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2021年01月25日

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(76954)广州市白云区穗丰学校物业管理服务定点议价采购公告  咨询本项目

采购与招标网   商业服务   广东   2022-12-28
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2022-12-28在采购与招标网发布 (76954)广州市白云区穗丰学校物业管理服务定点议价采购公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。

(略)采用定点采购议价方式实施本次采购。

一、项目信息

(一)项(略)物业管理服务定点采购

(二)项目编号:DDYJ-(略)-(略)

(三)预算金额:(略),(略).(略)

(四)采购需求:

编号 服务描述 需求描述 数量 计量单位
1 需求详细说明:查看附件 一、项目概况 (一)确定一家中标供应商,为采购人提供物业管理服务,本项目管理服务内容包括(略)洁服务,杂项维修工服务,电工服务。 二、服务内容 (一)卫生清洁保洁服务 1、人员素质要求:不低于初中文化程度;身体健康,没有传染病、心理疾病及精神病等不能控制 自己行为能力的疾病病史;体貌端正;没有犯罪记录。 2、清洁保洁范围:具体负(略)域(如走廊、(略)梯等)、公共场地(包括绿化地)、(略)、停车场、运动场、学(略)(不包括宿舍内)、功能场室及其它(略)、车 棚棚顶等清洁及保洁。 3、清洁、保洁时间:7:(略)—(略):(略)。 4、工作要求: (1)每天对单位门前、单位(略)定时清扫。 (2)(略)段除定时清扫外,应安排固定人员巡回保洁。 (3)下雨天应及(略)面,(略)面无积水。 (4)旱季时每月冲(略)面,雨季每周冲洗一次。 (5)定期(略)的墙壁、天花板等进行打扫。 (6)厕所要求平时每天上午、下午各冲洗3次以上,每周一次用工业盐酸洗一次。确保厕所无异味。 (7(略)要求每天8:(略)前完成垃圾清理。每天要求至少2次的卫生清洁。功能场室要求每周至少1次的卫生清洁。 (8)在完成必要的清洁工作后,各工作人员必须(略)进行巡查保洁,以保证(略)的(略)洁。 (9)完成临时安排的工作。 (二)杂项维修服务 1(略)使命和服务目标。 2、遵守劳动纪律,严格执行各类安全管理制度和安全技术操作规程,听从指挥,杜绝违章并阻止他人违章作业。 3、保证本岗位设备、工具齐全(略)洁,爱护安全防护装置,正确使用劳保用品。 4、维修过程中,严格执行安全操作规程,精心操作,对事故原因进行准确判断,同时制定维修方案。 5、维修人员接到报修通知后,根据维修单内容准备好工具和用品,佩戴工作证,在规定时间内到达(略)。 6、到达(略)后,首先对(略)事故原因进行准确判断,然后迅速制定维修方案。 7、使用电动工具时,必须配备触电保护器,防止触电。 8、登高作业时,应采取有效措施,避免高空附落,并有人监护。 9(略)交办的其他工作。 (三)电工服务 1、自觉遵守公司规章制度,服从领导,严格履行职责,认真学习掌握维修专业技术,熟悉维修 程序、材料、品种、性能,采取合理的维修方法,达到良好维修效果。 2、及时完成维修任务,力争维修项目不过夜,小修小补即时完成,节约使用维修材料、保养维 修工具和器材,降低维修成本、杜绝浪费现象,自觉抵制不正之风行为。 3、每星期一次认真巡视管(略)公共照明、(略)运行情况,保证公共照明和公共用水完 好率达百(略)百。 4、工作积极主动,做好定期巡视工作,认真检查各配电室、消防、水泵等公共设施运行使用情 况,发现问题及时处理,杜绝事故于未然。(略)内公共照明定时开启和关闭(有时应根据季节、气候做相应的调(略))。 5、严肃、认真、详细填写工作记录和保管好维修材料、维修工具器材,履行交接手续。 6、 负责室内外公共设施、设备的维修、保养及安全检查。       7、服从领班和上级的调度,按时、按质、按量、按规定完成维修保养工作。    8、维修巡检记录详细,工作时穿工作服,带工作牌语言要美。   9、定期对设备房内设备设施进行检修、保养、保证其工作正常、卫生清洁,注意防火、防水。  (略)、水电维修人员是工作(略)的第一安全负责人,应善于发现安全隐患并及时清除。    (略)、发生突发情况时,应迅速赶往(略),处理故障。    (四)文员服务 1(略)教学资料及其它资料、材料等的印刷、装订工作。 2、负责油印室油墨、纸张等印刷所需物品计划的编报。 3、负责油印设备(电脑、打印机、复印机、一体机等)的使用、保养,保持设备的良好工作状态。 三、服务要求 (一)总体要求 在服务期限内,中标供应商必须遵守国家《劳动法》及有关法律、法规,在管理范围内进行物业管理服务、安全管理服务。 (二)具体要求 1、日常管理与服务 (1)服务规范应符合法律法规的要求。 (2)各项服务要做到及时准点。 (3)建立完善的档案管理制度,建立齐全的管理服务档案(包括设备管理档案、日常管理档案等)。 采购人随时抽查档案管理情况,以便日常监督。 (4)每月初编写物业管理服务工作总结,并书面向采购人总务处汇报。 (5)每月度对采购人进行一次书面服务满意调查,并(略)析提出改进措施。 (6)制定管理处内部管理制度和考核制度,并报送采购人备案。 (7)采购人每月对各项工作进行考核,考核细则由采购人和中标供应商共同协商。如果中标供应商 的服务工作没有达到考核细则的要求,采购人将扣减相应的服务费。 2、运用计算机进行管理(含设备档案、日常管理等)。 四、人员配置要求 (一)服务人员具体岗位设置 本项目须配置服务人员5人:(略) 人数(人) 清洁保洁服务 2 杂项维修工 1 电工 1 文员 1 合计 5 (二)中标供应商要配置不少于上述所需人员,并从上述员工中确定队长一名,负责物业管理服务的全面管理工作。可以提出更优化的配置方案。 五、人员管理要求 (一)采购人与派驻服务人员不发生任何劳动和雇佣关系,派驻服务人员由中标供应商自行(略)的规定(略)服务人员的工资、福利、保险、奖金、加班费等一切费用。 (二)若采购人加班期间要求提供相关物业管理服务的,中标供应商应按上班期间要求,保质保量地做好保障工作。 (三)中标供应商的派驻服务人员应遵守安全操作规章制度,若发生人身伤害等工伤事故,由中标供应商负责,与采购人无关。 (四)中标供应商全部工作人员应专职服务本项目,如遇特殊情况需借用本项目工作人员,须报请采购人批准,并保证本项目正常运行。 (五)投诉处理率(略)%,且及时、妥善,有完(略)的记录档案。 (六)鼓励中标供应商贯彻执行穗人社函[(略)](略)号及穗民[(略)](略)号文件精神。在符合岗位条件下,“公益性岗位”优先招(略)就业困难人员和参战复退就业困难人员。 六、付款方式 服务费按月结算。采购人于每月月底(如遇节假日顺延至第一个工作日)(略)上月服务费,如中标供应商提供服务不足一个月时按日计算。中标供应商须在每月底开具正式税务发票原件交采购人,采购人在收到中标供应商发票的(略)个工作日内(略)手续。 (略)

(五)议价发起时间:(略)年(略)月(略)日

二、需求信息

服务时间:(略) 个月

合同份数:6

争议处理方式:向仲裁委员会申请仲裁解决

三、供应商报价须知

(一)被邀请的供应商应根据议价信息的要求,在满足采购需求的前提下,于规定时间内对项目做出报价。

(二)供应商应认真核对报价信息,确保符合采购需求,并对其真实性负责。若与实际不符,一经查实,将视为弄虚(略)采购相关规定给予处理。

四、定点议价规则

(一)报价规则。

(1)供应商的报价应是总价。

(2)供应商的报价不得高于最高限价。

(二)成交规则、终止规则。

(1)成交规则:采购人接受供应商报价的,议价成交。

(2)终止规则:在定点议价公告期间,采购人因故取消采购任务;或者采购人不接受供应商报价的,议价终止。

五、项目联系方式

联系方式:温运雄 (略)-(略)

采(略)

(略)年(略)月(略)日

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