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2023-01-11在采购与招标网发布
南方电网资本控股有限公司2022-2024年财务顾问服务框架采购项目(三次采购)采购公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
(略)公司(略)-(略)年财务顾问服务框架采购项目三次采购采购公告(采购编号:CG(略)-(略)年财务顾问服务框架采购项目三次采购竞争性谈判采购工作,公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和(略)方式
获取采购文件参加谈判。采购项目(略):全国一、项目信息1.1.(略)公司(略)-(略)年财务顾问服务框架采购项目三次采购1.2.采购编号:CG(略).3(略)公司1.4.采购方式:公开竞争性谈判1.5.采购(略)类:框架1.6.项目类别:服务1.7.资金来源:已落实1.8.资格审查方式:资格后审1.9.采购(略)供(略)公司二、项目概况和采购范围2.1项目概述:根据公司业务开展需求,按照有关管理规定,拟通(略)及所属单位(略)年-(略)年投资项目财务顾问服务。服务范围主要包括:项目价值
评估、项目政策研究、项目管理。本项目一次
招标2个标包,其中标包1(资本控股公司)已完成,标包2(建鑫基金公司)流标2次,本次对招标失败的标包2(建鑫基金公司)进行公开竞争性谈判。2.2采购范围:(1)项目价值评估1、审查和协助澄清交易文件,明确财务(略)析基础依据;2、开展行业现状(略)析、(略)场(略)析、对标及风险(略)析;3、评估标的公司及主要关联方的现状及商业计划的合理性,识别商业风险,提供风险(略)析及治理方案;4、建立买方财务模型,按照买方要求编制估值(略)析报告,编制假设输入清单,进行估值(略)析,并按甲方要求对关键参数敏感性(略)析及场景(略)析;5、完成交易架构设计,提高项目回报水平。6、开展项目利润及税收筹划。(2)项目政策研究1、研究标(略)监管政策,包括现有监管政策研究和未来发展趋势;2、研究标的(略)相关政策及形势,(略)进度、(略)风险;3、产权交易流程及策略研究;4、投资退出及交易策略研究及建议。(3)项目管理1、提供
投标报价策略建议,协助谈判,包括但不限于尽调谈判、价格谈判、入股协议谈判等;2、协助准备(略)及相关材料;3、协助完成采购方及所在集团所需的审批材料;4、为采购方与监管部门间的沟通提供支持与咨询服务。项目报价表报价表(单位:(略))最高限价本次招标投标人应对单个项目财务顾问服务所需费用进行报价,标包2单个项目最高限价为人民币(略),超过上述最高限价的投标均为无效投标。说明:单个项目按一个主体+2个成员单位计算。实际结算单个项目超过2个主体成员单位每增加一至三个成员单位,结算金额在单价基础上提高(略)%;每增加四到六个成员单位,结算金额在单价基础上提高(略)%;每增加七到九个成员单位,结算金额在单价基础上提高(略)%;每增加十个及以上成员单位结算金额在单价基础上提高(略)%(略)主要下属(略)子公司机构。单价((略))(大写):报价说明:1.本项目各标包的报价为含税价,涵盖财务顾问服务过程的所有费用,包括但不限于差旅费、资料费、打印费、取证费、行政机关收取的查询费等。2.根据项目实际需要,尽调可能延伸至股东单位、所属企业或运营实体,该等延伸视为同一项目。3.合同期限为合同生效起2年。若在2年合同期限内实际服务对应结算金额不及预估金额(略)的(略)%(即(略)),合同期限顺延半年。若在延长期内,实际总采购金额达到该标包预估金额的(略)%(即(略)),合同终止。4.最终结算金额根据上述计算方式并结合实际项目情况据实结算2.3标的清单及(略)包情况如下: 序号标的概算金额((略))最大中标数量标包号标包名称标包金额((略))最高限价((略))
招标文件收取费用((略))投标保证金((略))1(略)公司(略)-(略)年财务顾问服(略)财务顾问服务(略)详见报价表要求不收取 注:本项目不收取采购文件费用及投标保证金。2.4标的物描述 序号标的物描述适用标的物1(1)项目价值评估1、审查和协助澄清交易文件,明确财务(略)析基础依据;2、开展行业现状(略)析、(略)场(略)析、对标及风险(略)析;3、评估标的公司及主要关联方的现状及商业计划的合理性,识别商业风险,提供风险(略)析及治理方案;4、建立买方财务模型,按照买方要求编制估值(略)析报告,编制假设输入清单,进行估值(略)析,并按甲方要求对关键参数敏感性(略)析及场景(略)析;5、完成交易架构设计,提高项目回报水平。6、开展项目利润及税收筹划。(2)项目政策研究1、研究标(略)监管政策,包括现有监管政策研究和未来发展趋势;2、研究标的(略)相关政策及形势,(略)进度、(略)风险;3、产权交易流程及策略研究;4、投资退出及交易策略研究及建议。(3)项目管理1、提供投标报价策略建议,协助谈判,包括但不限于尽调谈判、价格谈判、入股协议谈判等;2、协助准备(略)及相关材料;3、协助完成采购方及所在集团所需的审批材料;4、为采购方与监管部(略)-(略)年财务顾问服务框架采购项目 三、谈判对象资格要求 通用资格要求序号内容1中华人民共和国境内(略)合法运作的事业单位法人、企业法人或具有企业法人授权的其他组织,具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力,营业执照在有效期内。2具有健全的财务会计制度,提供近三年经审计的财务报告(略)-(略)年报告。如(略)年报告未发布,则提供相关原因声明及(略)-(略)年报告;成立时间不足的按实际成立时间提供,审计意见非“否定意见”或非“无法表示意见”,没有处于被责令停业或破产状态,且资产未被重组、接管和冻结。3在经(略)范围内没有处于限制投标资格的处罚期内。4不接受联合体投标。5单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加同一标包及同一标的的投标。6投标人没有被工商行政管理机关在全国(略)((略)www.(略).cn)中列入严重违法
失信企业名单。(附查询结果截图) 专用资格要求序号内容关联标的标包标段1具备以下资质:在中华人民共和国境内依法设立(略)-(略)财务顾问服务] 报价人如存在以下任一情形,由采购工作组对其作否决投标处理:1.与其他报价人(略)的IP地址、
响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;2.与其他报价人(略)响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;3.与其他(略)卡MAC地址一致。如采购项目最小独立评审单(略)(标的标包标段)出现上述任一情形,将否决报价人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部(略)。如经查(略)供应商管理相关规定,对相关供应商实施不接受投标处罚。四、采购文件的获取本项目(略)公(略)址:http:(略).cn)实施(略)采购。凡有意参加谈判的报价人,请于(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒至(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒,登(略),确定要(略)的项目(略)加盖
招标代理机构电子章的(略),过期无法获取。4.1完成供应商登记:按国家电子招标投标法有(略)技术要求,凡有意参加投(略)登记(略)和审核(具体见(略)年3月1(略)公司供应商登记(略)”为审核单位,已完成本步骤的可忽略。供应商要为(略)登记、审核预留足够的时间,由于自身原因无法及时获取采购文件的,后果由供应商自行承担。4.2(略):如本项目需使用(略),须在本项目响应文件递交截止时间前完成供应商(略)指南),已完成本步骤的可忽略。供应商要为(略)预留足够的时间,由于自身原因造成无法投标的,后果由供应商自行承担。4.3供应商登记(略)操作、(略)咨询电话:供应商登记咨询电话:(略)转1(略)操作咨询电话:(略)转3(略)咨询电话:(略)-(略)-(略)电话咨询时间:周一至周五上午8:(略)-(略):(略),下午(略):(略)-(略):(略)注:本项目不再发出纸质版采购文件,本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取。五、响应文件的递交及谈判安排5.1响应文件递交份数与方式5.1.1(略)公(略)((略)www.(略).cn)递交响应文件,并以此为准;5.1.2本次招标采用全电子无纸化投标,报价人必须于规定的截标时间前按采购(略)公(略)完成响应文件(略),无需再另行制作并递交纸质版响应文件及U盘电子版响应文件。(略)公(略)制作或(略)响应文件的,造成的一切后果由报价人自行承担;5.1.3(略)文件、技术文件与(略)均以标包为单位递交。5.2响应文件递交及开标安排:5.2.1响应文件递交时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒至(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒。5.2.2递交(略)公(略)((略)www.(略).cn)递交(略),并以此为准。5.2.3截标开标时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒。逾期递交(略)的响应文件,采购人或其采购
代理机构将不予受理。5.2.4(略)公(略)(http:(略).cn)。5.3采购文件澄清安排:5.3.1澄清提问截止时间:在(略)-(略)-(略):(略):(略)前提出。5.3.2澄清提问(略)公(略)www.(略).cn提交。5.4谈判安排:5.4.1谈判形式:本项目采用录音电话远程谈判方式,报价人无需到达谈判(略)。被授权的报价人代表在谈判当天需保持电话畅通,同时具备
纸质文件盖单位公章及扫(略)公(略)www.(略).cn的条件。5.4.2谈判时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒,具体以采购工作组电话通知为准。六、发布公告的媒介本次项目采购代(略)((略)www.(略).cn)发布,采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。七、响应文件不予受理情况7.1逾期递交的。7.2未通过(略)获取采购文件的报价人,所提交的响应文件。7.3如有投标保证金要求,且报价人未缴纳投标保证金。7.4通过公告规定以外的方式,如邮寄、传真、电子(略)等方式递交响应文件的。7.5报价人未按要求对响应文件进行(略)、加密等的。八、监督部门报价人和其他利害关系人认为本次采购活动违反法律、法规和规章规定的,有权向有关行政(略)监督部;监督投诉机构电话:(略)-(略);监督投诉(略)2 采购(略)供(略)公司地址:(略)2 采购人或其采购代理机构机构主要负责人(项目负责人):宋义林采购(略)【盖章位置】(略)年(略)月(略)日 ;