咨询该项目请拨打:400-006-6655
(同时提供 标书代写、信用评级、
ISO证书办理、大数据等服务)
招标代理公司(
立即查看)
受业主单位(
立即查看)
委托,于
2025-03-31在采购与招标网发布
合谊理想城L09地块项目售楼部施工总承包工程幕墙专业分包工程招标公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
合谊理想城L(略)地块(略)部施(略)幕墙(略)采购公告 1.采购条件本采购项目合谊理想城L(略)地块(略)部施(略)幕墙(略)(PGFCJSGG(略)西南(略)公司生产运营部,采购项目
资金来自自筹,该项目已具备采购条件,现进行公开询比。2.项目概况与采购范围2.1项目名称:合谊理想城L(略)地块(略)部施(略)幕墙(略)2.2采购失败转其他采购方式:不转2.3
招标范围及图纸:施工范围详见招标说明及招标
清单2.4本项目采购内容、范围及规模详见
附件《物料清单附件.pdf》。3.投标人
资格要求3.1本次采购不允许联合体投标。3.2本次采购要求投标人须具备如下
资质要求:(1)营业执照(2)(略)专业承包二级及以上(3)安全生产许可证3.3本次采购要求投标人需满足如下(略)资金要求:(略)资金:(略).0((略))及以上3.4本次采购要求投标人须具备如下业绩要求:以投标截止日为限近三年内相关施工业绩合同不少于1份;(业绩合同应提供:合同首尾页、合同金额、与合同项对应发票,发票可提供一张不限金额,无需提供全额发票,原件备查3.5本次采购要求投标人须具备如下能力要求、财务要求和其他要求:财务要求:详见附件(如有需要)能力要求:提供拟任项目(略)专业建造师(略)证书(二级及以上)扫描件。其他要求:5.1.1营业执照(或副本)原件的扫描件或照片;5.1.2税务登记证(或副本)原件的扫描件或照片(三证合一的除外);5.1.3组织机构代码证(或副本)原件的扫描件或照片(三证合一的除外;5.1.4安全生产许可证原件的扫描件或照片;3.6本次采购要求依法必须进行招标的项目,
失信被执行人投标无效。4.
采购文件的
获取4.1凡有意参加投标者,请于(略)年(略)月(略)日(略)时(略)至(略)年(略)月(略)日(略)时(略)北京时间,下同,登(略)http:(略).cn(略)。4.2(略)方(略)主页面,在“公告信息”下查阅该项目,(略)“(略)”完善相关信息、缴纳相关费用后自行(略)。4.3支(略)银(略)、(略)、(略)。4.4采购文件每套售价(略).0(略),售后不退。5.
响应文件的递交5.1响应文件递交的截止时间为(略)年(略)月(略)日(略)时(略),投标人应在截止时间前通过登(略)http:(略).cn本项目指定位置递交(略)。5.2逾期送达的响应文件(略)将予以拒收。5.3本项目不使用
投标文件制作(略)和电子(略)(标证通(略))6.发布公告的媒介本次采购公告同时(略)http:(略).cn、中国
采购与招标网https:https://www.chinabidding.cn、中国(略)http:(略).com上发布。7.(略)生产运营部招标公司:(略)号地址:(略)作要求,重拳惩治贸易、招采领域的不正之风和“微腐败”问题,特向广大
供应商以及合作伙伴们公布专项(略)治(略)职工存在贪污侵占、吃拿卡要、收受礼品礼金、违规泄露招投标信息等行为,请及时与专项(略)治工作组联系。(略)治工作举报电话:(略)-(略)受理电话时间:工作日8:(略)-(略):(略). 其他事项备注:1以投标截止之日为限,须工商(略)成立一年以上。2不接受联合体投标。3禁止鞍钢集团公司及本项目采购组织的限期(略)改、灰名单、黑名单企业参与本次投标。4单位负责人为同一人、存在控股关系、管理关系的不同投标人参与投标,取消全部涉及投标人投标资格。5投标方未按要求提供相关(略)资金、资质、业绩等证明,或提供的相关(略)资金、资质、业绩等证明不清晰无法证明有效性的,投标文件无效。6投标方必须确保提供的所有证明(包括但不限于(略)资金、资质、业绩等)合法、真实、有效,否则承担由此产生的法律责任。7被国家应急管理部列为安全生产严重失信主体的投标人投(略)进入国(略)站,按①服务②查询服务③
信用查询④安全生产严重失信主体名单查询⑤输入被(略)场主体名称或统一社会信用代码,进行确认。8定标前评审特种作业人员资格材料:拟中标单位在定标前向项目采购委托人提供从事特种作业和特种设备作业人员的资质证明资料,项目采购委托人审核合格后,在定标意见中明确审核结果并进入定标审批流程。9(略)
报价须提供涵盖本次招标(略)造价
明细(
预算(略)量清单(缺陷量清单(略)造价明细(预算(略)量清单(缺陷量清单)”须按招标人要求的检修定(略)量内容编制;如(略)造价明细(预算(略)量清单(缺陷量清单)”,评标委员会有权对其报价进(略)量不明确的总价招标项目除外(不(略))。(略)工期考核:项目执行过程中,(略)络计划中关键节点实行动态考核。因投标人(略)关键节点拖期,招标人将对投标人收取违约金,每拖期一天收取合同总额(1%)的违约金,累计最高不超过合同总额的(5%)各节点不重复计算。(略)材料采购规定:由投标人采购的材料需经招标人确认,但不能免除投标人的责任。投标人如违反上述约定,由此出现的后果均属于投标人违约,并由其承担全责,投标人对采购材料质量负责。(略)年(略)月(略)日 公章Epoint