招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2022-12-19在采购与招标网发布 广州市白云区新和学校物业管理服务定点采购公告DDYJ-2022-673534。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）采用定点采购议价方式实施本次采购。一、项目信息（一）项（略）物业管理服务定点采购（二）项目编号：DDYJ-（略）-（略）（三）预算金额：（略）,（略）.（略）（四）采购需求：编号服务描述需求描述数量计量单位1需求详细说明:查看附件一、项目概况（一）确定一家中标供应商，为采购人提供物业管理服务，本项目管理服务内容包括：卫生清洁服务，绿化养护工服务，电工服务。二、服务内容（一）卫生清洁保洁服务1、人员素质要求：不低于初中文化程度；身体健康，没有传染病、心理疾病及精神病等不能控制自己行为能力的疾病病史；体貌端正；没有犯罪记录。2、清洁保洁范围：具体负（略）域（如走廊、（略）梯等）、公共场地（包括绿化地）（略）、停车场、运动场、学（略）（不包括宿舍内）、功能场室及其它（略）、车棚棚顶等清洁及保洁。3、清洁、保洁时间：7：（略）—（略）:（略）。4、工作要求：（1）每天对单位门前、单位（略）定时清扫。（2）（略）段除定时清扫外，应安排固定人员巡回保洁。（3）下雨天应及（略）面，（略）面无积水。（4）旱季时每月冲（略）面，雨季每周冲洗一次。（5）定期（略）的墙壁、天花板等进行打扫。（6）厕所要求平时每天上午、下午各冲洗3次以上，每周一次用工业盐酸洗一次。确保厕所无异味。（7（略）要求每天8:（略）前完成垃圾清理。每天要求至少2次的卫生清洁。功能场室要求每周至少1次的卫生清洁。（8）在完成必要的清洁工作后，各工作人员必须（略）进行巡查保洁，以保证（略）的（略）洁。（9）完成临时安排的工作。（二）绿化养护服务1、人员素质要求：不低于高中（含职中）文化程度；身体健康，没有传染病、心理疾病及精神病等不能控制自己行为能力的疾病病史；体貌端正；没有犯罪记录；具有较高的绿化养护专业知识、技术。2、绿化养护范围：具体负责采购人所有绿化养护。3、绿化养护所需水电、杀虫剂、化肥等由采购人中标供应商负责，绿化所需工具由中标供应商负责。苗木费用由采购人负责。4、养护要求：（1）除草：每月一次，杂草要连根拔起，并把杂草等清理出去。（2）修剪：修剪要求每月一次。剪下的树叶及时清除，保持（略）形的几何面基本平（略），大部（略）枝条之间长短差不超过2-4cm，枯枝剪除。（3）病虫防治一年二次。6月底至7月中旬进行。（略）树要视病虫发生情况及时进行；一般的树种，视病虫发生情况及时进行。其他寄生性植物及病害防治对象应及时清除。草坪锈病，灌木都应及时检查及时防治。喷洒药剂时做到均匀细致。事后要检查，对效果不好的要重新喷药，同一树种病虫株害率控制在5%以下，死亡率在1%以下。5、新种树木养护（1）绿地新种树木养护，第一次浇透水后，以后浇水及其他养护归花房管理。无特殊原因成活率在（略）%以上。（2）地被植物养护，无特殊原因成活率面积比在（略）%以上，没有面积超过lm2以上的成块草皮死亡。（3）调（略）补缺新种树木养护：没有特殊原因成活率在（略）%以上。6、清除枯枝死树（1）凡清理的枯枝死树必须放到指定地点，并堆放（略）齐。（2）乔木的清除枯枝工作：（略）树的清洁工作及时进行，不得挂树一周以上。（3）灌木绿篱的清除枯枝工作，应随时进行，不得超过一周以上。（4）死树：一经发现随时清除。7、抗旱（1）使用消防水必须先请示校总务处，经同意后方可使用。（2）种植已超过一年以上的树种保存率在（略）%以上。（3）种后不到一年的新种树木，成活率在（略）%以上。8、抗台扶正（1）由于各种原因，（略）树或其它乔木树干倾斜度超过（略）%以上的必须予以扶正。确实难以扶正的，要加以支撑防止加重倾斜。（2）在台风来临之前，及时做好抗台准备工作，对易倒伏的树木予以支撑保护，己被台风倾倒的树木，在（略）天内予以扶正。9、施肥（1）一般树木施肥，在冬季之前施肥一次，开沟施肥，施后覆土。（2）低矮花灌木花坛施肥：一年二次。秋季修剪后重施基肥一次，春季花前一次。（3）地被植物施肥：一年二次，草坪可在下雨之前以化肥为主撤肥，时间在3、5月与（略）月。天晴施肥必须随后喷水，以防肥伤。（略）、养护质量标准（1）花坛种植图案美观，密度合理，时间适宜。（2）及时松土施肥、浇水、治虫，保证植株健旺，花朵鲜艳。（3）花坛四周及花坛（略）洁，无明显杂物。杂草及时清除。（4）及时去除残花、枯枝。（略）形树及时修剪，保持美观。（略）、完成临时安排的工作。（三）电工服务1、自觉遵守公司规章制度，服从领导，严格履行职责，认真学习掌握维修专业技术，熟悉维修程序、材料、品种、性能，采取合理的维修方法，达到良好维修效果。2、及时完成维修任务，力争维修项目不过夜，小修小补即时完成，节约使用维修材料、保养维修工具和器材，降低维修成本、杜绝浪费现象，自觉抵制不正之风行为。3、每星期一次认真巡视管（略）公共照明、（略）运行情况，保证公共照明和公共用水完好率达百（略）百。4、工作积极主动，做好定期巡视工作，认真检查各配电室、消防、水泵等公共设施运行使用情况，发现问题及时处理，杜绝事故于未然。（略）内公共照明定时开启和关闭（有时应根据季节、气候做相应的调（略））。5、严肃、认真、详细填写工作记录和保管好维修材料、维修工具器材，履行交接手续。6、负责室内外公共设施、设备的维修、保养及安全检查。　　　　7、服从领班和上级的调度，按时、按质、按量、按规定完成维修保养工作。　　8、维修巡检记录详细，工作时穿工作服，带工作牌语言要美。　9、定期对设备房内设备设施进行检修、保养、保证其工作正常、卫生清洁，注意防火、防水。　（略）、水电维修人员是工作（略）的第一安全负责人，应善于发现安全隐患并及时清除。　　发生突发情况时，应迅速赶往（略），处理故障。三、服务要求（一）总体要求在服务期限内，中标供应商必须遵守国家《劳动法》及有关法律、法规，在管理范围内进行物业管理服务、安全管理服务。（二）具体要求1、日常管理与服务（1）服务规范应符合法律法规的要求。（2）各项服务要做到及时准点。（3）建立完善的档案管理制度，建立齐全的管理服务档案（包括设备管理档案、日常管理档案等）。采购人随时抽查档案管理情况，以便日常监督。（4）每月初编写物业管理服务工作总结，并书面向采购人总务处汇报。（5）每月度对采购人进行一次书面服务满意调查，并（略）析提出改进措施。（6）制定管理处内部管理制度和考核制度，并报送采购人备案。（7）采购人每月对各项工作进行考核，考核细则由采购人和中标供应商共同协商。如果中标供应商的服务工作没有达到考核细则的要求，采购人将扣减相应的服务费。2、运用计算机进行管理（含设备档案、日常管理等）。四、人员配置要求（一）服务人员具体岗位设置本项目须配置服务人员3人：（略）数（人）清洁保洁服务1绿化养护工服务1电工服务1合计3（二）中标供应商要配置不少于上述所需人员，并从上述员工中确定队长一名，负责物业管理服务的全面管理工作。可以提出更优化的配置方案。五、人员管理要求（一）采购人与派驻服务人员不发生任何劳动和雇佣关系，派驻服务人员由中标供应商自行（略）的规定（略）服务人员的工资、福利、保险、奖金、加班费等一切费用。（二）若采购人加班期间要求提供相关物业管理服务的，中标供应商应按上班期间要求，保质保量地做好保障工作。（三）中标供应商的派驻服务人员应遵守安全操作规章制度，若发生人身伤害等工伤事故，由中标供应商负责，与采购人无关。（四）中标供应商全部工作人员应专职服务本项目，如遇特殊情况需借用本项目工作人员，须报请采购人批准，并保证本项目正常运行。（五）投诉处理率（略）%，且及时、妥善，有完（略）的记录档案。（六）鼓励中标供应商贯彻执行穗人社函[（略）]（略）号及穗民[（略）]（略）号文件精神。在符合岗位条件下，“公益性岗位”优先招（略）就业困难人员和参战复退就业困难人员。六、付款方式服务费按月结算。采购人于每月月底（如遇节假日顺延至第一个工作日）（略）上月服务费，如中标供应商提供服务不足一个月时按日计算。中标供应商须在每月底开具正式税务发票原件交采购人，采购人在收到中标供应商发票的（略）个工作日内（略）手续。（略）月（五）议价发起时间：（略）年（略）月（略）日二、需求信息服务时间：（略）个月合同份数：6争议处理方式：向仲裁委员会申请仲裁解决三、供应商报价须知（一）被邀请的供应商应根据议价信息的要求，在满足采购需求的前提下，于规定时间内对项目做出报价。（二）供应商应认真核对报价信息，确保符合采购需求，并对其真实性负责。若与实际不符，一经查实，将视为弄虚（略）采购相关规定给予处理。四、定点议价规则（一）报价规则。（1）供应商的报价应是总价。（2）供应商的报价不得高于最高限价。（二）成交规则、终止规则。（1）成交规则：采购人接受供应商报价的，议价成交。（2）终止规则：在定点议价公告期间，采购人因故取消采购任务；或者采购人不接受供应商报价的，议价终止。五、项目联系方式联系方式：肖妙新（略）采（略）年（略）月（略）日;