略）体项目建设内容策划、总体架构视图设计、业务架构视图设计咨询等；3标准化建设咨询标准制定，包含（略）体标准制定、业务架构规范标准等；工作量合计（人月）人员单价（（略））岗位费用合计（（略））合计（（略））投入人员清单序号人员姓名项目（略）色（对应（略）项报价表中的岗位）实际工作岗位（人员的技术岗位）级别（初、中、高）单价（人月，（略））计划出入场时间预计工作量小计（（略））（略）合计（（略））注：上述报价含6%的增值税。1、报价时间：2、报价单位：3、联系人：4、联系电话：5、通信地址：6、其他情况：7、工期响应：8、服务承诺：9、质保承诺：（略）、付款承诺：（略）、其他内容：（略）、（略）公章年月日附件二：信用承诺书为营造公开、公平、公正、诚实守信的交易环境，树立诚信守法的供应商（（略）包商、服务商等）形象，本人代表本单位作出以下承诺：（一）提交的所有信息，均合法、真实、准确、有效，无任何伪造、修改、虚假成（略），并对信息的真实性负责。（二）及时更新本单位信息，并对所提供信息的有效性负责。（三）严格遵守法律、法规、规章以及项目单位提前告知的管理要求，开展交易活动；积极履行社会责任，促进廉政建设。（四）自我约束、自我管理，不发生弄虚作假、围标串标、恶意投诉、行贿、干扰交易活动等法律法规禁止的行为，自觉维护项目交易的良好秩序。（五）守合同、重信用（略）及项目单位、社会公众、新闻舆（略）部门、中交集团及项目单位依法依规的检查。如发生违法（略）部门、中交集团及项目单位依法依规给予的处罚（处理），并依法承担赔偿责任和刑事责任（略）及项目单位关于黑名单和重点关注名单“一处失信、处处受限”联合惩戒以及诚信廉洁共建共享等相关规定。（八）本单位法定代表人、控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管（略）员工及（略）下属企业除外）。（九）对项目单位的让利应放在明处，不得与项目单位员工就合同的谈判、签订、履行及违约责任追究等事项进行私下交涉。不得以回扣、酬金、佣金、奖励、津贴、兼职工资等名目，将让利转给项目单位员工及其亲属；不报销、不（略）应由项目单位员工个人（略）的费用；不提供交通工具、通信工具和高档办公用品等物品。不向项目单位员工及其亲属提供财物或者输送利益。不邮寄、赠送可能影响公平交易的礼品、礼金、消费卡（券）、有价证券、股权、股票、债券、其他金融产品、土特产、（略）凭证、预付卡、电子红包礼券、房屋、车辆、古董等；不提供可能影响公平交易的宴请、旅游、健身、娱乐等活动；不得为项目单位员工及其亲属经商办企业提供便利和优惠条件，不得为其就业、出国、旅游度假、婚丧嫁娶、子女上学、职务晋升、工作安排、（略）或装修房屋、投资入股或者买卖股票、债券等提供方便；不得以各种理由提供借款或者房屋和车辆借用；不得以慈善公益捐赠、社会责任费用等名目，变相提供商业贿赂。不得向（略）、项（略）、项目单位进行涉嫌不廉洁的商业行为调查时，有义务配合并提供证据材料。（十）本人已认真阅读和认可上述承诺，并向本单位员工作了宣传教育。法定代表人（略）：单位名称（盖章）：年月日CCITC-（略）-（略）J-（略）化（“两大行动”）项目之建设方案与（略）体架构设计咨询服务（略）包项目-询价通知书.docx（略）附件：https:（略）.cnsearchList?type=（略）DD（略）F;EE（略）E;FF（略）E;