招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-09-24在采购与招标网发布 河南汇融资产经营有限公司战略规划及市场化业务机制建设咨询项目谈判采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 1.采（略）受河南汇融（略）公司委托，就战略（略）场化业务机制建设咨询项目进行采购，资金来自企业自筹，资金来源已落实。项目已具备采购条件，现欢迎符合资格条件的供应商前来（略）参加谈判采购活动。2.项目概况和采购范围2.1项目名称：河南汇融（略）公司战略（略）场化业务机制建设咨询项目2.2项目编号：M（略）.3服务地址：（略）。2.4采购范围：按照（略）重大部署，结合宏观经济环境及社会经济发展，行业新趋势、新要求，对国企产业投资相关政策性规定、监（略）制定未来发展战略（略）场化业务机制。收集国内领先全国性或地方型国企产业投资投行机构及国外领先产业投资机构或另类投资机头的发展方向、发展现状、战略选择、核心成功要素等相关数据及资料，形成若干对标专题报告，作为战略规划重要输入与战略决策依据。基于充（略）的财务（略）析、业务（略）析、访谈等内部信息收集和数据采集的基础工作，（略）资源（略）未来战略目标，包括定量目标与定性目标，形成高阶财务预测与模型。基于同业对标（略）未（略）、重点业务方向、竞争策略等方面，提出明确的业务发展方向与策略，形成完（略）的战略实施保障体系和支撑体系，包括不限于组织、管控、财务、投融资模式、风控、科技等内容。作为促进战略规划落地的重要举措，（略）场化业务机制专项报告，构建（略）场化业务机制（略）径。对战略规划与目标进行有效拆解，制定可落地的战（略）线图。制定培训工作计划，（略）阶段、（略）步骤对战略（略）场化业务机制建设开展辅导培训或知识转移。持续提供咨询服务，跟踪收集战略实施意见反馈，并按年度对计划进行优化调（略）。2.5服务需求，详见采购文件第五章2.6服务期限：总服务期限（略）个月，其中：（1）本合同签订后（略）个日历日内，完成战略（略）场化业务机制建设报告初稿撰写工作；（2）本合同签订后（略）个日历日内，根据甲方意见完成战略（略）场化业务机制建设报告修改工作；（3）本合同签订后（略）个日历日内，完成战略（略）场化业务机制建设报告编制及审定并取得甲方认可。（4）战略（略）场化业务机制建设报告编制完成后的2年内，每年开展战略执行情况跟踪评价工作，并根据实际情况按需对战略（略）场化业务机制提出调（略）建议举措。2.7质量标准：咨询成果符合国家战略发展规划以及企业发展需要，且不低于行业一般服务标准。2.8标段划（略）：本项目划（略）一个标段。3.供应商的资格要求3.1企业要求：响应人须具有企业独立法人资格，具有有效的营业执照（提供营业执照扫描件）3.2业绩要求：响应人须提供（略）年1月1日以来类似业绩2份。（以合同签订日期为准，需要提供相应证明3.3人员要求：本项目要求响应人咨询团队必须不低于4人组成。（需提供相应证明资料）3.4财务要求：响应人财务状况良好，提供（略）年度经审计的财务报告（提供资产负债表、利润表、现金流量表和财务报表附注，即“三表一注”以及审计单位营业执照、（略）会计师证件的复印件，响应人成立时间不足一年的，应提供财务会计报表）。（须提供审计报告）3.5信誉要求：3.5.1供应商信誉良好，没有处于被责令停业、财产被接管、冻结、破产状态；没有被暂停或取消谈判资格或在最近三年内没有骗取中标或严重违约或重大质量问题，参加本次采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。（供应商自行承诺，出具承诺书）注：相关（略）级及以上行政主管部门作出的处罚决定为准。3.5.2响应人信誉良好，未被列入失信被执行人（以开标当天采购人（略）查询（略）站（http:（略）.cn），【信用服务】-【失信被执行人】跳转至“（略）站（http:（略）.cnshixin结果为准）。3.6其他要求3.6.1本项目不接受联合体单位参加。3.6.2单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段或者未划（略）标段的同一项目谈判。存在该条款情况的，均按无效标处理。（供应商出具承诺书，并盖供应商公章）4.电子（略）与文件获取4.1本项目通过（略）（http:（略）.com）进行全（略）谈判采购；4.2有意参加谈判并符合条件的谈判响应人，需先（略）进行电子（略）、经验证合格并（略）数字认证证书和电子签章手续后，方能参与本次谈判活动。4.3满足本采购公告第3条供应商的资格要求的申请人，请自本公告发布之日至（略）年（略）月8日（略）：（略）使用（略）数字认证证书（略）上（略）。4.4采购文件售价：（略）人民币，售后不退，通过（略）缴纳。4.5采购文件（略）方式及（略）时间：响应人使用（略）电子谈判文件。（略）后按照“（略）”制作电子谈判响应文件及参加谈判活动。4.6（略）相关操作问题，请（略）https:（略）.comptgg（略）.j（略）与投标操作演示视频（略）客服，联系电话：（略）-（略）-（略）。注意：本项目通过（略）对供应商信息（即（略）、（略）联系电话、缴费人信息、采购文件（略）IP、响应文件（略）IP，响应文件（略）联系电话、投标机器码等信息）进行自动对比，上述信息任意一项出现一致情形且同时参与响应的，相关供应商的响应文件均按无效响应处理。各供应商应随时（略）上关于本项目相关修改或补充内容，以免影响响应文件的提交。5.谈判响应文件的递交5.1本项目采用“远程不见面”谈判方式，谈判采购响应人无需到达谈判（略），供应商应当在响应文件（略）截止时间前，（略）开标大厅，（略）准时参加谈判活动并进行响应文件解密。（（略）www.（略）.com→办事指南→不见面开标操作说明）。5.2电子谈判响应文件（略）截止时间（响应截止时间谈判时间）为（略）年（略）月（略）日9：（略）（北京时间）。5.3响应文件包括（略），以（略）为准。5.4递交方式（略）：（略）通过“（略）”制作，并按程序（略）、（略）（（略）www.（略）.com→办事指南→（略）投标人操作手册）；5.5供应商必须在谈判响应文件（略）递交截止时间之前，按要求（略）电子谈（略）上电子签到。由于报价人原因，未按要求制作、（略）、加解密（略），造成响应文件无效或解密失败的责任由响应人承担。5.6逾期提交的或者未按要求提交指定载体地点的响应文件，采购人不予受理。5.7本项目需要进行（略）述标，具体要求详见“第二章供应商须知第6.3.1条。”6.发布公告的媒介本次公告在《（略）》《中国（略）》上同时发布。7.联系方式采购人：（略）公司地址：（略）4号（略）层联系人：（略）电话：（略）采购（略）地址：（略）6（略）联系方式：朱先生、（略）先生电话：（略）-（略）、（略）督电话：（略）异议（略）：https:（略）.comyyt（略）中原招采信息科技（略）公司（略）年9月（略）日