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2021年01月25日

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广州白云国际机场三期扩建空管工程技术咨询管理服务项目公开采购公告  咨询本项目

采购与招标网   交通运输,市政房地产建筑   广东   2024-01-15
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2024-01-15在采购与招标网发布 广州白云国际机场三期扩建空管工程技术咨询管理服务项目公开采购公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 招标编号:(略)-(略)S(略)涉及包号:(略)项目(略)类:航空运输业项目负责人:(略)-(略)公布日期:(略)-(略)-(略)国际机场三期(略)技术咨询管理服务项目公开采购公(略)国际机场三期(略)技术咨询管理服务项目公开采购的潜在承包人(略)址:(略)www.(略).com)(略)获取采购文件,并于(略)年1月(略)日9点(略)(北京时间)前提交响应文件。一、项目基本情况项目编号:(略)-(略)S(略)国际机场三期(略)技术咨询管理服务项目预算金额:约(略)最高限价:(略)(人民币(略)),其中(略)施工管(略)团队技术支持服务的限价为5(略)。项目需求:(略)现(略)档案管理工作,管理范围包括但不限于:华岭雷达站,杓麻山雷达站,九龙湖甚高频台以及其他(略),详见采购文件《四、技术要求》咨询服务期要求:(略)施工管理咨询服务期:暂定(略)个月,以甲方书面通知进场(略)项目通过初步验收及完成(略)改(略)团队技术支持服务期:自合同生效(略)竣工验收合格之日止。质量要求:(1)(略)施工管理咨询服务:本项目派驻(略)管理人员不少于2人,派驻(略)管理人员需常驻工地(略),正常每周休息一天。驻场管理人员协助业主开展日常管理工作。具体职责详见《四、技术要求》中第五点“派驻(略)管理人员岗位职责”。(2(略)团队技术支持服务人员不少于5人,所有人员均要求具备五年以上相关工作经验;根据项目进展情况,不定期(略)的质量、进度、造价、安全等进行检查,协助业主督促相关参建单位保质保量完成工作。每季度向甲方提供当季咨询服务情况的工作报告。(3)按照现(略)施工质量验收统一标准》和国家、地方验收标准有关规定,确保(略)质量验收合格。二、承包人的资格要求:1、承包人必须是中华人民共和国境内正式(略)并具有独立法人资格的法人(须提供加盖承包人公章的营业执照复印件);2、承包人单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加本项目(提供承诺函);3、至递交响应文件截止时间为止(略)站((略)www.(略).cn)没有被列入严重失信主体名单,以采购代理机构于递交响应文件截止日当(略)站((略)www.(略).cn)查询结果为准,如相关失信记录已失效,供应商需提供相关证明资料。4、本项目不接受联合体。三、获取采购文件时间:(略)年1月(略)日上午9:(略)时至(略)年1月(略)日下午(略):(略)时(北京时间)地(略)址:(略)www.(略).com)方式:(略)售标售价:(略)四、响应文件提交及开启根据本项目采购文件要求,在公开报价(略)报价并按采购文件要求(略)响应文件((略)版本须为完成签字盖章的pdf完(略)版),响应文件提交截止时间:(略)年1月(略)日9:(略)时(北京时间)。响应文件公开报价后(略)查看本项目的报价开标一览表信息。(注:承包人须在响应公开报价截止时间前完全(略)所有响应文件并按“提交”选项)温馨提示:考虑(略)络速率(略)络的情况,以及响应文件实际大小,请承包人尽量在响应公开报价截止时间前(略)小时执行(略)响应文件操作,在公开报价截止时间前一天确保响应文件(略)成功,在(略)文件时如遇到问题需(略)服务人员(叶韵(略)om电话(略)om电话(略)-(略)、叶海恋(略)om电话:(略)-(略))。响应文件公开报价时间与其提交截止时间一致。五、其他补充事宜本项(略)址:(略)www.(略).c(略)上公开采购(建议使用“傲游((略)www.(略).cn)”、“QQ(http:(略).com)”浏览器),具体操作如下:1(略)本项(略)址:(略)www.(略).com)进行(略)采购文件、提交响应文件等操作。建议使用“遨游((略)www.(略).cn)”、“QQ(http:(略).com)”浏览器,参加投标的单位须在(略)采(略)页进行(略)原件扫描件,或加盖单位公章的营业执照以及银行基本账户开户许可证或基本存款账户信息扫描件),(略)用户指南中《用户(略)操作咨询联系人:(略)话:(略)-(略),QQ:(略);李磊:电话:(略)-(略),QQ:(略);史显鸿:电话:(略)-(略),QQ:(略)叶韵诗:电话:(略)-(略);2.(略)的(略)方法采购文件由采购代理机构发售(略)注(略)上(略)方式(略)本项目采购文件,具体步骤:(1(略)完成(略)以及(略)审批手续;(2)在上一步操作完成后,按照第(5)点所述方式(略)采购文件;(3)采购文件售价:每套为(略)人民币,售后不退;提醒:承包人请务必在采购文件发售截(略),完成采购文件(略)及(略)操作;否则将无法正常投标。(4)采购文件发售时间:(略)年1月(略)日上午9:(略)至(略)年1月(略)日下午(略):(略)(北京时间);(5)采购文件(略)方式(略)注(略)本项目采购文件,具体步骤如下:a.(略)后选择“项目管理”-“我要参与”,选择对应项目并(略)“立即参与”-“(略)文件”;b.根据实际情况,填写具体信息,通过聚合(略)((略)、(略)、银联)的方式完成(略)手续,文件售后概不退换。c.购标订单完成后,(略),在“项目管理→我的订单”,具体项目订单详情页(略)电子发票。电子发票一般是订单(略)完成后(略)小时内开具,格式为不可修改的PDF格式。响应保证金:承包人须在响应公开报价截止时间之前将响应保证金(略)按以下的形式提交(建议至少在响应公开报价截止时间的1天前提交)。响应保证金采用电汇(转账)方式的,保证金须从承包人单位账户转出,不接受个人转账。响应保证金递交形式(二选一):投标履约保证保险或电汇方式①投标履约保证保险(优先推荐此种方式):供应商(略)”),在(略)并(略)拟投项目(标段)采购文件后,(略)主页上方菜单栏“项目管理”-“我的项目”进入拟投项目(标段)的“项目工作台”;在左边列表中选择“费用”-“保证金管理”,并(略)“申请保险保函”,跳转到申请页面。②电汇(转账)方式:承包人(略)”),在(略)并(略)拟投项目(标段)采购文件后,(略)主页上方菜单栏“项目管理”-“我的项目”进入拟投项目(标段)的“项目工作台”;在左边列表中选择“费用”-“保证金管理”,(略)《投标保证金账户银行汇款信息》函。未按规定提交响应保证金的承包人,其响应文件及报价无效。响应保证金退还时间:成交承包人的响应保证金将在其与采购人签订合同后五个工作日内退还;非成交承包人的响应保证金将在中选通知书发出后五个工作日内退还。发生下列情况之一,承包人的响应保证金将不予退还:(1)承包人在规定的响应有效期内撤销或修改其响应文件;(2)成交承包人收到中选通知书后,拒绝与采购人签订合同或未在采购人要求的时间内按本采购文件规定签订合同;(3)成交承包人拒不(略)成交服务费的。(4)存在围标或串标的情况六、项目联系方式采购人信息名称:中国民用航空(略)空中(略)地址(略)3号联系方式:刘倩(略)-(略)采购人异议联系人信息联系方式:王润(略)-(略)采(略)地  址:(略)号7(略)联系方式:陈东成、高伟雄、曾洁莹(略)-(略)公告相关附件:公告相关附件:附属文件:FF(略)E;DD(略)E;EE(略)E;
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