招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2023-12-26在采购与招标网发布 浙江明业项目管理有限公司关于暨阳街道袁家未来社区3#地块开发全过程代建及设计服务招标项目的公开招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 招标公告（非政府采购）项目概（略）袁家（略）3#地块开发全过程代建及设计服务招标项目招标项目的潜在投标人（略）（http:（略）.cn）获取（（略））招标文件，并于（略）年1月（略）日9:（略）时（北京时间）前递交（（略））投标文件。一、项目名称：（略）袁家（略）3#地块开发全过程代建及设计服务招标项目二、项目编号：浙江明业（略）-（略）-（略）三、采购组织类型：采购委托代理四、项目内容及规模：1、本项目（略）袁家（略）3#地块开发全过程代建及设计服务招标，该地块位（略）交叉口东侧，属于商业、商（略）、人才公寓、幼儿园等。建设用地面积约（略）平方米以实地测量为准，容积率为1.8，总建筑面积约（略）平方米暂定，地上建筑面积约（略）平方米暂定，地下建筑面积约（略）平方米暂定（商业计容面积约（略）平方米，地下停车面积约（略）平方米）；暂估建安费（略）。2、服务期限：①本项目全过程代建服务期限自合同签订（略）竣工验收合格完成后两年止。即包括前期报批（除已完成的前期手续（略）通过竣工验收（包括专项验收）、交房、（略）决算审计、不动产权证（略）完毕含总证与（略）质量保修等（略）竣工验收合格完成后两年内，项目代建管理单位应按招标人要求派专人到岗到位，且项目代建管理单位应承担相应的义务和责任（项目红线范围内拆迁工作除外）。②本项目设计服务期限自合同签订（略）竣工验收合格止。3、代建服务主要内容：包括但不限于项目策划，报批报建报验，建设过程管理服务（前期管理、招标及采（略）设计管理、施工图设计审查管理、全过程跟踪审（略）结算及决算审计管理、技术管理、进度管理、质量管理、安全管理、环境管理、风险管理、各项验收管理、合同管理、档案与信息管理（相关费用由代建管理单位承担）、移交管理、协（略）保修期内的跟踪服务以及与项目建设管理相关的其他工作），前期物业服务督导，解决实施过程中各类纠纷、信访、矛盾、投诉处理等工作。4、设计服务主要内容：包括但不限于方案设计优化、初步设计及概算；施工图设计（含专项施工图）；承担施工图审查合格前的各类审查评审及施工图审查送审工作，承担各阶段成果评审配合、图纸会审、技术交底、施工（略）服务、参与中间验收、竣工验收等后续服务，相关费用包含在设计费内。5、本项目代建管理费费率上（略）施工中标价的1.（略）%（暂按约（略）计）；全过程造价咨询费费率上（略）施工中标价的0.（略）%（根据浙价服〔（略）〕（略）号，建安费暂按（略）计算：全过程造价咨询费估算（略）1.2+4.4+5+9+（略）+（略）+（略）=（略）.6（略），暂按标准收费（略）%计算约（略）计）；设计费折扣（略）勘察设计收费标准》（（略）年修订本）收费标准的（略）%（设计中标价需扣除方案设计费，即：如计费额暂按建安费（略），得出：[（略）+（（略）.2-（略））（（略）-（略））×（（略）-（略））]×1.0×1.（略）×1.0=（略）.（略），本项目折扣按（略）%计算，总设计费为（略）.（略）×（略）%=（略）.（略），扣除方案设计费：（略）.（略）×（略）%=（略）.（略），实际设计费限价约（略）.（略）-（略）.（略）=（略）.（略））。具体内容及要求详见采购需求。五、评标办法：综合评（略）法六、投标人（供应商）资格要求1、具有该项目业务承接能力，信誉良好的独立法人；2、投标人具有：①二级及以上房地产开发（略）设计综合甲级资质或建筑行业设计甲级资质或建筑行（略））设计甲级资质；3、项目负责人（略）师职称（建筑类专业）或一级（略）建造（略））或一级（略）结构师资格；技术负责人（略）师职称（建筑类专业）或一级（略）建造（略））资格；设计负责人具有一级（略）建筑师资格；以上人员须提供投标人本企业近期1个月社保证明；4、投标人不得（略）场监督管理机关列入严重违法失信企业名单（国家（略）查询为准）；5、投标人不得被列入失信被执行人名（略）站（（略）www.（略）.cn）查询为准）；6、本项目接受联合体投标，联合体投标应满足下列要求：①联合体组成单位不得超过2家；②联合体牵头人单位必须为二级及以上房地产开发资质的独立法人；③拟派项目负责人及技术负责人必须是联合体牵头单位人员（须提供牵头单位为其缴纳的近期1个月社保证明）；④联合体各方不得再以自己的名义单独或参加其他联合体在同一项目中的投标；⑤联合体各方还需满足投标人资格第4、5条要求；⑥联合体投标人必须提供联合体双方协议书，明确联合体双方的权利义务；⑦联合体牵头单位和所有成员单位均需提供投标承诺书。七、获取招标文件时间：（略）年（略）月（略）日（略）:（略）时至（略）年1月3日（略）:（略）（https:（略）.cn）方式：潜在供（略），（略）申请获取招标文件。进入“项目采购”应用，在获取招标文件菜单中选择项目，申请获取招标文件（仅需浏览招标文件的供应商可（略）“游客，浏览招标文件”直接（略）浏览）。售价：免费。八、提交投标文件截止时间、开标时间和地点提交投标文件截止时间：（略）年1月（略）日9:（略）时（北京（略）址）：投标人应于（略）年1月（略）日9:（略）时（略）之前将电子投标（略），逾期（略）不予接收。开标时间：（略）年1月（略）日9:（略）时（略）评标室（（略）号祥（略）号）。九、公告期限自本公告发布之日起5个工作日。十、投标保证金本项目投标保证金为人民币：（略）。以投标文件提交截止时间（（略）年1月（略）日9:（略）时）前到账为准，逾期到账视为无效。投标保证金以电汇、转账、汇票等非现金形式提交[以投标人名义基本账户（如联合体投标的，以牵头人名义）汇款，不接受个（略）或从他人账户汇款或存（略）账号：中国（略）开户银行：（略）备注款项用途：投标保证金（投标时提供投标保证金汇款凭证，如投标人在投标文件提交截止时间前发生弃投行为，则没收投标保证金）十一、其他注意事项：1、供应商认为采购文件使自己的权益受到损害的，可以自获取采购文件之日或者采购文件公告期限届满之日（公告期限届满后获取采购文件的，以公告期限届满之日为准）起7个工作日内，以书面形式向采购人和采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向同级采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本（略）。2、投标人应于开标时间前按照电子投标要求将电子加密（略），逾期或未（略）成功的将导致无法投标或投标无效。备注：为确保采购项目顺利（略）上电子投标文件解密失败导致投标方投标无效，投标方可在开（略）上最后生成的具备电子签章的备份加密投标文件（文件名后缀为备份文件四字（略）备份电子投标文件需打包压缩并加密，加密密码由投标方（略）上电子投标文件出现解密失败情况（开标后（略）钟内进行解密），投标方可按照自身意愿确认是否同意提供加密（略）的备份文件，并以备份文件作为替代电子投标文件，如投标方未按照规定时间前按要求提供有效备（略）上投标文件解密失败的，将导致投标无效。投标方无需在开标当天到达开标（略）办公场地在规定时间内对电子投标文件进行解密。开标时间后（略）钟内供应（略），用“项目采购-开标评标”功能进行解密投标文件。若供应商在规定时间内无法解密或解密失败，将导致投标无效或失败。投标人制作电子投标文件和解密投标文件的需为同一把（略）。同时为保障项目开标的连贯性、减少电子投标的意外事件，制作电子投标人员与开标人员最好为同一人，预留同一手机号码。十二、业务咨询：1、采购单位联系人：（略）话：（略）采购单位地址：（略）9（略）2、代理机构联系人：（略）电话：（略）代理机构单位地址（略）浙江明业（略）公司二○二三年十二月二十六日若对（略）操作有（略）（https:（略）.cn），（略）右侧咨询小采，获取采小蜜智能服务管家（略）服务热线（略）-（略）-（略）获取热线服务帮助。附件信息：（略）.（略）综合评（略）-袁家（略）3#地块代建及设计.doc（略）.5K;