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2021年01月25日

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江苏索普新材料科技有限公司氯苯2024年度原料苯运输招标文件  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑,商业服务   江苏   2024-01-04
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2024-01-04在采购与招标网发布 江苏索普新材料科技有限公司氯苯2024年度原料苯运输招标文件。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 索普新材料氯苯(略)年度原料苯运(略)氯苯(略)年度原料苯运输招标,现本着公开、公平、公正的原则,面向社会公开邀标,诚邀具有实力的合格投标人前来投标,有关事项如下:一、概述:本招标文件是各投标单位编制标书的依据,也是签定合同的依据。运输任务采用自主公开招标的方式,择优选定运输单位。中标人需与招标人签订正式运输合同。二、任务概况:1、承运货物:苯,根据《危险货物(略)类和品名编号》(GB(略)-(略)),苯属于第三类易燃液体,运输量约(略)吨年。2(略)②(略)③扬子石化贮运厂液体装(略)④(略)临港新(略)一号3(略)4、提货手续需承运单位自行(略)(进入中石化自提车辆资源库)5、合同期为一年,自合同签订之日起执行。3、投标方的资格要求:3.1、具备合法工商、税务(略)运输资质的企业法人单位允许投标。投标方应通过行业主管部门的资质认定,持有合法有效的《(略)运输经营许可证》(经营范围包括危险货物3类,苯)、《营业执照》、《税务登记证》。3.2、车辆要求:投标单位必须拥有具备合法手续、安全有效的车辆,不锈钢保温槽罐车载货量(略)吨。槽车需同时满足上装和下装要求,上装口要求:直径(略)厘米以内,带(略)mm的快接口。下装口要求:(4SEMI-AUTOAPICOUPLERDN(略),FKM)且带溢油报警。3.3、具备良好的运输服务品质与服务配合态度,提供7×(略)小时服务,具有流畅的信息(略)。3.4车辆排放标准:国五(及以上)3.4、开具正规运输发票;具备抗运输风险能力和运输质量保障能力,承担在运输中造成的损失。4、合格投标人的安全管理要求4.1、安全负责人具有安全资格证;4.2、具(略),接(略)货运车(略),并实时监控;按照国家有关规定定期进行安全技术检验、维护和保养,保持车辆和设备技术状况完好。4.3、具有完善的安全管理体系、建立了安全生产主体责任制、健全的安全生产管理制度、应急事故处理机制和应急救援方案。4.4、(略)相应的安全责任险。4.5、运输车辆应当依(略)运输管理机构颁发的《(略)运输证》,并在经营范围栏内按规定注明允许运输危险化学品类别等内容。罐车必须安装符合国家标准的紧急切断装置。4.6、车辆驾驶人应当依法取得相应的机动车驾驶证和危险品运输从业资格证。车辆押运员应取得相应的危险品从业资格证。运输车辆驾驶人、押运员应当知晓所运输的苯危险化学品类别,熟悉危险特性和出现危险情况时的应急处置方法、规程。5、投标需提交的材料:①投标报价单、法定代表人证明书或法人授权委托证明书,(略)复印件;②《(略)运输经营许可证》、《营业执照》、《税务登记证》原件及复印件;③中石化自提车辆资源库内合格承运商证明以上资料按顺序装钉,复印件须加盖投标单位法人公章,并统一用A4纸装订成册。(略)时原件备查,经查验原件与复印件无误后,原件即时退回。符合上述要求的投标申请人为正式投标人。6、投标及运输要求:6.1、本次招标按(略)程招(略)-索普新(略)③扬子石化(略)④(略)6.2、报价包含承运该运输任务的一切费用,包括:保险费(货物保险)、油费(合同期内,如(略)站反映的0号柴油标准价格相对本合同签订时间的价格水平发生较大变化,油价累计涨落幅度每超过±(略)%,运价同方向调(略)±6%(略)址(略)年(略)月(略)日通知,(略)0号柴油标准价格为(略)吨,此为基础油价,其对应运价为运输合同基础价格。每次具体承接运输任务时,双方查阅当时的油价水平,根据当时的油价水平,确定每次运输的实际结算价格。具体计算方法如下:油价变动幅度=(运输指令当时油价-(略))(略)。油价变动幅度绝对值小于(略)%,运价按照运输合同约定的基础价格不变;油价变动幅度绝对值达到(略)%,运价在合同约定的基础价格上同向(即油价上涨运价上调,油价下跌运价下调)调(略)6%;油价变动幅度绝对值达到(略)%的数倍,则运价调(略)6%的数倍)、(略)费、人员工资、力资费等运输发生的费用皆自行承担。6.3、要求:承运方必须安全、及时的完成相关运输任务,并承担在运输途中因各类原因而产生的一切经济损失。6.4、以发货单数作为运费结算依据。6.5、(略)供应商考评管理规定》对投标人进行管理考核(详见附件1)7、投标顺序:投标人根据招标书要求,拿出运输方案,作好预算表,制作成投标文件一份,必须以档案袋密封,封口处加盖投标单位公章及法人印鉴,于(略)年1月(略)日(略):(略)前,将投标文件及其资料用文件袋封口后并加盖骑缝章,(略)。开标时间(略)年1月(略)日(略):(略)。投标单位在收到招标文件后,若有问题需要澄清,应于收到招标文件后的三个工作日内以书面形式、传真等,向招标单位提出,招标单位将在一个工作日内以书面形式的补充通知予以解答,答复将送给所有获得招标文件的投标单位。补充通知作为招标文件的组成部(略),对投标单位起约束的作用,与本招标文件同等生效。8、招标方式8.1、本次招标采用自主公开招标形式,中标单位须在接到中标通知后一周内与招标方签订书面合同。8.2、中标人不得将业务进行二次(略)包。9、付款方式:付款方式为承兑汇票,税率为9%,收到运输发票入账后次月进行(略)。(略)、无效投标:(略).1投标文件未密封。(略).2投标文件未按规定加盖印章。(略).3投标文件未按规定格式、内容填写。(略).4其它不符合招标文件要求的投标。(略)、中标方式:评标按公平竞争的原则,组织有关人员组成评标小组评标。(略).1中标方式(略)在满足我公司运输要求的基础上每项最低单价(略)别中标。(略).2投标人中标后,一周内我公司与中标人签定正式的运输合同。合同签定后,若中标人出(略)有权单方面(略)的(略)要求完成运输任务的;B、连续一个月内发生3次或一季度累计达5次投诉的;(略).3为防止合同未到期而因故终止,竞标人的投标结果将按照由低到高的顺序进行排位,以作为下一顺位中标人替补的依据(按顺序依次征询竞标人是否同意依第一中标人的价格承运,若有竞标人同意,则替补为正式承运商,以此类推,直到有竞标人愿意在剩余的合同期内与我司签定运输合同为止)。(略).4开标时间的当天,请各投标人保持通讯畅通。投标人必须及时回复开标过程中招标人提出的问题,如出现多家符合招标要求的中标候选人价格相同,要求多家中标候选人进行二次报价,二次报价单价低的单位中标。(略).5对未中标的单位,不另发通知,投标资料不予退回,作为优先备选合作方资料保存。本标书的(略)所有。中标后合同履行中的争议双方友好协商解决,协(略)所在地法院起诉解决。联系人:(略)话:(略)地址:(略)8号(索普新材料5号门)送货地址报价单货物名称数量起运点到达点运输工具单价含税((略)索普新材料槽罐车苯按实计(略)索普新材料槽罐车苯按实计算扬子石化贮运厂液体装(略)索普新材料槽罐车苯按实计(略)临港新(略)一号索普新材料(略)供应商负面清单管理规定((略)年修订版)第一章总则第一条凡按国家标准及相关准则或规定组织生产销售的物资供应商、服务提供商或施工承包商,其资质证照齐全且满足我司采购要求,均可参与我司组织的招标及比(略)活动。第二条职责(略)工1.使用部门:负责提供技术参数或提出服务要求,对采购物资或服务的质量进行验收,对供应商所供货物在使用效果、产品质量、服务质量等方面进行评价。2.管理部门:负责监管使用过程,对标的物样品或试供原料的质量(略)所需的技术要求。3.采购部门:负责通过(略)或线下(略)所需物资或服务的供应商,对目标供应商所提供的材料完(略)性、交货期、价格等作为筛选的依据进行资格初审,收集供应商资料并建立档案。4.监管部门:负责对采购流程的合规性进行监督。第二章 供应商负面清单确定流程第三条供应商负面清单管(略)合作部全面负责,其他职能部门在使用或监管过程中产生的供应商考核(略)合作部统一汇总管理。具体确定流程如下:工作流程工作内容简述责任部门根据招标、询价结果挑选出目标供应商,要求其提供(略)合作部根据目标供应商所提供资料,对其提供的材料完(略)性(略)合作部如有需要,采购部门可组织相关部门对目标供(略)合作部、使用部门、生产运行部、安全环保部、监察审计部对于需要送样的标的物,联系供应商送样,质检化验合格后,方可(略)合作部对所送样品进行检验,给出检验结论(项目材(略)技术部负责组织)生产运行部、安全环保部对于需要试供的,进行三次试供,对供应商的供货能力、供货周期、产品质量与使用情况等跟踪考察使用部门、生产运行部、安全环保部把不合格的供应商列入供应商考核清单,建立供应商考核(略)合作(略)技术部及对应项目组(略)项目类供应商负面清单确定流程第三章 供应商积(略)考核和管理  第四条供应商的积(略)考核主要包括供货质量、交货周期、售后服务、资质信誉、安全环保等方面,每项各(略)。使用部门、专业管理部门、采购部门、监管部门均可提出书面考(略)合作部负责对各相关部门提出的考核意见进行收集汇总,并根据综合扣(略)情况将供应商(略)为合格供应商或负面清单供应商。凡被列入负面清单的供应商,自被(略)进行合作;凡未被列入负面清单的供应商一年后当年考核扣(略)自动清(略)。  1.合格供应商:供应商一年内累计考核扣(略)介于0-9(略)之间,可作为合格供应商继续开展合作。  2.负面清单供应商:供应商单次供应考核扣(略)或一年内累计考核扣(略)达到(略)以上(含(略)),须列入负面清单供应商,至少于一年内停止与其产生新的合作。第五条考核方法(一)供应商考核方法  1.质量方面(1)所供产品(略)造成影响,单次扣3(略)。  (2)(略)造成影响但未导致减产停车事故的,单次扣5(略)。  (3)所供产品出现质量问题,导(略)产品存在质量缺陷的,单次扣(略)。  2.交货方面(1)交货时无质检报告或合格证等必要资料的,单次扣1(略)。(2)交货时未按规定包装的,单次扣1(略)。(3)延期交货,未对公司造成影响,单次扣3(略);造成影响但未导致减产停车事故的,单次扣5(略);导致减产停车事故的,单次扣(略)。(4)交货过程中存在故意隐瞒质量缺陷或以次充好,单次扣(略)。(5)运输单位未能按要求完成运输任务,单次扣3(略)。  3.售后方面(1)对我公司的售后服务要求不能及时响应,单次扣3(略);造成影响但未导致减产停车事故的,单次扣5(略);导致减产停车事故的,单次扣(略)。(2)售后人员不能及时解决问题,单次扣3(略)。(3)在质保期之内,拒绝按合同提供售后服务,单次扣(略)。4.资信方面(1)中标之后拒绝签订合同或拒绝履行合同,单次扣(略)。(2)无正当理由未及时开具发票给我方,单次扣3(略)。(3)未按合同约定价格开票,单次扣5(略),开票弄虚作假,单次扣(略)。(4)(略)信息及基本资质证书不属实,单次扣(略)。(5)因知识产权引起纠纷,单次扣(略)。5.安全环保方面(1)供应商的产品不满足国家安全、环保相关规定,造成不良影响的,单次扣(略)。(2)供应商在送货过程中不满足国家安全(略)相关安全、环保要求,单次扣(略)。(二)物流承运商考核方法1.车船要求方面(1)必须做到证照齐全,如不全,单次扣5(略)证。(2)车船状况
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