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采购与招标网_招标信息发布_元博采购招标投标服务平台

关于网站升级改版的通知

各党政机关、企事业单位、公司:

感谢大家一直以来对采购与招标网的关注和支持。基于业务整体发展的需要,更为进一步提升网站服务水平,我平台近期对网站系统进行了全面改版升级,推出以元博网为核心的综合性服务平台,旗下产品“采购与招标网”“元博网关系圈”“元博网大数据”业务覆盖整个招投标产业链,为市场各方在招投标过程中产生的各类需求提供一站式的整体解决方案。

新网站已于2021年1月20日上线试运行,试运行期间原“采购与招标网” 会保持并行,给大家带来的不便,敬请原谅,如有任何问题、意见请拨打400热线,我们将一如既往竭诚为您服务!

热线 400-006-66551业务咨询2发布信息7售后服务

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我们的使命是:让天下没有难中的标。

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采购与招标网

2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 【“民营快递揽投网点管理实践调研技术咨询服务”采购项目】招标公告

【“民营快递揽投网点管理实践调研技术咨询服务”采购项目】招标公告  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑,商业服务   北京   2024-07-31
招标编号:立即查看开标时间:立即查看
招标人:立即查看标讯类别:立即查看
资金来源:立即查看招标代理:立即查看
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咨询该项目请拨打:400-006-6655
招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2024-07-31在采购与招标网发布 【“民营快递揽投网点管理实践调研技术咨询服务”采购项目】招标公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。

竞争性磋商公告

响应文件并参与竞争性磋商。

一、项目名称(略)点管理实践调研技术咨询服务”采购项目

二、项目编号:(略)-(略)SCCZAH(略)

三、项目概述:详见采购文件第五章《技术(服务)规范》

四、采购内容:采(略)点管理实践调研技术咨询服务(略)点的经营管理、运营管理、服务质量管理等方面进行调研,形成调研报告。注:本项目设置最高限价(略),供应商报价如高于最高限价的,其报价将被否决。

五、供应商资格条件:

1.供应商必须是在中华人民共和国境内(港澳台除外)依法(略)的、能独立承担民事责任的、有能力为本项目提供货物和服务的单位。

2.供应商必须遵守国家相关法律、行政法规的规定,具有良好的信誉和诚实(略)德(略)站((略)www.(略).cn)中列入失信被执行人(略)((略)采购严重违法失(略)列入黑名单且在有效期内的供应商,均无资格参加本项目的采购活动(略)站截图等相关证明材料,格式自拟。

3.与邮政无投资关系且存在以下情况的,不得参加采购活动:邮政领导人员及其亲属和其他特定(略)),以个人身份(组织委派的除外)担任法人、董事长、总经理、监事的企业,以及邮政所属工会或员工集体出资成立的企业,须提供承诺书。

4.企业法定代表人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得同时参加本项目同一(略)包的活动,须提供承诺书。

5.供应商须承诺提供合法有效的增值税普通发票,须提供承诺书。

6.本项目不接受联合体,不得(略)包、转包,须提供承诺书。

7.供应商必须获取本项目的采购文件并进行登记备案

8.递交投标(应答)文件的设备需为投标人自主可控的电脑终端设备,不得与其他潜在供应商使用同一台电脑递交投标(应答)文件。如开标/评审后发现不同投标(应答)人(略)投(略)卡信息/MAC地址、CPU信息/CPUID信息同时完全一致的,对本项目该投标(应答)人投标(应答)的标包/标段予以否决。

六、采购文件的获取方式:

(一) 采购文件获取时间:自(略)年7月(略)日至(略)年8月5日,每日(略):(略)至(略):(略),(略):(略)至(略):(略)(北京时间(略)小时制,下同)。

(二) 采购文件获取方式:供应商需要在中国邮(略)址:https:(略).cn)和中(略)址:http:(略).com)同时(略)成功并(略),否则作未(略)成功处理。

(三)中国邮(略)操作方式:

①(略):(略)“中国邮(略)”-查看“(略)流程”,具体资料清单及(略)流程见须知;(略)证书(略)、“中国邮(略)”操作(略)—中国邮(略)操作手册-(略)册-供应商”,或可联系客服电话(略)-(略)-(略)。(略)客服电话:(略) (周一~周五9:(略)-(略):(略))。

②(略):进入中国邮(略)→(略)并(略)→(审批通过)→选择参加的项目/接受(略)使用费((略)中(略)址:http:(略).com)进行缴纳)→在中国邮(略)填写并(略)订单信息((略)凭证)→(审批通过)→(略)采(略)页面右下(略)“供应商操作指南”)。

③(略)编制须应用中国邮(略)响应文件制作(略)“中国邮政投标管家”,具体操作说明可(略)“操作手册-供应商”查看,制作(略)及手册(略)地址:(略)er.do?toolsDownload,因未及时(略)审核手续影响(略)及响应的,责任自负;

④如(略)上缴费并(略)即可。

(四)中(略)址:http:(略).com)

②(略):(略)完成后,(略)账户,根(略);本采购文件售价为人民币0(略)使用费(略)/包件,售后不退。(略)成功后,可(略)及增值税电子普通发票;

③如在(略)和(略)过程中遇到问题,请联系技术支持联系电话:(略)-(略) (略)。

六、响应文件的递交:

(1(略)、递交时间及签到:(略)电子版与纸质版响应文件递交的截止时间均为(略)年8月8日上午(略):(略)(北京时间),供应商应在截止时间前通过“中国邮(略)址:https:(略).cn)递交加密的(略)电子版响应文件,并在(略)年8月8日上午(略):(略) -(略):(略)(北京时间)完成(略)电子版响应文件“签到”流程。请供应商准备签到、解密所需(略)、电脑等必备设备。

(2)递交及解密地址:(略)并且通过制作(略)电子版响应文件的电脑解密(略)电子(略)络畅通、运行环境良好、介质完好等。逾期递交的纸质版和(略)电子版响应文件以及不符合规定的纸质版和(略)电子版响应文件将被拒绝,递交响应文件的设备需为供应商自主可控的电脑终端设备,不得与其他供应商使用同一台电脑递交响应文件

(3)(略)电子版响应文件加密、解密:供应商须在响应文件递交截止时间前对“中国邮(略)址:https:(略).cn)递交的(略)电子版响应文件进行(略)《中国邮政投标管家》工具结合(略)证书,进行(略)电子版响应文件的编制,并在响应文件递交截止时间前(略)。响应文件递交截止时间后,尽快使用(略)证书完成(略)电子版响应文件的解密。

注:电子版响应文件指:按采购文件要求通过《中国邮政投标管家》工具编制、加密、(略)至“中国邮(略)址:https:(略).cn)的电子版响应文件。

(4)(略)电子版响应文件与纸质版响应文件内容须相同。采购文件中要求的盖章、签字,在制作(略)电子版响应文件时可以是有效的电子签章、电子(略),也可以是(略)、签字的纸质版扫描件。(电子签章后,文档不应再修改,否则电子签章、签字无效;如需修改,请修改后重新电子签章、签字)。

注:

(略)电子版响应文件指:按采购文件要求通过《中国邮政投标管家》工具编制、加密、(略)至“中国邮(略)址:https:(略).cn)的电子版响应文件。

纸质版响应文件指:应为(略)电子版响应文件的打印版。

供应商须派代表当面递交纸质版响应文件。采购人不接受以邮寄、传真、电子(略)等方式递交的响应文件。逾期或不符合规定的响应文件恕不接受。

磋商将于响应文件递交后进行,供应商应派授权代表及相关人员按代理机构安排的具体时间参与磋商。代理机构只接受供应商在磋商当日递交的响应文件。

七、发布公告的媒体:

(略):http:(略).cn;

中国邮(略):https:(略).cn;

中国采购与招标网:https://www.chinabidding.cn/;

中国(略)http:(略).com;

中(略):http:(略).com。

<(略)及个人转载相关信息。在此郑重提醒各供应商注意:与该项目相关采购事宜均须与我司指定人员联系,我司对任何转载信息及由此产生的后果均不承担任何责任。

八、联系方式:

<(略)

地址:(略):(略)东阳、宋子瑜、何祥宁、王宏伟、黄凡

电话:(略)、(略)-(略) (略)

(略):gaojiayang1@sinochem.com

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