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2021年01月25日

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2023年节日亮化改造工程一体化（epc）2023年节日亮化改造工程一体化(EPC）项目管理  咨询本项目

采购与招标网   交通运输,市政房地产建筑   辽宁   2022-12-30
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招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2022-12-30在采购与招标网发布 2023年节日亮化改造工程一体化（epc）2023年节日亮化改造工程一体化(EPC）项目管理。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）年节日（略）一体化EPC）（略）的委托，为（略）年节日（略）一体化EPC）项目管理进行公开招标。按照规定程序已（略）了招标备案，通过公开招标择优选取具有资质的法人单位，现将有关事宜公告如（略）项目概况如下：1.项目名称：（略）年节日（略）一体化EPC）项目管理2.项目立项相关文件:文件名称：（略）年节日（略）一体化EPC）可行性研究报告文号：SY（略）-（略）-（略）-（略）-（略）.招标单位：（略）4.建设地址：（略）5（略）规模：该项目拟对劳动公园（略）至（略）、（略）、部（略）口袋公园、（略）出入口，（略）跨河桥、（略）沿线和几处重要节点进行节日景观亮化一体化提升改造。6.项目总投资（（略））：（略）.（略）.资金来源（（略））：中央投资0（略）投资（略）级投资0自筹0（略）级投资0其（略）9（略）内容：（略）年节日（略）一体化EPC）项目项目管理（略）.标段划（略）：第1标段（略）.招标内容：（略）年节日（略）一体化EPC）项目决策阶段、实施阶段及保修期等全过程管理。包括但不限于：报批报建手续（略）、投资造价管理、勘察管理、设计管理、施工组织管理、合同管理、质量管理、安全管理、风险管理、信息管理、档案资料管理、招标采购管理、各项实施计（略）各工序的验收管理、质检所需材料检测的管理、第三方专项评价管理、检验检测单（略）中安全生产监督检（略）验收及档案移交、项目后评价、档案馆等主管部门交档工（略）竣工验收并（略）竣工验收备案、配合审计等全过程、全方位服务及因项目需要增加的后续服务工作。确保各种交接资料齐全；缺陷责任期及保修期内，及时组织相关单位进行修复和维护，确保不影响委托人正常使用。（略）.资格审查方式：资格后审（略）.服务周期：（略）年2月1日开始至（略）年2月（略）日结束。共计（略）日历天，具体服务周期以双方签订的合同为准。（略）.质量标准：合格。（略）.合同估算价（（略））：（略）.投标保证金（（略））:0.2（略）二、投标人资格条件：1.企业资质要求：投标（略）勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项能力2.是否接受联合体：不接受联合体3.其他要求：无三、出售招标文件时间地点及要求：1.出售招标文件起止时间:招标文件出售开始时间：（略）年（略）月（略）日招标文件出售截止时间：（略）年（略）月（略）日2.出售招标文件地址：（略）ogin文件（略）菜单（略）文件3.招标文件售价（（略））：0四、开标时间及地址：1.投标截止时间（开标时间）：（略）年1月（略）日（略）:（略）.开标地址：（略）3（略）址辽宁工（略）http:（略）.cn:（略）TPBiddermem（略）上递交4.开标说明请按招标文件规定时间（略）“（略）电子招标（略）（“不见（略））http:（略）.combidopening”进行远程、（略）解密五、联系方式：招标人：（略）：（略）甲3号邮编：（略）联系人：（略）：（略）（公章）地址：（略）4（略）邮编：（略）开户行：（略）公司（略）电话：（略）-（略）账号：（略）联系人：（略）电话：（略）-（略）备注：招标工作负责人姓名：（略）务：项目负责（略）师制定招标文件主要条（略）职务：项目经理职（略）师;
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