招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-01-04在采购与招标网发布 二局三安徽有限公司水岸人家四期 小区（西地块）主体劳务(西标段）工程招标20240102。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 招标编号:cscec（略）截止:（略）水岸人家（略）（西地块）主体劳务（略）招标（略）长（略）更新（略）水岸人家（略）（（略）EPC建设项目主体劳务（略）名称：长（略）更新（略）水岸人家（略）（（略）EPC建设项目招标人（盖章）（略）经理：杨聪联系电话：（略）技术总工：顾成君联系电话：（略）招标时间：（略）年1月第一条投标人的资格及要求1.1（略）合格劳务（略）包企业名册中与我司合作良好，且（略）施工实力、协调能力强的劳务（略）包队（略）并通过资格预审的投标人，同时投标人（略）劳务（略）包合同，方有资（略）的投标报价。1.2投标人的资格要求：1.2.1（略）所在地有合法（略）手续、信用等级')" rel="nofollow" style="color:blue;">信用等级优良的劳务（略）包企业，项目经理部三年内施（略），并获得过相关称号；施工组织机构健全，自身管理到位，总体协调、调配能力强且稳定，用工手续齐全的成建制施工队（略），且未有违纪等不良记录。1.2.2投标人应具有完（略）工期、质量、安全、文明施工等计划的能力和措施办法，投标人需在招标人的技术方案上对方案的技术措施、质量管理、安全文明施工、成本优化等方面进行深化。投标人需有足够的流动资金给予支持。1.2.3投标人近三年未出现恶意讨薪事件，并取（略）部门认可、并取得相关证明材料。1.2.4投标人积极配合项目月（略）完工结算。1.2.5投标人应服从招标人项目经理部的安排、指挥、调配。投标人应按招标人的管理体制与要求，必须满足项目施工管理要求，项目必须配备完（略）的管理团队（包含项目经理，生产技术负责人，专职安全员，专职质检员，专职劳务员，资料员，专职材料员，测量员，电工）。签订执行合同前，应招标人要求参加拟派管理团队答辩会，签订执行合同后，面试通过人员未经招标人同意不得随意更换（项目经理、生产经理、技术负责人、质检员、安全员、资料管理员、各专业班组长、劳务管理员、后勤管理员等，其中安全员、劳务管理员必须专职配备）管理人员和特殊工种作业人员必须全部持证上岗各种人员应持有效证件，否则因此造成一切社会和经济责任全部由投标人承担，并保证及时（略）执能部门及总包的有关规定及时（略）相关手续、保险以及配合实名制管理等。所有人员必须经总包面试合格后，方可上岗。以上人员每缺少一人，罚款（略）天人。1.2.6招标人月度考核时，因投标人的责任，（略）工期、质量、安全、文明施工等达不到招标人计划要求经招标人书面责令投标人限期（略）改，投标人仍达不到招标人要求时，招标人除按投标人投标（略）劳务（略）包合同约定予以处罚外，有权（略）劳务（略）包合同和更换投标人，投标人不得有任何异议，并且承担相应的经济和法律责任。1.2.7在施工过程中，发生投标人项目管理人员无理取闹，拒不服从招标人安排、指挥、调配和管理或管理人员和特殊工种作业人员无证上岗时，招标人项目经理部有权要求投标人在规定时间内替换不称职的项目管理人员和无证上岗人员，如不能按时替换，或达不到招标人的要求，招标人有权（略）劳务（略）包合同，投标人不得有任何异议，并且承担相应的经济和法律责任。招标人有权要求投标人管理人员及劳务人员保持相对稳定，变动率不得大于5%。1.2.8投标人必须确保季节性施工人员质量和数量，如果出现劳动力不足、工作质量差等问题（略）质量和工期进度的，招标人和招标人项目经理部有权另行安排其他施工队（略）插入施工，另行安排的施工队（略）量按投标人中标价的1.3倍结算，同时,该款项将从招标人向投标人（略）的结算款中予以扣除,投标人不得有异议，并承担由此给招标人所造成的相应经济损失。1.2.9投标人违反本招标文件第1.2.5、1.2.6、1.2.7、1.2.8条时，投标人应在接到招标人退场通知书后三日内无条件退场，同时（略）劳务（略）包合同及退场协议，并在（略）日内（略）完结算和相关事宜。否则，因此给招标人造成的经济损失全部由投标人承担。1.2.（略）投标人的资格要求：本次招标面向已经通过资格预审的投标人,投标人所提交的资格文件中应包括下列资料：有关在确立投标人法律地位的原始文件（或副本-确保在有效期内），包括营业执照、资质等级证书、税务登记证、组织机构代码、质量管理体系认证证书、安全生产许可证、银行开户许可证，法人（略）复印件，如有法人（略），则需要代理人（略）复印件一份。如为外地企业，则（略）所在地备案证。1.2.（略）满足本次招标相应资质，劳务资质为不（略）等级,可承担各类施工劳务作业。（略）时需要在附件中（略）最新资质扫描件。1.3其他要求1.3.1乙方中标后首先确保每月发给民工不少于（略）标准，并实行实名制，具体依照合肥建（略）的《劳务（略）包实名制管理办法》，具体见附件。1.3.2严禁投标人向参与招标、评标工作的有关人员行贿，使其泄露一切与招标、评标工作的有关信息。1.3.3投标人在投标过程中严禁相互串通、（略），损害招标的公正性和竞争性，或以任何其它方式影响其他投标人参与正当投标。1.3.4如发现投标人有上述不正当竞争行为，将取消其投标或中标资格，招标人保留追究相关单位或人士责任的权利，并永远（略）。1.3.5（略）络报价，所有参与投标报价的单位都被（略）络行为是合法、安全、有效的”，任何单位不得以任何理由否认其投标文件内容的合法、有效性。1.3.6投标人对招标文件内容（略）络进行公开互动质疑、答疑。1.3.7安全基本条件：投标人、中标方必须对自身出入（略）的人员进行安全交底。投标人（或中标方）必须承担进入（略）后，由于自身的行为所造成的人身伤害（不论是否致命）、财产损失或损坏的后果与责任，招标人概不负责。1.3.8特别提示：严禁围标、串标行为，有关联的企业，只允许一家（略）参加本次招标、投标，两家（含两家）以上同时（略）参加本次（略）将对涉事企业（略）别做6-（略）个月禁止投标的处罚。包含（略）IP地址（略）联系人必须为姓名，不得填写单位名称，否则将拒绝该单位入围审批。1.4农民工实名制及工资（略）管理的相关要求依据国家相关政策及招标人管理要求，投标人必须无条件执行及配合招标人关于农民工实名制及工资（略）管理的以及筑锡码相关要求，具体以招标人相关管理文件为主，如投标人不能配合招标人完成相关工作，招标人有权解除合同，并追究为此造成的经济损失，投标人不得有任何异议及索赔。1.5（略）公司投诉（略）2b3c_jgb@cscec.co（略）概况2.1（略）名称：长（略）更新（略）水岸人家（略）（（略）EPC建设项目2.2（略）地址：（略）2.3承包方式：本次招标采用固定综合单价形式，承包方式采用包人工、辅料、加中小型机械、加除本招标文件中注明的由招标人供应的材料、机械以外的所有材料、机械机具的合同形式。投标人所报的综合单价包含但不限于包括施工人工费、材料费（甲供材除外）、机械费（甲供机械除外）、材料二次搬运费（不论几次）、冬雨季施工费、夜间施工费、特殊工种费、工具用具费、安全施工费、文明施工费、环境保护费、施工生产工具、中小型机械及其维护、管理、利润、税金、政策性文件规定、风险、责任等所有费用。2.4建筑面积：总面积约（略）.5（略）㎡，暂定东标段约6.1（略）m2（东标段地库、2#、3#、4#、9#、（略）#、（略）管总配、（略）#大门），暂定西标段6.4（略）m2（西标段地库、1#、5#、6#、7#、8#、（略）#（略）、（略）管1#（略）配）。第三条（略）情况简介3.1（略）周边环境：投标人（略）踏勘。3.2临建、（略）宿舍和办公条件：3.2.1（略）临建临设：招标方不提供临建住宿，乙方自行考（略）宿舍，上下铺双层床、被褥（乙方统一配置）等生活用品由乙方提供。3.2.2招标人（略）的住宿及食堂统一实行监督，生活用水电费按统一规定使用；中标人自行负责水电费。（略）食堂统一监督，中标人应保证食堂用餐环境的卫生（略）洁。招标人按月检查食堂的卫生情况。3.2.3中标人应为其所有进场人员合理安排：中标人所有人员应统一服装、安全帽（安全帽由招标人统一（略），费用由投标人承担），所有人员按招标人要求（略）床头卡；投标人的投标报价中应包含上述其临建设施（生活、生产、办公等）及日常消耗材料的费用及维护费用。（略）实行封闭式管理（略），（略）人员需要刷卡进出施工（略）。3.3临水、临电：3.3.1施工（略）：招标人只提供二级配电箱以上部（略）；其余三级电箱及所需电线、电缆及照明器具均由投标人提供。如果投标人使用不规范造成招标人电箱电缆的损坏，则需赔偿相应的损失。招标人提供临水接驳点，接驳点以下由投标人负责，水电费招标人负责。3.3.2（略）：招标人只提供水电接驳点，生活临建房屋灯具、插座、卫生间洁具由招标人负责。3.4投标人充（略）勘查（略）并详细阅读招标文件及相关文件，投标人应到工地视察并充（略）了解工地位置、临近建筑物情况、（略）、堆料场地、起卸限制及任何同施工有关的（略）条件。如中标，将不发生任何同施工（略）的任何费用；（略）至施工（略）等所产生的全部费用，中标人均应综合考虑，后期结算中不得（略）和施工（略）不在同一场地为由增加费用。3.5施工（略）不能影响周围（略）及招标人的环保要求。第四条招标要求4.1根（略）相（略）施工（略）包招标投标（略）的实际（略）采用公开招标方式,本次招标以合理低价中标为原则，不设标底。4.2招标范围：长（略）更新（略）水岸人家（略）（（略）EPC建设项目施工图纸（包括设计变更及洽商）所含主体结构土建施工范围（暂定西标段地库、1#、5#、6#、7#、8#、（略）#（略）、（略）管1#（略）配）。4.2.1依据施工图纸、相关标准规范、施工工艺等的（略）承包内容包括长（略）更新（略）水岸人家（略）（（略）EPC建设项目，包含设计变更及洽商等所含主体结构土建结构施工（除业主（略）之外）的所有工作内容及完成该工作内容所需的辅助用工。4.3工期目标：满足业主、招标人的节点工期及每周每月的工期要求；合同工期天数：天；计划开工日期：年月日（具体时间由总包通知）。计划竣工日期：（略）年8月（略）日。4.4（略）质量标准（略）质量奖项要求：创“琥珀杯”。4.5安全文明施工、企业CI形象目标：（略）建筑施工安全文明工地。4.6其它目标：达到招标人质量、环境、职业健康安全体系计划目标的要求。4.7投标保证金履约保证金及其费用：4.7.1投标人中标后，按（略）公司项目（略）包履约保证金管理办法》缴纳履约保证金；中标通知书发出后，中标人放弃中标项目，无正当理由不与招标人签订合同的，在签订合同时向招标人提出附加条件或者更改合同实质性内容的，或者拒不提交所要求的履约保证金的，取消其中标资格，并对招标人的损失承担赔偿责任。。4.7.2履约保证金收款（略）华东（略）公司账（略）南（略）行号：（略）.7.3履约保证金：1新引进的劳务（略）包、专（略）在招标过程中，招标文件中应要求中标人提交履约保证金；履约保证金的金为合同价的5~（略）%。1.2与公司长期合作的（略）包队（略）每月（略）款2%在（略）时扣除。1.3应交纳履约保证金的劳务（略）包、专业（略）包，需在签订正式施工合同前交纳。1.4履约保证金的退（略）验收合格之日或合同约定时间。1.5若（略）包、专业（略）包在履约过程中，（略）正常履约